京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
一季度，集团所属昊华能源聚焦“稳存量、优结构、促增长”核心目标，全面拓宽销售渠道，实现销售工作良好开局。
该公司持续扩大“一票送到”业务范围。覆盖中国华电、宁夏电力等终端客户及大型贸易公司，一季度发运量135.88万吨，同比增长35%。同时推动配煤业务升级，新增3个配煤点，满足4000-5500大卡定制需求，完成配煤47.92万吨，吨煤附加值提升20元。此外，打破区域局限，通过合作渠道发运煤炭20.39万吨，实现外部营收1.12亿元。相关单位精准把握港口物流枢纽优势，主动对接港口接货大型用煤企业，建立了长期稳定合作关系，锁定年度合作订单，持续挖掘港口市场增量潜力。一季度，通过港口渠道发运煤炭5.06万吨，成功开辟了港口增量市场。
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