京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
近日,京能集团所属清洁能源京桥热电国内首台立式余热锅炉烟气余热利用项目顺利通过规划自然资源委丰台分局“多规合一”初审,标志着项目推进迈出关键一步,为后续立项核准和开工建设奠定了坚实基础。
随着电力市场改革的持续深化,供暖季燃气—蒸汽联合循环机组运行负荷呈现逐年调整态势,需投入热效率相对较低的燃气热水炉保障供暖,不仅增加了企业经营成本压力,也与绿色低碳发展要求存在差距。
面对“保供与降本、减排与发展”的多重挑战,京桥热电以新质生产力为导向,主动破局,启动国内首台立式余热锅炉烟气余热利用项目的立项申报与实施,以技术创新破解发展瓶颈。
保供扛责稳大局 破险攻坚筑安全
该公司坚持“保供为先、创新为要”原则,建立由能源专家、行业学者组成的论证团队,经过多轮风险评估,最终确定“分组实施、稳步优化”建设方案。该方案通过1号机组先行试点积累经验,再对2号机组实施细节进行优化,既确保了项目建设稳妥推进,又实现了“稳保供”与“敢创新”的动态平衡。
打破惯性聚共识 创新模式启新程
为推动项目落地,公司创新工作方法,通过多方调研、理论可行性分析专题会等形式,构建起“领导带头学、骨干深入研、职工广泛议”的全员参与机制,并邀请业内专家现场深度解析,形成“上下一心、内外同频”的强大推进合力,为项目顺利实施筑牢思想根基。
精算效益强根基 持续发展谋长远
项目建成后,将显著提升供暖能力,通过深度回收烟气余热,可满足288万平方米建筑面积供热需求。同时,将有效降低天然气消耗,预计每年可减少二氧化碳排放5.7万吨。
破无先例之难 解烟气导流之惑
针对烟道空间狭窄、换热器安装困难等技术瓶颈,项目创新采用分组式布置设计方案,将一体式换热板换改为分组布置,既为装设冷凝水收集器提供了空间,又最大限度降低了对烟气流动的阻力,在有限空间内实现了热量交换效率最大化。
处空间受限之境 践集约用地之策
充分统筹丰台区内自有用地资源,精准适配现有厂区布局优化厂房设计,有效减轻政府土地规划、资源调配及行政协调压力。同时,利用厂房屋顶恢复原有绿化景观,实现用地集约与生态友好的双赢。
追能效提升之标 优余热利用之术
突破传统烟气余热利用项目的季节局限性,创新设计“冬夏双效”利用模式——冬季回收余热供热,同步利用部分余热预热燃机进气,提升联合循环热效率;夏季通过热泵制冷工况为燃机进气冷却,提高高温天气下机组运行效率与顶峰发电能力,实现余热资源全年高效利用。
下一步,京桥热电将全力推进立项报批及后续准备工作,凝聚政企协同、内外联动合力,加快项目落地建设步伐,为首都构建清洁低碳、安全高效的能源体系注入强劲动能。
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