2025年是“十四五”规划收官之年，也是为“十五五”良好开局打牢基础的关键之年。在市委市政府、市国资委党委正确领导下，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“稳中求进、服务首都、提质增效、严控风险”工作主线，坚持以经济效益为中心，更好统筹发展和安全，持续打造核心功能，提高核心竞争力，纵深推进全面从严治企，积极履行国有企业社会责任，高质高效完成全年各项目标任务。
一、坚持强基固本，大力推动党建与生产经营深度融合
党的领导得到全面加强。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，切实推动四中全会精神进企业、进车间、进班组。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述专题教育，高标准完成各项任务，经验做法得到市委组织部推广。高质量召开集团第二次党员代表大会，成功选举新一届“两委”班子，科学谋划“十五五”发展方向。深入实施“党员先锋工程”，持续加强党员教育管理监督。加强党组织标准化规范化建设，开展党支部星级评定，评出五星级党支部64个，256个党组织“应换尽换”。
党建引领作用愈加凸显。聚焦“AI赋能、协同创效”，深入推进产业链党建，建强5个区域党建共同体，推进141个协同项目落地。新成立人工智能产业链联盟，持续做实智慧供热、绿色建筑、新型储能、为老服务4个产业链联盟，开展活动116次，推动88个协同项目落地。成员单位共签订合同332份、金额79亿元。与一轻控股成立协同发展联盟，实现“党建链”赋能“产业链”。“党建+双碳”典型案例在中组部《党建研究》刊发，荣获全国企业诚信建设十佳实践案例、北京企业党建优秀案例。
干部人才队伍持续优化。创新实施“90·95工程”，选拔123名优秀年轻干部进行系统培养，已有20%人员得到提拔或进一步使用。深化干部管理机制改革，平稳有序推进干部提级管理。常态化开展挂职交流，促进多岗位历练，有力促进不同业态人才流动与复合型干部培养。加大竞争性选拔力度，开展企业总经理等22个重要岗位公开竞聘。动真碰硬推动“能上能下”，高质量完成“3344”目标，各级企业管理人员竞争上岗比例46.1%，末等调整和不胜任退出人员占比5.9%。打造京能特色干部人才培训品牌，与延安干部学院等合作开展“千人培养计划”，首次开展“匠才计划”提升职业技能，干部人才服务集团发展的本领更强、后劲更足。
宣传思想文化建设再谱新篇。强化意识形态管理，开展阵地评级管理，全年未发生重大舆情事件。集团公众号持续位居首都国企新媒体影响力排行榜前列。全系统在外部媒体刊发稿件1680篇，同比增长51.3%、创历史新高。构建“一京多元”品牌体系，集团跻身中国绿色能源十大影响力品牌前五，北京康养荣获中国康养十大影响力品牌前三，文化成果蝉联国家级一等奖，宣传思想文化经验获中宣部高度肯定。丰富职工文体活动，加强职工服务保障，持续抓实“青创京能”品牌，“12345”团青工作体系不断夯实，为集团高质量发展注入青春动能。
二、坚持把关定向，全力推动企业高质量发展
经济效益稳中有进。圆满完成全年生产经营任务目标，实现营业收入977.42亿元，利润总额85.96亿元，主要指标再创历史新高。集团总资产迈上5000亿元新台阶，净资产超过1800亿元，资产负债率63.64%，全员劳动生产率125.75万元/人，职工工资收入与企业效益实现同步增长，连续3年综合绩效考核稳居市管企业前列，连续7年被评为A级企业。
服务首都坚强有力。圆满完成抗战胜利80周年等重大活动保障任务。全力打造“坚强型、智慧型、环保型、友好型”首都热网，稳步推进首都核心区老旧供热管网“603”改造工程。助力首都绿色低碳转型，吉林松辽、内蒙古锡盟浑善达克绿电进京基地项目实现纳规，延庆、门头沟、承德抽水蓄能电站项目取得开发权，京内分布式光伏装机增量创历年新高。践行社会责任，乡村振兴工作蝉联市管企业第一，接诉即办成绩稳居“优秀”档次，疏整促任务全面完成，为建设和谐宜居之都作出重要贡献。
能源主业持续向好。管理供热面积6.03亿平方米，其中京内4.08亿平方米。全年新增供热能力696兆瓦，实施智慧供热改造2500万平方米，深化供热网格治理，供暖季实现工单量与补水率双降，保障能力持续增强。电力装机规模超5800万千瓦，其中可再生能源装机规模占比近54%。年直供京津唐电网电量684亿千瓦时。煤炭产量超1800万吨，“定制化配煤”稳产保收成效显著。提前完成中央煤炭储煤基地项目建设任务。
新兴产业蓬勃发展。养老服务供给体系不断壮大，养老床位超6000张，平均床位入住率显著提升，居家养老服务站点300个，落地昌平“护理院+养老院”等3个医养结合项目，颐寿嘉园获城市更新优秀案例。深挖养老机构成本控制和创收潜力，盈利项目占比从2024年的33%提高至78%。自主可控算力生态全面发力，投运智算集群3.17万P，上线北京人工智能公共算力调度、数据运营平台，算力供给规模占全市45%。组建京能技术公司，注册“京能磐驰”智算服务器品牌，开展超节点服务器研发攻关。组建京能易碳公司，入股北京绿色交易所，上线集团碳数据及绿色供应链管理平台，逐步完善测碳、算碳、管碳、降碳全产业链条。虚拟电厂、绿电交易等业务规模增长迅速，战略性新兴产业营业收入突破250亿元，占集团总营收比重超25%。
三、深化企业改革，不断提升专业化管理水平
改革效能持续释放。扎实完成各项改革任务，国企改革深化提升行动评估位列市管企业第一。稳妥推进北京热力、北京康养机构扁平化、管理专业化、人员精干化改革，对京能数产等3家新成立企业实行机构扁平化设置。完善市场化经营机制，开展人效对标管理，加快推进集团二、三级企业中层管理人员任期制和契约化管理，全级次163家企业、642名经理层成员实现签约率、考核率、兑现率“三个100%”，3219名中层管理人员完成“两书一协议”签约工作，实现“绩优薪优、绩差薪降”。全面推广“OKR+KPI”绩效考核指标体系，激发集团发展活力。
降本增效提质升级。坚决落实过“紧日子”思想，推动技术经济指标体系落地应用，单位供热成本、度电成本、吨煤成本不断降低。充分发挥“一盘棋”协同创效机制，热电协同、煤电协同、内部购售电协同等机制持续优化，可再生能源区域运维一体化不断深入，协同效能有效发挥。大力推进电力营销，累计中标中国银行等金融机构代理电量15亿千瓦时，开拓北京自来水集团等多家优质用户，市场影响力持续提升。持续降低融资成本，集团整体平均融资成本2.51%，同比下降48个BP，节约财务费用12亿元。创新开展跨境资金池业务，全年节约财务费用2000万元。扎实推进亏损治理，超额完成市国资委亏损面三年治理任务，亏损户数压降至95户，亏损额逐年下降。深圳钰湖、钰海电力、国泰化工实现扭亏为盈。
风险防控筑牢根基。聚焦安全生产核心领域，纵深推进治本攻坚三年行动、风光项目安全治理、消防安全“降险除患”等专项工作。抓实热力板块风险分级管控，建强安全数字化管理平台，安全管理能力进一步提升。认真落实重大案件双领导包案制，全年解决重大案件6件，避免和挽回经济损失超5亿元。优化合规管理体系建设，开展合规管理体系有效性评价。强化工程审计全过程管理，全年审减2.1亿元。完成审计问题整改919项，审计整改完成率达到94%。扎实推进信访工作法治化、规范化、系统化建设，有效化解了一批矛盾纠纷，维护了和谐稳定的良好局面。
四、强化创新引领，实现与产业发展深度融合
科技创新成果丰硕。涿州二期百万机组入选国家能源局能源领域首台（套）重大技术装备名单，实现集团国家级大型能源示范项目“零”的突破。京能科技等3家企业获得国家“专精特新小巨人”认证，实现国家级专精特新小巨人企业“零”的突破。推进数据资产化，完成6个数据集备案、入表数据资产超1000万元，实现数据资产化“零”的突破。与北京工业大学、金隅集团联合组建“材料循环低碳再生”全国重点实验室，与怀柔国家实验室、清华水圈国重、清华电力国重等顶尖科研院所深度合作，围绕智慧供热、新型电力系统等前沿领域开展协同攻关。全年新增创新联合体2家，共建实验室2家，获得省部级科技进步奖4项、行业奖9项，研发投入强度连续5年达到全国同行业优秀值以上水平。科技创新助力企业核心能力提升，打造差异化竞争优势。
AI赋能全面覆盖。制定集团AI应用规划、管理办法，建立MaaS平台、“格物”智能知识库。发布行业首个全栈国产化燃机大模型“擎睿”，获评市发展改革委“人工智能+”示范项目。发布首个热力行业大模型“温暖”，实现AI技术持续赋能民生福祉。全年开发96个应用场景、248个智能体建设，覆盖电力安全、楼宇消防等关键业务领域，实现从生产运营到管理支撑的全流程赋能。上线运行生产经营智慧管控、智慧审计平台，财务、合同、招标采购等各类系统全面赋能集团业务提质增效。
金融创新成效显著。设立京能智算产业基金，优化集团财务结构。增资入伙京能国创基金，联合京能同鑫产业基金做好产业孵化。战略投资天云数据、翼华科技、清微智能、摩尔线程、智谱华章等潜力企业，持续延链补链强链，助力集团自身智算产业发展，增强企业发展韧性。投资慧心医谷，建设细胞库，探索医养融合路径。控股华清安泰，6家上市公司总市值突破700亿元。京能国际REITs扩募成功，成为国内首单光伏水电混装能源REITs。北京热力REITs纳入房山区“先行先试”政策支持范畴，为城市公用事业类REITs试点提供可推广经验。
五、坚持强基固本，营造安全稳定发展环境
筑牢本质安全防线。聚焦重点领域和关键环节，深入开展安全巡视及专项检查，紧盯问题整改，完成率超90%。重点实施北京热力安全风险分级管控，加强“603”工程监管，确保工程安全质量。开展调峰安全评估，“一企一策”制定保障措施，确保机组稳定行。健全电、热、煤技术监督体系，全面提升安全管控效能。坚持科技兴安，有序推进集团安全数字化管理平台建设，建成信息安全管理平台，全年抵御网络攻击92万余次。压实责任，自查自纠，顺利通过两轮中央环保督察迎检。
巩固全面风险防控体系。加强能源项目前置审核与全过程风控，编制《新能源投资指导意见》及风光造价指标体系，为投资决策与控制提供基准。强化政策研判与投资机会分析，提升集团电力能源投资建设管理水平。构建“法律+合规+内控+风险管理”四位一体融合体系，编制集团合规、内控与风险管理一体化管理手册。健全风险预警体系，形成92个风险预警指标。推进审计监督全覆盖，搭建“智慧审计”平台，打通各业务系统数据壁垒，实现“穿透式”监管。
从严从实抓好巡视巡察。大力推动十三届市委第四轮巡视整改，在全市组织的整改测评环节中，以99.68%的整改总体满意度位列市管企业第一。扎实开展集团二届党委第一轮巡察，对京煤集团等6家企业开展巡察，发现227个问题、475项具体事例，移交问题线索数量同比增长175%，巡察利剑作用充分发挥。开展集团一届党委第七轮巡察监督检查，督导被巡察企业整改问题98项，完善制度144项，企业治理效能得到有效提升。
六、坚持回馈社会，积极履行国企社会责任
多方助力乡村振兴。2025年，在九省区新增投资额68.4亿元，吸纳受援地区就业总人数达962人。捐赠2097万元，消费帮扶金额达5895万元，其中工会采购金额1048万元，食堂消费金额4847万元。在门头沟区5个经济薄弱村及延庆郭家湾村累计投入帮扶资金179万元，其中能够纳入村集体经营性收入达153万元，圆满完成各帮扶村经营性收入任务。乡村振兴工作连续四年在市属国有企业中排名第一。
统筹协调接诉即办工作。全年承办工单量3万余件，年度平均分99.61分，成绩稳居“优秀”第一档次。着力“跑工单”下沉一线、赋能基层，实现13家供热企业、57个供热场站督导全覆盖。加强对外协同联动，积极推动历史遗留和重复投诉问题化解，从源头减少工单量。AI赋能客服平台建设，打造智能语音机器人，可自动生成、派发工单，分流85%室温低、漏水的常规诉求，有效缓解人工座席接听压力，获得市热线中心高度评价。
扎实做好信访维稳工作。全年办理信访问题204件次，与2024年202件基本持平。坚持“三报一阅”工作机制，编制29件快报、12件月报、19份专报，做好39份集团领导批阅件办理工作。认真落实“安薪北京”冬季专项行动，到7家企业开展专项检查，确保底数清、情况明。完成全国两会、抗战胜利80周年等重点时期信访维稳工作，动态更新重点信访人“一人一事一档”，累计化解重点信访矛盾3项（化解率42.8%），为集团发展营造和谐稳定环境。
志愿服务受到广泛赞誉。积极争取团市委、卫健委等单位支持，协调30余家医疗资源，全年开展健康类为老志愿服务110场，惠及全市9个区约10万名老年人，助力医养结合。110支“能小青”志愿服务队围绕优质供热、用电安全、为老服务、健康义诊等重点领域，开展志愿活动300余场，3000余名青年热情参与。连续13年参与毛主席纪念堂志愿服务，“能小青”清澈、纯粹、奉献、担当的形象愈加清晰，激励着一批批青年向上向善，受到社会各界的广泛赞誉。
2026年是中国共产党成立105周年，是“十五五”开局之年。京能集团将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻中央经济工作会议精神，深入贯彻习近平总书记对北京重要讲话精神，完整准确全面贯彻新发展理念，认真落实市委十三届八次全会精神，坚持稳中求进工作总基调，主动融入新发展格局，坚持以服务新时代首都发展为统领，以“服务首都、强化管理、创新引领、提质增效”为工作主线，坚决贯彻集团党代会提出的“8755”目标和“六做”战略部署，更好统筹发展和安全，持续打造核心功能，提高核心竞争力，奋力实现“十五五”良好开局，为首都率先基本实现社会主义现代化贡献力量。
