在京能集团“京能一家人 集团一盘棋 合作谋发展”的协同理念引领下，2025—2026年供热季结束后，一场横跨产业平台、贯通上下游产业链的协同攻坚战，在北京热力“603工程”建设现场全面打响，以硬核实干诠释首善标准，以担当作为彰显国企本色。

“603工程”作为供热基础设施升级的重点民生项目，事关千家万户用热保障，具有工程量大、施工难点多、协调范围广的特点。市城市管理委高度关注，相关领导多次深入现场，为工程推进排忧解难。

集团统筹调配清洁能源、京能电力、昊华能源、京能国际、京能置业、京能科技、京能服务等各企业近80名人员全力支援项目建设。

驰援队伍中，既有常年扎根管网改造、经验丰富的资深专家；也有刚完成重点项目攻坚、主动请缨接续奋战的业务骨干；还有技术突出、敢打硬仗的青年中坚，擅长方案优化、现场应急处置与细节把控。大家全面参与前期进场对接、施工流程把控、安全风险排查、物资统筹调配等全链条工作，统一纳入现场专班，专职支撑14个工区的现场管理、安全管控与物资保障，以全员聚力的坚实力量护航工程高效推进。

“集团倾力支援，精准补齐了项目一线管理力量缺口，推动优质人力全面下沉、直达施工前沿。”北京热力工程管理部负责人表示，“兄弟单位的大力支援，让14个工区的网格化现场管理更精细、更高效，为工程安全、质量、进度的全过程管控夯实了基础。”

“作为集团选派的支援人员，来到项目一线后，我们坚决服从‘603工程’项目部的统一调度与管理，与全体同仁并肩作战、协同攻坚，以实干担当筑牢工程建设保障，用心用情办好民生实事，决不辜负集团的信任。”清洁能源西北分公司刘宏宇的话语，道出了所有支援人员的共同心声。

为抢抓春季施工黄金期，北京热力全体施工与管理人员坚守岗位，严格落实施工安全、质量管控及文明施工要求，科学统筹人员、材料、机械设备等关键资源，全力保障项目平稳推进，以更快速度、更优质量兑现民生承诺。

下一步，各参建单位将持续梳理工程推进过程中的堵点和难点问题，在现有项目工作专班的基础上，组织各所属企业同步组建5个专项工作专班，构建“上下联动、分工明确、协同攻坚”的工作体系，以高效协同破解发展难题。

这场春天里的“跨界”奔赴，是集团协同理念的生动实践，更是全体京能人凝心聚力、为民服务的责任担当。“603工程”全体参建人员将锚定目标、笃行实干，以时不我待的紧迫感和攻坚克难的硬作风，全力破解各类难题，坚决打赢供热设施隐患排查治理攻坚战。