京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
近日,集团所属昊华能源红墩子煤业与京能租赁合作的设备售后回租业务顺利落地,该业务融资金额达5.98亿元,租赁期限不超过10年。
本次合作中,红墩子煤业以液压支架、带式输送机等核心生产设备为租赁物,采用“出售—租回”模式,在不影响正常生产的前提下,将固定资产转化为流动资金,依托集团内部协同优势,仅用20天即完成全流程,资金高效用于置换原有较高成本借款,年化利率降低0.2个百分点,预计每年可节约财务费用约120万元。业务通过集团内租赁与财务平台的高效联动,形成了“资产盘活-资金融通-成本压降”的闭环,不仅提升了资金使用效率,避免了闲置成本,更深化了产融结合,为集团内资源协同提供了可复制范例。该举措严格遵循合规程序,紧扣集团降本增效与精益管理战略,为智能化矿山建设与能源保供提供了坚实的资金支持。
据悉,设备售后回租是企业将自身拥有的在用固定资产出售给租赁公司,同时再从租赁公司租回该资产继续使用,并按期支付租金的一种融资模式,有助于企业盘活存量资产,高效拓宽融资渠道。
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