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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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集团中青年干部培训班暨第4期“起飞计划”培训班结业

2025-08-22 阅读次数:197 新闻作者:京能集团

8月22日,集团中青年干部培训班暨第4期“起飞计划”培训班结业式在集团管理学院(党校、科技学校)举行,集团党委副书记王磊出席并讲话。

结业式上,全体学员分为8个小组进行汇报。其中,两个小组分别以《AI赋能产业高质量发展——以低效光伏项目运营为例》《新形势下医养双院模式的探索与实践》为题,进行六现场汇报,其余6个小组则以书面形式汇报。

王磊在点评讲话中表示,本次行动学习课题涵盖面广,不仅有对集团能源主业发展形势的系统研究,也有对战略新兴培育产业的前瞻探索,既有高度、广度,又有一定深度、精度,取得了很好的效果,展现出“起飞计划”培训班学员奋发有为、拼搏进取的精神面貌。大家要把行动学习的研究精神带回工作岗位,把这种“钉钉子”“啃硬骨头”的作风一直保持下去。

就加强企业年轻干部队伍建设,他要求,要进一步凝聚共识,主动为年轻干部“搭梯子”,切实认识到年轻干部队伍建设工作的重要性和紧迫性,将其作为基础性、日常性工作常抓不懈;要进一步“墩苗壮骨”,敢于给年轻干部“压担子”,坚持在重大挑战和急难险重任务面前,培养锻炼干部、磨炼意志品质,锤炼担当作为的“宽肩膀”、知重负重的“硬脊梁”;要进一步加强管理,时常给年轻干部“扯袖子”,做深做实年轻干部日常监督、及时掌握履职情况和思想动态,不断完善担当作为的激励保护机制,在严管中打造过硬作风,在厚爱中传递组织温度,锻造出作风优良、敢闯敢试、善作善成的栋梁之材。

本次培训班共有来自集团总部及各级企业的78名学员参加,历经7个模块、33天的培训圆满结业。培训设置了行动学习、企业参访、内部讲授、专家授课等环节,全面提升参训学员能力素质,为集团实现“8755”目标提供坚强的组织保证。

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