1月12日下午，京能集团首期人工智能应用人才基础培训班在集团管理学院（党校、科技学校）开班。集团副总经理关天罡出席并讲话。

会议指出，推进“人工智能+能源”，是京能集团响应国家战略、服务首都发展的政治责任，也是应对能源转型、提升核心竞争力的必然选择。举办此次培训班，是集团破解发展瓶颈、夯实人工智能人才支撑的关键举措，具有重要的现实意义与深远的战略意义。

要深刻认识“人工智能+”对未来发展的战略意义，赋能集团高质量发展。将“业务AI化”作为关乎企业生存发展的“必答题”，充分发挥人工智能对全业务流程的赋能作用，将AI能力与供热、电力、煤炭、智算和康养等业务场景深度融合，实现从“拥有技术”到“用好技术”的跨越。

要大力开展跨界学习培训，加强人才队伍建设。着力培养既精通业务又掌握AI技术的复合型“桥梁人才”，通过跨界学习打破专业壁垒，构建技术与业务融合的认知体系；保持主动思考和终身学习的态度，以开放思维积极拥抱人工智能。

要积极投身集团业务AI化应用，努力提升能力素质。强化应用导向，坚持价值创造，注重学以致用、实践转化，积极开展小切口、快见效的AI应用试点。树立持续学习意识，紧跟技术发展前沿，努力成为AI时代的“常青型”人才。

会议指出，推进“人工智能+能源”，是京能集团响应国家战略、服务首都发展的政治责任，也是应对能源转型、提升核心竞争力的必然选择。举办此次培训班，是集团破解发展瓶颈、夯实人工智能人才支撑的关键举措，具有重要的现实意义与深远的战略意义。

要深刻认识“人工智能+”对未来发展的战略意义，赋能集团高质量发展。将“业务AI化”作为关乎企业生存发展的“必答题”，充分发挥人工智能对全业务流程的赋能作用，将AI能力与供热、电力、煤炭、智算和康养等业务场景深度融合，实现从“拥有技术”到“用好技术”的跨越。

要大力开展跨界学习培训，加强人才队伍建设。着力培养既精通业务又掌握AI技术的复合型“桥梁人才”，通过跨界学习打破专业壁垒，构建技术与业务融合的认知体系；保持主动思考和终身学习的态度，以开放思维积极拥抱人工智能。

要积极投身集团业务AI化应用，努力提升能力素质。强化应用导向，坚持价值创造，注重学以致用、实践转化，积极开展小切口、快见效的AI应用试点。树立持续学习意识，紧跟技术发展前沿，努力成为AI时代的“常青型”人才。

本次培训，旨在构建“培训+认证+实践”的长效AI应用人才培育体系。培训班分两期开展，每期5天，共覆盖222名学员。

培训特邀AI领域多位专家学者授课，采用“集中公共基础课+分散小班练习课”“线上线下相结合”的教学模式进行，课程涵盖AI全景解读、核心技术筑基、实战应用落地、行业场景适配等模块，将全方位提升学员AI应用实操能力，为集团AI场景深度落地提供坚实人才支撑。

下一步，集团将以此次培训为契机，持续完善AI应用人才培育机制，搭建知识共享与实践交流平台，推动更多复合型人才成长，促进“人工智能+”与主营业务深度融合，持续为集团高质量发展注入强劲动能。