1月22日，中国共产党北京能源集团有限责任公司第二届委员会第二次全体会议胜利召开，会议全面复盘2025年奋进实绩，精准锚定2026年攻坚目标，总结经验、擘画蓝图、凝聚合力、勇毅前行。

全会听取了集团党委书记、董事长郭明星代表集团党委常委会所作的题为《坚持党建引领 强化履职担当 为首都率先基本实现社会主义现代化贡献力量》的工作报告，听取了集团党委副书记、总经理李育海所作的《北京能源集团有限责任公司“十五五”时期发展规划（审议稿）》说明，并进行分组讨论，召开了集团党委常委会议。审议通过了《北京能源集团有限责任公司“十五五”时期发展规划》《中国共产党北京能源集团有限责任公司第二届委员会第二次全体会议决议》。郭明星作总结讲话。

2025年，在市委市政府、市国资委党委正确领导下，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“稳中求进、服务首都、提质增效、严控风险”工作主线，各方面工作呈现良好发展态势，取得了新进展新成效。

一是坚持把关定向，全力推动企业高质量发展。经济效益稳中有进，服务首都坚强有力，能源主业持续向好，新兴产业蓬勃发展。

二是强化创新引领，实现与产业发展深度融合。科技创新成果丰硕，AI赋能全面覆盖，金融创新成效显著。

三是深化企业改革，不断提升专业化管理水平。改革效能持续释放，降本增效提质升级，风险防控筑牢根基。

四是坚持强基固本，大力推动党建与生产经营深度融合。党的领导得到全面加强，党建引领作用愈加凸显，干部人才队伍持续优化，宣传思想文化建设再谱新篇。

五是深化从严治企，共同营造良好政治生态。从严从实抓好巡视巡察，压紧压实管党治党责任，持续深化监督执纪问责，扎实开展纪检监察工作“三化”建设年行动。

会议指出，2026年，集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻中央经济工作会议精神，深入贯彻习近平总书记对北京重要讲话精神，完整准确全面贯彻新发展理念，认真落实市委十三届七次、八次全会精神，坚持稳中求进工作总基调，主动融入新发展格局，坚持以服务新时代首都发展为统领，以“服务首都、精益管理、创新引领、提质增效”为工作主线，坚决贯彻集团党代会提出的“8755”目标和“六做”战略部署，更好统筹发展和安全，持续打造核心功能，提高核心竞争力，奋力实现“十五五”良好开局，为首都率先基本实现社会主义现代化贡献力量。

会议部署了2025年目标任务：一是经济效益实现新突破，二是服务保障首都能力迈上新台阶，三是深化国企改革激发新动能，四是党建引领保障作用实现新提升。

会议明确了2026年集团工作重点：

一是坚定不移抓好党的政治建设

始终把党的政治建设摆在首位。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入学习习近平总书记对北京重要讲话精神，牢记“看北京首先要从政治上看”的要求。认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，不折不扣贯彻落实党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神，围绕改革发展大局和北京市委市政府的目标要求，谋划部署集团经营发展各项工作。

坚决落实党对企业的全面领导。认真执行集团“十五五”规划，推动各级党组织书记多抓大事要事、多抓难事险事，身体力行研究解决困难。把党的领导融入公司治理各环节，健全党组织参与重大问题决策的流程机制，落实好民主集中制原则，实现科学决策、民主决策。

切实做好服务保障首都各项任务。压实保供责任，高质量完成重大电力、热力保供任务。坚持寸土必争、不退不让，全力以赴抢占首都能源市场，在坚持“五子联动”服务和融入新发展格局中当先锋、做表率。

二是坚定不移打造差异化竞争优势

推动能源主业量质齐升。大力实施绿电进京发展战略，深挖首都绿色资源潜力，加大节能降碳技术改造力度。加强煤炭项目提质、智能化开采与本质安全水平提升，不断提升核心竞争力。

加快新兴产业培育发展力度。持续做大养老服务体系，坚持医养结合、以医促养，加快构筑高中低端全覆盖、全链条的养老服务网络。打造数智康养生态平台，探索“养老+房产”存量资源盘活路径。持续做实智算产业生态，以打造“用得起的算力”为目标，深入开展超大规模国产算力集群科技攻关。围绕北京市算力基础设施建设总体规划，发挥集团在能源布局和存量地产资源方面优势，加快落地实施电算协同发展战略。

推动多元业态健康有序发展。依托主业发展，坚持市场导向，科学谋划、有序推进地产置业板块转型发展。深化产融协同、板块协同，利用好国家金融政策、财政政策，聚焦内部金融服务能力提升，为集团主业提供定制化金融服务，加强数据资产管理，以垂直领域AI应用，培育好高质量数据资产，创造新的价值。

三是坚定不移提升专业化管理水平

推进产业协同发展。持续优化煤、电、热、算产业链上下游协同，挖掘多业态协同发展潜力，提升经营创效能力。加强与央企、市管国企及有实力的民营企业合作，拓展智算合作领域，创新合作模式，实现共创共赢。坚定不移优化产业结构，强化各板块间业务协同与资源整合，提升整体竞争力。

实施全成本领先战略。坚持项目全生命周期管理。强化集中采购计划管理。统筹推进燃煤电厂燃料全流程管控与煤炭企业市场销售协同联动。加大资产盘活力度，加快低效无效企业清理退出工作。全力削减“两金”存量，切实改善经营性现金流。狠抓亏损治理，为企业持续健康发展奠定基础。

深化企业内部改革。压减管理层级，实现资源优化配置，提高劳动生产率。加强赋能型、敏捷型总部建设，发挥总部战略引领与专业化管控效能。深化考核管理，实施全级次子企业穿透式监管。积极开发集团内部人才市场，建好人才“蓄水池”，优化人才配置。

严守安全底线。坚持本质安全理念，提升专业化安全管理水平，健全覆盖生产安全、意识形态、网络安全的立体化防控体系。全面落实安全生产责任制。防范财务风险，严控债务、投资及金融业务风险。加强合规法治建设，健全完善风控监督体系，提升审计监督效能，严格项目后评价管理，提高抗风险能力。

(四)坚定不移以创新引领企业高质量发展

强化应用型技术创新。加强重大科技项目攻关，布局前沿与未来产业，完善科技创新机制，建立以解决实际问题、提升经济效益为导向的研发投入与评价机制，营造良好创新生态。

持续深化AI赋能。深化“人工智能+”行动，围绕“一切业务AI化”，实现人工智能与互联网深度融合。沉淀数智资产，以AI应用为抓手，建强可信数据空间基础设施，汇集高质量行业数据集。完善“格物”智能知识库，迭代燃机“擎睿”、热力“温暖”大模型功能，以业务场景需求推动AI赋能，为集团高质量发展提供持续动力。

全面提升产融结合质效。深化内部金融精准服务，发挥好基金筹资功能，做好产业孵化，规范企业治理，完善机制建设，提升内控水平，降低负债率，防范风险，提升主业发展速度和质量。

(五)坚定不移加强党的建设

推动党建与生产经营工作深度融合。深耕“党建+双碳”品牌，推动共同体和产业链联盟提质升级，形成相融合的“生态圈”。积极探索AI技术、数智化融入各区域党建共同体和产业链联盟建设，助力集团“一切业务AI化”发展，构建“共同体”和“产业链联盟”高效联动的党建与业务融合发展新格局。

持续建强干部人才队伍。深入开展“90·95工程”，加大年轻干部培养使用力度，创新方式开展第二批“90·95工程”人才的选拔工作。持续加强领导班子建设，深化干部管理体制改革。紧密围绕集团发展，开展具有京能特色的干部人才培训。加大紧缺型、专业化干部的培养与引进力度，为集团重点项目提供人才支撑。

加强宣传思想品牌文化建设。精心策划“十五五”开局、首都能源保障等重大主题宣传。推进智能宣传平台建设与全面应用，构建“AI+”智慧宣传新格局。强化品牌资产保护，严厉打击商标侵权及滥用行为。完善荣誉体系建设和典型选树机制，打造一批有代表性的“京能榜样”。拓展品牌传播渠道，持续提升集团品牌影响力、公众认知度与满意度。

不断完善全面从严治党体系。加强“新、小、散、远”企业管理力度，持续深化落实巡视巡察、审计整改及成果运用一体化贯通机制，全面推行监督整改“一本帐”。扎实做好市委巡视整改现场检查反馈问题整改，认真开展二届党委第二轮巡察。持续深化集团、分(子)公司、基层单位三级监督架构，细化监督责任链条，压实基层纪委监督职责。坚持严的基调惩治腐败，为集团高质量发展提供坚强纪律保障。

就抓好本次全会部署落实，郭明星指出：

一、把握大势、坚定信心，高质量推进“十五五”战略发展目标。作为首都能源国企，要强化使命担当，抢抓历史机遇，将政策红利、区位优势切实转化为发展胜势。牢牢聚焦主责主业，坚决履行好电力能源保供主体责任，全力以赴服务首都高质量发展大局。巩固良好发展态势，发扬务实过硬作风，善于“取势、明道、优术”，科学制定战略，优化经营管理，抓住主要矛盾，做到思路清晰、措施得力、忙而不乱、纲举目张，确保集团“十五五”总体规划不折不扣落地见效。二、聚焦关键、精准发力，全面提升专业化、标准化、集约化水平

未来五年，必须坚持问题导向，着力补短板、强弱项，推动各业务板块协同发展、整体跃升。强化核心能力建设，着力提升创收创效能力，强化科技创新和数智赋能，深化产融结合。各级企业要持续学习、勇于实践，以改革创新精神应对时代变局。

三、筑牢底线、化解风险，确保发展行稳致远

时刻保持高度的政治敏锐性，树立“首都无小事，事事连政治”的工作理念，保持如履薄冰的紧迫感，强化底线思维、极限思维，坚决维护首都安全稳定大局。坚决维护政治安全，坚守安全生产红线，加强合规风险防控，全力保障产业链安全。

四、强化引领、凝聚合力，以高质量党建保障高质量发展

以高质量党建保障高质量发展，要强化党的全面领导，压实全面从严治党责任，强化基层单位穿透督导。深化党建与业务深度融合，打造高素质专业化人才队伍，培育优秀企业文化。党员干部要锤炼作风、提升本领，以实绩践担当、向党组织交满意答卷。

最后，郭明星强调：一是坚决抓好春节前后安全与稳定。各单位务必层层压实安全责任，全面排查整治隐患，确保各项安全措施落实到位。加强重点人员动态管理，细致做好信访维稳工作，制定完善应急预案，确保节日期间安全和谐稳定。二是精心组织开展送温暖活动。要用心用情做好对离退休老同志、困难员工和一线职工的走访慰问，传递组织关怀，增强队伍凝聚力和归属感。三是严格落实廉洁过节各项规定。各级领导干部要带头严格执行中央八项规定精神，厉行节约、反对浪费、廉洁过节，营造风清气正的节日氛围。