京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
“十四五”时期,京能集团所属昊华能源坚决贯彻落实党中央、国务院及北京市关于乡村振兴规划要求,严格落实京能集团乡村振兴工作总体安排,坚持以党建为引形成“五位一体”联动帮扶格定期召开乡村振兴工作推进会议,统筹协调各所属企业明确目标任务、细化责任分工。各单位结合自身业务特点制定专项实施方案,构建起“公司统筹、企业主抓、精准对接、全域推进”的工作体系。
产业振兴激活发展内生动力
昊华精煤支持的壕赖苏村种羊场项目架起“云上羊市”,以直播方式拓宽销售渠道,生动展示羊肉品质与牧场实景,吸引消费者实时互动下单,既延伸了销售链路,又带动周边村民就业增收,实现“云上卖羊,线下富民”。
支持的全和常村汽车综合服务园区项目一期顺利竣工,通过实体项目与产业培育的深度融合,探索出“以项目促产业升级、以产业联动促增收增效”的乡村振兴实践路径,为村集体产业多元化发展奠定基础。
消费帮扶拓宽产销新通道
所属企业通过工会福利采购、食堂食材采购、专项援疆行动等多种形式拓宽消费帮扶渠道,绘就了一幅“山海相连、共富共美”的温暖画卷。各单位工会、食堂消费帮扶采购占比均超过30%,黄安村的野生蜂蜜、内蒙古的牛羊肉等特色农产品,搭乘工会福利采购“直通车”,源源不断地端上职工食堂餐桌。食堂的烟火气里,每一勺蜂蜜、每一块牛羊肉都承载着共同富裕的温度。专项援疆行动中,各单位以“精准滴灌”式帮扶,为新疆产业发展注入“源头活水”。
就业帮扶筑牢民生根基
坚持就业优先导向,在招聘工作中同等条件下,优先吸纳帮扶地区农村劳动力及农村家庭大学毕业生,2025年累计解决当地人员就业305人次。通过定向招聘、技能提升、产业融合等举措,激发帮扶对象内生动力,真正实现“一人就业、全家致富”的幸福图景。
公益捐赠彰显企业担当
昊华能源及所属企业聚焦教育帮扶、乡村建设、民生保障等重点领域,三年来通过多元化举措践行社会责任,推动区域协调发展。
2025年,西部能源向达拉特旗教育基金会捐赠100万元支持教育事业,向内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗政府捐赠646吨洗混中块煤,折合市场价38.11万元,保障困难人群温暖过冬;昊华能源本部及所属企业支持黄安村“甜蜜产业”及基础设施建设,累计投入48.179万元。一笔笔善款、一吨吨煤炭、一项项工程,既体现数字背后的温度,更彰显首都国企助力民生改善的担当与厚度。
党建引领创新共建模式
昊华能源本部持续深化与门头沟区清水镇黄安村的对口帮扶,通过党建引领助力该村从“输血式”帮扶向“造血式”发展转变。
昊华能源党委与黄安村党支部建立“企业+村级”党建联建模式,派驻“第一书记”驻村开展工作,通过主题党日活动、红色教育基地学习强化党员党性修养,组织党员参与养蜂产业、冷水鱼养殖、“蜂花一体”项目的技术攻关与推广。最终形成“党建引领、产业兴旺、村民增收、生态宜居”的乡村振兴新格局。
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