8月21日，集团AI财务数智化竞赛成功举办。集团党委副书记王磊，集团副总经理陈国高出席。

比赛由集团财务管理部与集团工会联合主办、京能财务公司工会承办，分初赛和决赛两个环节进行。初赛环节，43支团队、129名选手展开激烈比拼，经层层遴选，最终，20支团队进入决赛环节。

本次竞赛以“AI赋能财务、智能提升效率”为核心理念，深度锚定财务领域数智化转型中的关键痛点。参赛团队围绕财务管理自动化、智能风险监控、业财协同管理等核心场景，创新融合AI算法与智能工具，构建了财务数智化解决方案。通过一系列创新实践，展示了财务数智化转型的前沿探索。

赛事通过“汇报演讲+专业答辩+方案可行性论证”的多维度评审体系，全面考察团队在技术落地、数据建模及业务价值转化中的创新能力，最终评选出一批兼具实用性与前瞻性的标杆项目：

北京康养“基于AI辅助编程的财务数字化转型实践”项目凭借创新性、实用性及可推广性摘得一等奖；清洁能源“基于AI模型的资产评估管理构想与实践”项目和京能财务“多模态AI驱动下的企业财务管理创新”方案荣获二等奖；京能信息“基于业务与财务历史数据的AI驱动现金流预测分析研究”项目、京能租赁“基于AI辅助的‘1+3+6’租后风险预警体系”项目及清洁能源“基于AI大模型的智能风控和融资决策系统”项目荣膺三等奖。京能财务与保险经纪联合项目“基于DeepSeek技术构建资金风险监测体系的方案”等6个项目获优秀奖。

各参赛项目以“创新性突出、实用性强、可推广性高”的鲜明特点，集中展现了京能集团在财务数智化领域的阶段性突破。参赛项目不仅涵盖财务核心业务场景，更凸显了“降本增效、风险前置、决策赋能”的转型价值，为集团财务体系从“核算型”向“战略型”升级提供了可复制、可推广的实践经验。

陈国高在讲话中对集团未来财务智能化建设提出五点要求：一是要站得高，成为公司决策的建言者。二是要看得远，成为企业变革的推动者。三是要抓得准，成为企业困难的解决者。四是要走得稳，成为财务发展的赋能者。五是要用得好，成为数据资产的贡献者。

本次竞赛的成功举办，标志着京能集团在探索AI技术与传统财务深度融合的道路上进入新的里程，不仅集中展示了集团内部创新活力，为AI财务人才梯队建设奠定基础，更彰显了京能集团作为国企改革力量，以技术创新驱动管理升级、以数智化转型赋能高质量发展的坚定决心。

未来，集团将以竞赛项目为抓手，持续推动AI技术在财务领域的规模化应用，着力构建“实时数据洞察、智能动态决策、自动化流程执行”的财务新范式，为国有资本保值增值与企业高质量发展注入数智动能，力争以“京能经验”引领行业财务数智化转型方向。