京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
今年以来,京能集团所属京煤集团京能酒店公司围绕品牌升级与轻资产战略转型,从标准建设、全域传播、门店落地、异业合作及行业参与五大维度协同发力,持续强化品牌影响力与市场竞争力,在行业转型赛道上跑出加速度。
标准焕新+体系筑基
轻资产加盟 加速启航
京能酒店创新推出“双轨标准化赋能体系”,优化门店物料VI视觉执行方案,统一印刷物料、易耗品等模块,筑牢品质根基。为焕新酒店量身制定“和风”专属品牌规划,同步构建标准化加盟体系,形成统一的品牌输出标准。通过更新“品牌加盟”百科词条、开通专属问卷收集通道,精准对接目标客户,既保证了品牌一致性,又降低了加盟项目的落地成本与试错风险。
矩阵发力+双轨传播
品牌声量 精准破圈
依托“基础覆盖+进阶裂变”的阶梯式传播策略,构建微信、小红书、抖音/视频号、微博等多平台传播矩阵,实现品牌信息全渠道触达。截至目前,各平台原创作品累计阅读量超18万次。联动达人进行探店,强化UGC(用户生成内容)裂变,联合垂直媒体发布深度稿件108篇,以“自媒体种草+PR公信力”双轨模式,实现了“低成本、高转化”的传播效果。
双店落地+全域造势
开业标杆 高效出圈
今年,京能酒店匠心打造的和风心驿酒店北京劲松店、朝阳高铁站店先后开业。针对不同门店区位特点,实施“内容生产—渠道预热—用户互动”的传播路径:劲松店邀约3位达人探店、招募11名素人试睡官,产出内容阅读量超24万次、互动量近6000次;朝阳高铁站店启动试睡招募,一个月内有多位达人进行实地打卡,让新店“开业即出圈”。
跨界联动+场景创新
差异优势 持续放大
面对“场景单一、客群粘性弱”的竞争痛点,京能酒店以“轻资产运营”为核心,深度融合IP资源打造特色场景。
联合同仁堂知嘛健康品牌,在和风心驿西单金融街店试点“安睡房”,植入养生IP产品,为旅客提供“住宿+养生”新体验;联合一轻集团在京内13家门店引入24小时无人售货柜服务,并与云南建投、京轻优选小程序实现流量共享;与宁波银行合作上线美好生活平台,触达高净值客群,为品牌价值与经营效益注入持续动力。
深耕行业+生态融入
品牌美誉稳步夯实
针对存量转型品牌“行业认可度低、资源对接不畅”的发展瓶颈,京能酒店以“多层级行业生态融入”策略打开局面。广泛参与党建联盟展卖、“惠享时光・国潮嘉年华”“体育强国・携手同行”捐赠仪式等活动,积累行业资源与品牌曝光。亮相第五届文商旅酒店品牌文化节、北京市文旅局“酒店+资源”对接会,并在第四届中国酒店创新赋能高峰论坛进行圆桌分享,定向输出品牌理念与加盟信息,为轻资产输出储备优质资源。
五大维度的深耕细作
最终凝结成沉甸甸的行业认可
今年,京能酒店凭借硬核的品牌实力与创新的产品模式,一举斩获13项重磅行业大奖——公司摘得“华客卓越品质管理酒店集团”“中国新锐酒店品牌竞争力TOP100”等4项荣誉;和风心驿品牌获评“年度尊品城市度假酒店品牌”“最具发展潜力酒店品牌”;劲松店凭存量改造优势包揽4项大奖;西单金融街店斩获3项城市度假类奖项,彰显了市场对京能酒店商业模式的高度认可。
如今,“和风心驿”品牌以新媒体内容种草强化用户连接,成功从“过夜符号”升级为“日常陪伴”的生活方式品牌,构建起私域流量与可持续的商业生态。
面向未来,京能酒店将持续以品牌为魂、以轻资产为翼,在酒店业转型浪潮中续写更多精彩,为合作伙伴创造更大价值、为消费用户带来更优体验。
上一条 :北京市物业管理条例(58) 下一条 :北京市物业管理条例(56)