京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
6月14日上午，集团党委常委、副总经理徐京付、党群工作部高彤处长来到京能置业，对京能置业“创先争优”活动情况进行点评。京能置业党委副书记、创先争优活动领导小组组长谢建忠主持会议，党委副书记王琪做重点汇报，公司党委委员和在京的领导班子成员及相关部门负责人参加了会议。
京能置业党委在创先争优活动中，结合房地产开发业务的特点，重点做了以下工作：一是发扬攻坚克难的拼搏作风。敢于碰硬，勇于突破，通过组织“我为置业做贡献、我为党旗添光彩”和党员公开承诺活动，调动全体党员群众的积极性和创造性，克服在建项目前期规划、开工建设、销售组织、竣工备案等诸多困难和难点，实现经营管理水平和团队素质的全面提升；二是树立诚信务实的管理作风。党委抓住“管理年”契机，借助外力，博采众长，
2011年6月10日，集团工会主席李迅同志率集团工会委员，在北高新总经理孙宏宇同志陪同下，莅临北石化公司牛山油库慰问战斗在一线的员工。
上午11时许，集团工会主席李迅一行领导到达北石化公司牛山油库，为一线员工带来了慰问金及矿泉水、饮料、西瓜等防暑降温品，京西发电公司工会还向油库员工赠送了20支烤鸭。集团工会主席李迅同志及北高新总经理孙宏宇同志分别做了慰问讲话，表达了集团领导对一线员工的关怀与鼓励，希望各位员工在本职岗位上再接再厉，圆满完成各项工作任务，为集团全年经营指标的完成添砖加瓦。北石化公司总经理张弛同志代表全体员工对集团工会领导的亲切慰问表示衷心的感谢，在场的各位员工也都非常激动，领导们送来的是凉爽，在员工心中感到的却是温暖，员工们受到了极大的鼓舞
在中国投资协会组织开展的2011年度国家优质投资项目评比中，京能集团新能源公司的“京能乌兰伊力更300M特许权项目”、京能集团内蒙古京泰发电公司的“准格尔矿区酸刺沟矸石电厂2×300MW机组工程”荣获2011年度国家优质投资项目。
6月2日，党委副书记陈燕山、工会主席李迅和党群工作部副主任郝红霞等一行四人来到京能置业公司，检查指导京能置业创先争优活动阶段性工作成果和维护稳定工作落实情况。公司党委副书记、创先争优活动领导小组组长谢建忠主持会议，党委副书记王琪做创先争优活动阶段性工作汇报，公司党委委员和在京班子成员及相关部门负责人参加了会议。
京能置业公司自2010年6月25日召开“创先争优”活动动员大会以来，各基层党组织和广大党员根据公司党委要求，将公司经营工作与“创先争优”活动有机结合，扎实、稳步、有序地推进各项工作。公司党委成员和领导班子深刻认识到，“创先争优”活动的落脚点最终要体现在经营业绩优，贡献大，各项工作要走在前面。广大党员群众围绕经营中心工作，不畏艰难，勤奋踏实工作，以
2011年5月25日下午，京能集团纪委书记姜来魁、纪委副书记冯小苑莅临京能热电检查指导工作，京能热电总经理杨松、党委书记厚伯茏、党委副书记、纪委书记杜春元、总会计师黄慧出席了会议。
两位领导在听取了京能热电党风廉政建设工作汇报后，对京能热电的党风廉政建设工作给予了充分肯定，并就廉政风险防范与审计内控工作的关系、制度建设、招投标管理、纪检队伍建设等重点工作，提出了指导意见。
按照集团党委工作部署，紧密结合公司实际，京能热电党委高度重视，成立了组织领导机构，研究制定了“廉政风险防范工作方案”。公司领导班子成员、中级管理人员和有业务处置权的管理人员共111人，围绕工作
2011年5月11日集团召开2011年管理创新成果专家评审会，会上来自于中国电力企业联合会、北京企业联合会的专家及集团相关部室主任对6家企业上报的14项管理创新成果进行了认真的评审，集团总经济师孟玉明参加并主持会议。
评审专家在听取了各控股企业管理创新成果的情况汇报后，逐一对每项成果从创新性、实践性、效益性等方面进行了点评；从成果内容、标题等方面提出修改建议，分别从选题、实施背景、内涵、实施效果等方面进行评分。评审会上专家对京能集团管理创新工作给予了高度评价，对14项管理创新成果总体效果给予肯定。
集团孟玉明总经济师指出：“自知者明，自胜者强”。管理创新是对生产
4月27日下午，北京市国资委副主任钱凯、国有资本经营预算处处长佟瑄、副处长张爱民等领导一同调研了北京源深节能技术有限责任公司。集团副总经理刘国忱、财务与产权管理部主任刘嘉凯陪同调研。
源深公司总经理滕树龙就公司“十二五”规划纲要（草案）思路，以及公司近期重点发展的电厂余热回收等技术进行了简要汇报。之后，与会各位领导详细、深入地探讨了在技术、项目实施等方面的关键环节。
2011年4月29日，京能集团召开上市公司内控体系建设试点工作启动会。集团总经理郭明星、党委副书记陈燕山和集团监事杨权出席会议，集团总部战略规划部、综合计划部、财务与产权管理部、人力资源部、电力生产经营部、实业管理部、安全与科技环保部、法律事务部及审计与内控部负责人，上市公司9家企业的主要负责人、主管领导及内控部门负责人共37人参加会议。
会上，集团党委副书记陈燕山对上市公司内控体系建设试点工作进行了总体部署，对内控体系建设试点工作目标、指导思想、组织机构、建设方式、建设成果、工作进度等提出了明确要求。
集团总经理郭明星做了动员讲话。郭总
2011年4月25日，集团副总经理王永亮，集团电力能源建设部副主任孙宝泉、处长尹卫方一行莅临京玉公司检查指导工作。公司领导及相关部门负责人,总包、监理及各标段施工负责人陪同检查。
王总一行检查了现场的施工情况。在随后召开的工程汇报会上，公司党委书记、总经理郑亚刚向王总一行汇报了近期的工程建设情况，集团电力能源建设部副主任孙宝泉、处长尹卫方分别就电袋除尘运行、脱硫施工质量，以及输煤皮带建设、煤源、水源建设、工程创优等工作提出了要求。
最后，集团公司王总作了重要讲话。王总首先通报了近期山西省电价上调、华北地区缺电、公司第五次股东会暨一届三次董事会、马道头及右玉二期前
