京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
自2013年7月启动标准化建设工作以来，京宁热电按照“统筹策划、分步实施、突出重点、实用有效”的原则，进行整体部署和统一安排，积极推进标准化建设，取得了阶段性进展。
一是做了大量的前期准备工作：2013年6月，选派业务骨干参加了集团组织的标准化培训；同时，在公司内部组织了标准编写知识培训，向各部门标准编写人讲解了标准编写基本要求及注意事项，为稳步推进标准化工作打下了扎实基础。
二是开展了标准化整体策划工作：2013年7月，成立了标准化委员会和标准化办公室，明确了技术标准、管理标准和工作标准的归口管理部门；制定了标准化工作实施方案，明确了实施标准化工作的基本原则、具体步骤、阶段目标、编写流程；
为充分调动和发挥广大员工在生产、经营、发展中的积极性和创造性，根据今年制定的折子工程计划，结合当前供热改造工程建设、机组C级检修、厂外输煤皮带工程、左云项目冲刺等关键性任务已进入攻坚阶段。近日，京玉发电公司党委、工会联合下发《关于开展以“大干六十天，保质量、促进度，四项重点工作创佳绩”为主题的劳动竞赛活动的通知》文件，决定从8月1日至9月30日，在公司范围内开展以“大干六十天，保质量、促进度，四项重点工作创佳绩”为主题的劳动竞赛活动，以凝聚团队精神，鼓舞全员士气，确保9月底前高质量完成供热改造工程建设、机组C级检修、厂外输煤皮带投运、左云项目具备核准条件，从而推动全年各项工作任务全面圆满完成。
为确保这次主题劳动竞赛活动扎实有效开展，一是公司成立了主题劳动竞赛活动领导小组，制定了主题
入夏以来，为安全度过汛期，京丰公司加强防洪防汛检查工作，及时发现隐患，采取有效措施，确保恶劣天气下机组安全、稳定运行。
未雨绸缪，提前做好防汛准备工作，组织领导、预案制订、抢险应急人员、防汛物资筹备明确到位。成防汛抢险应急队伍，对所属设备、线路进行检查，及时消除设备隐患，确保机组和生产设备安全稳定运行；针对可能出现的险情，进一步完善细化抢险救灾方案；密切监视雨情、汛情变化，为防汛指挥决策提供及时、准确、科学的依据；针对夏季特点，对雷电事故隐患、树木隐患、地处低洼地带容易进水的配电沟、电缆观察井等重点部位进行巡视检查，对备品备件、工器具准备情况进行检查和抽查，定期组织抢修实战演练，做好季节性事故的防范工作，不走过场、不留死角。同时加大了巡回检查力度，对设备的健康状况做到时刻心中有数，发
8月8日上午，京能集团第十五期新入职毕业生集中培训班开班仪式在岱海培训基地举行。集团副总经理刘海峡、集团人力资源部主任孙力、电力后勤公司总经理张建翔、电力后勤公司党委书记苑立成、集团培训中心主任王金柱出席了开班仪式。来自岱海发电、京玉发电、京秦热电等二十余家参训单位的分管领导、培训负责人、领队以及参训学员共计二百余人参加了仪式。
仪式上，电力后勤公司党委书记苑立成致欢迎辞。集团培训中心王金柱主任介绍了此次培训的具体工作安排；本期培训班学员代表、领队代表分别发言。
集团副总经理刘海峡发表讲话。他指出，京能集团是一个拥有巨大发展潜力与机遇的广阔平台，是一个朝气蓬勃、人才辈出的企业，各位新入职毕业
8月11日，深圳钰湖组织召开2017年安全大检查工作部署会，公司领导、各部门负责人、检查小组组长及外委单位共计20余人参加了此次会议。
会上，首先安科环部主任谢小伟宣读了公司《2017年安全大检查工作实施方案》，明确了检查范围和检查重点，成立了以专业负责人为组长的九个检查小组，制定了每周的检查工作计划表，分阶段、分区域全面开展安全生产大检查活动。随后，公司总工程师何剑传达了《京能集团2017年安全生产大检查工作实施方案》及京能集团党委副书记、总经理郭明星在集团2017年安全生产大检查部署会讲话精神。
会议最后，公司副总经理单志栩就安全生产大检查工作提出四点要求：一是高度重视、精心准备，立即行
为贯彻落实《京能集团2017年安全生产大检查工作实施方案》要求和郭明星总经理在集团安全生产大检查工作部署会上的讲话精神，2017年8月10日下午，康巴什热电召开安全生产大检查启动会，全面部署安排公司安全生产大检查工作，公司领导、各部门、外委单位负责人及安全生产管理人员30余人参加。
会上，公司安全监察部负责人王虎宣读了《康巴什热电2017年安全生产大检查工作实施方案》，并结合公司实际，详细安排了两类36大项重点检查内容，动员各部门、外委单位全员迅速行动起来，深入细致地开展安全生产大检查和整改工作，确保检查全方位、无死角。会议要求各部门、外委单位要把思想、行动和措施统一到郭明星总经理的讲话要求上来，切实担负起安全生产的政治责任，把安全生产大检查各项工作落到实处。各部门、单位要严格按照上
8月11日，岱海发电公司上半年经济活动分析会在综合办公楼三楼会议室召开。公司领导班子成员、各部门负责人及副部长参加了此次会议。会议全面总结了公司上半年以来的生产经营情况，全方面“把脉”公司在生产经营中存在的问题，集体研究解决问题之道，为公司顺利完成全年生产经营目标奠定了坚实的基础。
上半年，公司认真贯彻集团公司“稳节奏、调结构、强管理、增效益、促发展”的工作方针，充分挖掘机组潜力，克服煤炭供需矛盾突出、燃料价格上涨等不利因素影响，半年累计完成发电量36.38亿千瓦时，累计实现利润2.14亿元，厂用电和煤耗指标同比均呈下降趋势，圆满完成了“时间过半、任务过半”的任务。这主要得益于公司上半年不断加强安全生产管理，确保机组安全稳定运行；不断调整工作思路，有重点地推进市场营销；不断采取措施，
为进一步提高集团风力发电企业的安全管理水平，保障集团风电业务的健康发展，2010年7月19日至8月11日，北京能源投资(集团)有限公司派出由4名专家、4名集团管理人员组成的风电安全性评价专家组，圆满结束了对新能源公司六个风电场的复查和三个风电场的初查工作。
此次检查严格参照京能集团的查评标准，通过各种基础资料的检查和实地查验形成查评结果，充分、细致、具体地评估了风电场的安全管理现状，对取得的工作成绩给予了肯定，对存在的问题提出了整改建议。本次查评新能源公司六个风电场复查平均得分率96.7%，平均综合整改率92.9%，三个风电场初查平均得分率88.8%，从安评专家组的评分结果和评价报告看，新能源公司各风电场的安全管理水平均比去年有较大幅度的提高。
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8月13日，漳山公司安全环保部主持召开“安全百日大行动”动员会，在全公司生产系统范围内开展“安全百日大行动”。
该活动坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，重点突出“预防”和“治理”。结合漳山公司实际，按照集团精细化的管理要求，充分调动广大员工积极性、主动性，积极探索和采取全新的安全管理模式，变单纯的“事后分析”为“事前防范”， 最终形成由“要我安全”到“我要安全”实质上的转变，有效遏制不安全事件的发生。
本次活动漳山公司着重推出七项内容来展开，一是成立危险点预警专项小组，开展危险点“周”预警活动，实现安全监督管理信息化；二是成立隐患排查治理专项督查组，深入开展隐患排查治理活
