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企业使命: 传递光明 温暖生活 形象标识:打开通往世界的大门 迎接新希望 温暖千万家 “打开的门”既表达京能集团作为首都能源的保障之门、守护之门;也象征我们通往世界,实施“走出去”和“引进来”战略的开放之门、合作之门。 星光代表希望,通过融合改革创新,京能集团必定会成为全球能源服务的新星。 六边形具有稳定性,蜂巢形状展现聚合力,让动与静、方与圆浑然一体;橙、蓝色系凸显冲击力,让阳光温暖、海纳百川完美融合。

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就是TA,我们的“榜样”!

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7月26日,在中国电力企业联合会举办的2026年电力主题日活动上,第三届“榜样力量”主题宣传活动人选名单正式发布,京能集团所属京能电力盛乐热电科技高级主管侯建军成功入选。

二十五载一线坚守,二十余项专利授权。“零出力上网”的行业突破,到填补国内空白的跨界创新,这位有着十余年党龄的技术专家,用一项项硬核成果回答了“榜样力量”的时代之问。

“两难”困局中闯出第三条路

随着蒙西地区新能源装机规模持续快速增长,高比例新能源并网运行特征日益凸显,叠加北方冬季供暖期较长等因素,热电机组发电灵活性大幅下降——新能源消纳与民生供暖,一度成为难以兼顾的矛盾难题。

面对这一行业共性痛点,侯建军没有等待观望,而是主动出击:“党员就要有党员的样子,关键时刻能顶上去!”他牵头组建研发团队,在引进、消化吸收电蓄热锅炉、乏汽外引高背压供热、高低压旁路联合抽汽等一系列国际先进热电解耦技术的基础上,积极开展本土化改良与自主创新研发,反复模拟、试验、融合各个设备间的协同发力路径,最终,成功实现单台机组“零出力上网”的重大突破。这意味着机组可以在不降低供热质量的前提下,最大程度为风电、光伏等清洁能源让出消纳空间。该技术累计增加供热面积一千余万平方米,全厂年度煤耗下降16.95g/kWh——真正实现了“新能源消纳”与“保民生供暖”的有效平衡,成为京蒙协作在能源领域的典范之作。

该系列解耦技术累计获得授权专利二十余项,团队共发表科技论文七篇,项目分别入围中电联、中国企业联合会、华北电力大学等权威机构的优秀或典型案例,荣获京能集团科技创新成果一等奖、中电联2023年度电力创新一等奖和内蒙古自治区2024年度科技进步二等奖。

2023年,中国工程院院士刘吉臻赴现场调研,高度评价该技术对新型电力系统建设具备重要示范价值。这份权威认可,正是侯建军敢闯敢干、坚守奉献的生动印证。

向行业难题交出“盛乐方案”

随着新型电力系统构建的深入推进,煤电由主体电源向基础保障性和系统调节性电源转型已成必然。如何以更低成本、更高效率实现煤电机组的深度调峰,是摆在所有火电人面前的一道必答题。

侯建军再次站到了技术攻关的最前沿。他牵头350MW超临界火电机组灵活性改造项目,创造性提出面向新一代煤电灵活性需求的“新型给水提温技术”——也被称为“柔性回热”或“蒸汽循环提质”技术。

这项技术的核心价值在于:锅炉可以在纯凝工况下,无需进行复杂的干湿态转换(即“不转态”),就能实现机组25%额定负荷的长周期安全稳定运行。这不仅破解了超临界锅炉的传统转态难题,更大幅降低了改造成本。

凭借突出的创新性和实用性,该课题成功入围2023年呼和浩特市本级“揭榜挂帅”重大科技专项,争取到政府科技支持与奖励资金500万元。

此外,他还牵头策划了机组灵活性改造的整体方案,巧妙糅合各家所长,提出“烟侧+水侧”技术组合路线。改造后,机组综合煤耗下降至250g/kWh,并获得新能源配置容量186.5MW,为企业绿色转型争取到了宝贵的资源空间。

“技术不应该被锁在抽屉里,而是像种子一样找到适合的土壤。”侯建军积极参加中国电机工程学会、华北电力大学、中国节能协会等行业高级别专题会议,面向全国同行进行成果发布。目前,“新型给水提温技术”技术已在京能集团多家同类型电厂推广实施,国内多家企业正在大范围应用,真正发挥了引领行业发展的作用。

答案常常就在隔壁行业里

侯建军的创新从不拘泥于本专业、本领域。他坚信,很多时候,难题的答案就藏在隔壁行业里。针对燃煤锅炉排渣量无法在线精准测量的行业痛点,他牵头开展干排渣称重技术的选型改造与应用研究,大胆将散装物料输送设备的选型优化经验,跨界应用于燃煤锅炉干排渣工艺,同时整合高精度称重技术,成功实现了锅炉排渣量的在线、实时、精准测量,填补了国内技术空白。

在解决超临界锅炉氧化皮防控这一行业共性难题上,他组织团队开展多煤种掺烧下锅炉受热面壁温控制研究,精心策划350MW超临界机组滑参数停机方案,形成了一套行之有效的防控体系,曾创下机组连续两年无计划外停运的优秀记录。

面对燃料成本压力,他牵头劣质煤掺烧攻关。从燃煤接卸、输送、制粉等设备升级,到掺、配、烧全流程优化,再到管理机制的融合创新,带领团队打出了一套“组合拳”,长期保持70%以上的劣质煤掺烧率,每年节约燃料成本不低于2000万元。

同时,他积极推动湿法脱硫电石渣替代石灰石试验,实现固废二次利用替代一次能源,年度节约脱硫成本400余万元。这一系列举措,既降低了生产成本,又减少了资源消耗,是“党建+双碳”在基层落地生根的生动实践。

一个人走得快,一群人走得远

一花独放不是春,百花齐放春满园。侯建军深知,个人的力量终究有限,只有培养出一支过硬的团队,企业的发展才能行稳致远。

他牵头成立“侯建军创新工作室”,把团队建设和人才培养放在突出位置。在盛乐热电生产准备阶段,侯建军带领50余名新老员工远赴宁东等地区外出实习,不仅自己承担了多个专题的授课任务,更在实战中锤炼队伍。

这支“种子队伍”后续为公司各部门输送各类人才30余名,部分优秀学员已走上关键岗位。侯建军也受公司委派,专程赴湖北为兄弟单位授课,将经验无私分享给更多人。

在他的带领下,近两年来科技创新成果丰硕:公司累计发表科技论文55篇,获得专利及软件授权累计超过120项,申报科技项目24项,提炼大量五精推创成果。他个人更是以身作则,近年基于项目发表10余篇高质量科技论文,多项专利获得授权,QC课题曾荣获省部级优秀奖项。

从青葱岁月到两鬓微霜,二十五载坚守,侯建军把人生最宝贵的年华,奉献给了祖国的燃煤火电事业。“双碳”目标引领能源革命纵深推进的今天,侯建军正带领着他的团队,继续奔跑在电力科技创新的征途上。他是当之无愧的行业楷模,更是新时代产业工人投身民族复兴伟业的杰出代表。