宁东发电公司《火力发电企业“三全管理”模式构建与实施》获第三十二届北京市企业管理创新成果一等奖

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  近日,北京市企业联合会发布了第三十二届北京市企业管理现代化创新成果,宁东发电公司《火力发电企业“三全管理”模式构建与实施》创新成果喜获一等奖。
        作为宁东发电公司智慧化电厂建设战略的的主要构成, “三全管理”模式从构建到实施,历时近两年,正式实施运行以来,取得了良好的效果和收益。“三全管理”以全面计划为重点,整合全面计划、全面预算和全面绩效,将指标、费用、人资有机地统一至同一平台,形成有效的内部激励和约束机制,构建了经营管理“全贯通”、“全覆盖”、“全过程”的管理体系。在该体系中,全面计划管理确保公司所有工作纳入计划并依次执行,实现了管理工作纵向到底,横向到边,由事后控制转为事前预控,保证了公司各阶段生产经营指标的有效控制;全面预算管理通过对企业内部各种财务和非财务资源进行量化分配、控制、考评等活动,合理配置各种资源和要素,在确保完成全面计划管理目标的基础上,努力实现公司经济效益、环保效益、社会效益的最大化;全面绩效管理对应评估全面计划和全面预算的执行效果,依托全面计划设定的目标,建立了生产、经营等专项考核管理办法,依据定期的经济活动分析会评价完成情况,量化考核,使全面计划和全面预算的每个过程环节处于绩效考核全覆盖之下,强化管理执行力,促进各项管理工作得以高效完成,为宁东发电公司基础管理水平的全面提升提供了有效的保障和强力支撑。
 
                               

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