京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
日前，集团所属能源研究院完成集团78个投资项目后评价工作，包括集团重点项目11个、二级企业重点项目50个、二级企业一般项目17个。
今年2月份，集团按照市国资委统一部署，启动2025年投资项目后评价工作。能源研究院牵头组织并成立专家组，先后开展了北京热力、清洁能源、京能电力、京能国际、昊华能源、京能科技等6家平台公司所属企业现场调研及资料收集工作。在后评价开展过程中，通过发掘项目亮点、检验目标达成、识别执行偏差、总结经验教训并提出可操作的改进建议，为后续项目投资决策及建设管理提供借鉴。截至目前，78个投资项目后评价报告已全部完成编写及报送工作。
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