京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
9月15日,集团资产管理与租赁业务合规专项培训在京煤集团举办。来自集团总部相关部门、京煤集团、北京热力、京能置业、CBD分公司等二级企业百余名资产经营管理、房屋租赁及法律合规工作负责人、业务骨干参加培训。
本次培训由集团康养和实业管理部统筹组织,京煤集团承办,内容紧贴业务实际,聚焦经营理念转变与合规管控要点,采取“理论授课+案例解析+互动答疑”相结合的方式进行,课程精准对标公开招租规范标准与租赁业务风控核心要求,着力提升全员资产经营管理水平,有效防范化解租赁业务法律风险,助力存量资产盘活和业务合规提质。
培训班要求,各单位要认清不动产经营管理面临的压力,提高站位,把握本次培训的现实意义,坚持学用结合,推动培训成果转化为履职实效。
全体参训人员要端正学习态度,摒弃培训“走过场”的思想,对照课程内容查找自身业务短板,做到学懂弄通;严格把控租期、免租期、评估定价、承租方资质审核、业态审查等关键关口,守住国有资产安全底线;做好传导落地,把本次培训学到的资产经营管理理念、招租交易规则,传递给本企业不动产、法务、财务等一线工作人员;扭转“重签约、轻管理”的惯性思维,强化租后动态管理,持续做好租户信用跟踪、租金催收、业态监督;业务与法务合规部门要强化协同,重大项目提前研判、规范报批,做到“敢干事、会干事、不出事”。
为解决存量资产盘活思路不足、资产运营能力不强问题,北京商办互联科技有限公司创始人、总经理毕明东以“资产管理思维与运营实践”为题授课,围绕商业地产投资逻辑、资管思维与写字楼市场走势、租赁运营实务等内容进行系统讲解,帮助参训人员深化对资产经营管理运营规律的认识、拓宽存量资产盘活思路。
为解决公开招租流程把握不准、政策边界不清等问题,北京产权交易所专家围绕房屋出租公开招租规范,对公开招租流程、信息披露、竞价交易及合规要求等内容进行了详细解读,帮助企业准确把握公开招租政策边界和操作要求。
随后,天元律师事务所袁鹏以“租赁业务合规及法律风险防控”为题,结合典型案例,对前期尽调、合同条款、履约风险与风险防控等要点进行了深入剖析,并现场开展互动答疑,为租赁业务合规开展提供了实务指引。
参训人员纷纷表示,本次培训内容丰富、针对性强,既有专业理论高度,又有贴合一线的实操方法,拓宽资产经营思路的同时,有效厘清了租赁业务合规操作标准,对提升资产经营管理效能与租赁业务合规工作水平具有重要指导意义。
下一步,集团将持续加强资产经营管理与租赁业务合规建设,推动培训成果转化为规范管理、合规经营的实际成效,不断提升集团资产经营管理运营水平和法律风险防控能力,为集团高质量发展作出新贡献。
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