北京能源集团有限责任公司-集团召开二届五次职代会暨2026年工作会

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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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集团召开二届五次职代会暨2026年工作会

2026-02-05 阅读次数:47 新闻作者:京能集团

2月3日至4日,京能集团二届五次职代会暨2026年工作会在京召开。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,深入总结集团2025年工作,分析研判形势,明确“十五五”发展思路,研究部署2026年重点任务,动员集团全体干部职工进一步统一思想、积极作为,乘势而上开启“十五五”高质量发展新征程。

会上,集团党委副书记、总经理李育海作了题为《服务首都担使命 精益管理提质效 奋力谱写集团“十五五”高质量发展新篇章》的经营管理工作报告。集团党委书记、董事长郭明星作总结讲话。

郭明星指出,集团“十四五”实现圆满收官,总资产迈上5000亿元新台阶,资产质量保持较好状态,综合绩效评价位列市管企业前列。面对宏观经济增势放缓、行业产能过剩等挑战,集团传统产业精益管理、降本增效,新兴培育产业创新引领,强链补链,“做强热力、做优电力、做精煤炭、做大康养、做实算力、做专服务”发展思路扎实推进,基础管理工作稳步提升,专业化管控能力增强,经济效益稳步提高,奠定了“十五五”高质量发展基础。

就京能集团当前和未来几年的发展,郭明星强调:

一、聚焦主业,服务首都。体现京能责任担当,贡献京能力量

党的二十届四中全会提出能源强国战略和“双碳”引领全面绿色转型,为京能集团未来发展指明了方向,提供了重要机遇。集团要始终牢记“看北京首先要从政治上看”要求,聚焦主责主业,将自身发展与首都率先基本实现社会主义现代化目标紧密结合,坚定不移推进“3+2+N”产业格局。电力板块要坚定实施绿电进京发展战略,围绕首都绿电供应抢抓机遇,寸土必争、当仁不让。热力板块要全力抓好坚强型、智慧型、环保型、友好型热网建设,提高供热服务能力水平。煤炭板块要坚定发展信心,打造安全矿山、智慧矿山、绿色矿山、效益矿山。康养板块要夯实医养结合、以医促养,提升高端定价能力,打造特色品牌。智算板块要坚持产融结合、以产补算,强链延链补链,加大科技攻关,构建自主可控产业生态。

二、全力抓好绿电进京项目,夯实行稳致远之锚

电力产业稳则京能稳。“十五五”时期,绿电进京是集团实现高质量发展的“牛鼻子”。要全力推动绿电进京相关项目尽早纳规、尽早核准、尽早开工、尽早投产。大力发扬“四千”精神,能打敢拼、甘于奉献、善于协作,全力抢占北京地区绿电项目资源,积极谋划未来服务首都的绿电项目布局,实现“干五年、谋十年”的可持续发展目标。牢固树立“一盘棋”思想,推动抽水蓄能、绿色电力与算力基础设施协同发展、互为支撑,形成整体合力,为首都绿色低碳高质量发展提供坚实保障。

三、全力加强精益管理,打牢发展基础

基础不牢地动山摇,要全面加强生产、经营、安全及制度体系建设等基础管理工作,提升各级人员能力素质。

要打造全成本领先优势,加强全生命周期成本管控,实现主要指标位于行业领先水平。要推进技术创新攻关,提升产品差异化竞争力。要强化法务、商务管理,严控经营风险。要创新商业模式,盘活存量资产。要“一企一策”研究争收创效减亏工作,盘活存量资产,统筹市场资源,提升资产运营效率。要深化AI赋能,打造数字化员工,提高全员劳动生产率。要抓好“两金”管理,增强现金流获取能力和资产流动水平,降低资产负债率。要全面加强核心能力建设,服务板块要加大科技攻关、AI赋能力度,全力打造差异化竞争优势。要加大产融结合力度,发挥资本市场资本放大功能,增加所有者权益。

四、统筹发展和安全,实现高水平安全和高质量发展

树立“首都无小事,事事连政治”理念,落实意识形态工作责任制,确保政治安全。坚持“本质安全”理念,严格执行“两票三制”和“三管三必须”,加大对习惯性违章考核处罚力度,确保生产安全。发挥国企担当,在科技自强自立、自主生态建设上挑大梁,围绕芯片、系统软件等开展技术攻关,解决“卡脖子”难题,确保产业安全。坚持以经济效益为中心,做优增量、盘活存量,建立从规划论证到投产运营全过程精益管理体系,坚持规模与质量同步提升,严控风险。

五、坚定不移加强党的建设,为企业可持续高质量发展提供坚强政治保障

推动党建与生产经营深度融合,各级党委要充分发挥把方向、管大局、保落实作用,多抓要事、大事、难事、险事。持续抓好干部人才队伍建设,树立重实绩、重能力、重品行的用人导向,在急难险重岗位选拔干部,加强复合型人才队伍建设,打造“一专多能、一岗多能”队伍。加强宣传思想品牌文化建设,提升品牌影响力和公众认知度、满意度。不断健全全面从严治党体系,加强穿透式监管,压实基层责任链条。严格执行“过紧日子”要求,持之以恒纠“四风”树新风,营造风清气正的发展环境。

郭明星强调,“十五五”开好局、起好步意义重大,责任重大,要全力以赴,努力实现开门红,为全面实现年度工作目标、做强做优做大京能集团贡献力量。

与会人员深入讨论了题为《坚持党建引领 强化履职担当 为首都率先基本实现社会主义现代化贡献力量》的党委工作报告,审议并一致通过了题为《服务首都担使命 精益管理提质效 奋力谱写集团“十五五”高质量发展新篇章》的经营管理工作报告、集团安全生产工作报告、“十五五”时期发展规划、二届三次职代会提案办理及落实情况报告等。

会议期间,来自集团所属各企业的22名与会代表及参会人员接受了现场采访。大家纷纷表示,将自觉把思想和行动统一到大会各项决策部署上来,牢牢把握“服务首都、精益管理、创新引领、提质增效”工作主线,进一步聚焦初心使命、担起时代职责、扛牢国企重任,以新形象、新作风、新担当,奋力走好“十五五”开局第一程。

大会先后对集团2025年度突出贡献奖先进集体,2025年度安全生产先进企业、先进集体和先进个人,2025年度科技创新奖获奖集体及获得工会系统荣誉奖项的代表进行了表彰。

郭明星、李育海与企业代表签订《2026年全面从严治党(党建)工作责任书》《2026年度综合绩效考核责任书》《2026年度安全环保目标责任书》。

3日晚,举办了京能集团迎新春团拜会。郭明星带领集团领导班子成员,向集团全体干部职工及家属,向各级领导和所有关心关注集团发展的社会各界人士致以新春祝福。

会议现场,《京能集团志》 首次对外发布。这部典籍自2024年启动编纂以来,历经严谨编修、反复打磨,终成此部厚重之作。该志书系统记录了京能集团波澜壮阔的发展历程,生动展现了京能人攻坚克难、砥砺奋进的精神风貌。

随后,播放了由集团职工自编、自导、自演的“京能集团2026年职工文化活动”视频,为现场及线上观众带来了一场独具京能特色的文化盛筵。线上直播累计吸引2万人观看,点赞量近13万。

风好正是扬帆时,策马扬鞭再奋蹄。此次大会既是一次总结过往、表彰先进的鼓劲会,更是一次谋划未来、部署攻坚的动员会。站在新的起点,京能集团全体职工将以勇担使命的初心、真抓实干的劲头、勇毅前行的魄力,锚定2026年发展目标笃定前行,推动集团高质量发展不断取得新突破。

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