京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
日前，集团所属昊华能源昊华销售港口业务取得多项进展，通过港口大列模式发运煤炭27.66万吨，实现营收1.5亿元，港口业务规模化运营优势持续显现。
上半年，昊华销售持续深耕煤炭保供主业，在客户拓展、链路打通、港口布局三方面同步发力。在客户合作方面，该公司与大唐集团、天物集团等央企建立长期稳定合作关系，昊华精煤直供大唐集团首列4.2万吨完成装车发运。在运输链路方面，红庆梁煤矿至港口“公转铁”业务正式启动，采用“一票到港、直达交付”定制化供货模式，煤矿直达港口铁路运输链路全线贯通，大幅压缩中转环节，显著降低物流成本。港口发运方面，该公司以曹妃甸西港为核心主力发运港，全部采用港口列交模式高效交付，同步推进与天津港、锦州港业务洽谈工作，多点布局态势初步形成。同时，为支撑业务规模化扩张，昊华销售同步搭建标准化港口运营管理体系，形成了可复制、可推广的管理范式。
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