京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
酸刺沟矸石电厂2×300MW机组工程启动验收委员会第三次会议暨机组验收交接会于2010年7月8日在京泰发电公司召开。会议由启委会主任委员、北京能源投资（集团）有限公司总工程师关天罡主持，启动验收委员会成员及参建单位代表出席了会议。
会议听取并审议了京泰发电公司关于工程建设及机组试运情况的汇报。经讨论，启委会成员一致认为：酸刺沟矸石电厂2×300MW机组工程，已严格按照《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》的有关规定，完成了整套试运的所有调试项目，168小时试运期间各项经济技术指标均达到了《验标》优良级标准，符合《监检大纲》要求，通过了华北电监局和内蒙古电力集团有限责任公司共同组织的并网机组安全性评价，获得了国家电监会颁发的电力业务许可证，具备投产条件，根据实际情况，同意酸刺沟矸
今年5月以来，黑水地区相继出现灾害性降雨过程，强降雨导致泥石流、山体塌方等地质灾害频繁发生，致使三联水电公司扎窝一级水电站和在建工程造成了不同程度的财产损失，同时也给公司员工生活带来了不小的困难。
自5月26日至7月1日，扎窝地区降雨20天，登棚地区降雨24天，连续的降雨导致了扎窝二级水电站、登棚一级、登棚二级水电站的主进场道路多次被冲毁，沿途山体由发生了多次塌方。据初步统计，扎窝二级水电站主进场道路及施工便道在5月底至7月初共发生塌方12次，登棚一级水电站主进场道路及施工便道共发生塌方4次，登棚二级水电站主进场道路及施工便道共发生塌方5次。持续降雨,造成河道水位上涨,造成4座施工便桥冲毁。塌方等地质灾害造成工程设备物资无法按时运至现场，部分工程面一度停工，同时，道路的中断给员工的日
2010年7月7日，岱海发电公司第六届“安康杯”安全知识竞赛在办公楼三楼礼堂隆重举办。公司管理支部代表队、生产经营支部代表队、设备支部代表队、发电支部代表队、兴海公司代表队、京能后勤项目部代表队、蓝巢检修维护代表队七支参赛队伍进行了紧张而激烈的比赛角逐。公司副总经理刘笑驰、郭养富、总工程师郭聪明、纪委书记、工会主席贾玉宝观看比赛并为获奖代表队颁奖。
赛前，公司副总经理刘笑驰做了动员讲话，他指出，今年上半年，公司安全生产态势很好，截止6月30日公司实现安全生产1770天，生产经营指标也取得了优异的成绩。下半年，要在总结安全生产工作中积累的重要经验和得到的宝贵启示的基础上，牢固树立“每天都是安全月”的意识，夯实安全基础，突出抓好“安全发展，预防为主”工作，落实集团“管理年”的总体部署，大
2010年7月6日，山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程2010年二季度安委会在施工现场召开，公司领导、公司各部门负责人、各参建单位项目经理及各单位安监负责人共34人参加了会议。
会上，京玉发电公司副总经理陈裕兴宣读了关于变更了工程安委会组织机构的通知。安委会副主任、山西京玉发电公司副总经理王刚作了安全文明施工工作报告，回顾了2010年上半年安全与文明施工总体情况，剖析了上半年来安全文明施工工作中存在的不足，并对下一步安全与文明施工提出了八点要求。参建各单位就近期安全文明施工工作进行了汇报发言。
安委会主任、京玉发电公司总经理郑亚刚同志作了总结讲话。郑总首先总结了3月13日召开第一次安委会以
2010年7月5日---7月10日，集团对内蒙古京隆发电公司的安全性评价初评整改情况进行复查。在京隆发电公司的大力配合下，查评组成员按评价标准要求，逐条检查整改情况，并于7月9日召开复查工作会议，7月10日召开复查总结会议，至此集团对内蒙古京隆发电公司安全性评价复查工作圆满结束。
题记：逆水行舟，不进则退。在激烈的市场竞争中，企业要想前进，求得生存和发展，就必须要有相应的竞争力。新形势下企业的竞争，归根结底是人才的竞争。而教育培训是最直接、最经济、最实用的获取人才方式。
京丰公司“上大压小”关停两台燃煤小机组后，造成了大量生产人员无岗位的情况。公司多方努力，积极为每一个员工创造岗位，可是，当岗位有了的时候却又面临着新问题：转岗员工能够胜任新岗位吗？
公司转岗员工的主要去向为35万千瓦燃气机组的运行岗位和检修岗位，面对这些不同于燃煤老机组的新系统、新设备、新专业，转岗员工的焦虑和担忧可想而知。“我能适应新岗位吗？”“我还能学得了新知识吗？”“我年纪大了还能学会吗？”“谁能辅导
2011年7月11日，在云南省腾冲县由北京国际电气工程有限责任公司主持召开了永兴河梯级（水库、一级、二级）水电站引水隧洞标开标会议，根据《中华人民共和国招标投标法》和集团有关规定，经专家评审，顺利完成了永兴河梯级水电站引水隧洞标招标的评标工作。随着引水隧洞标招标工作的开展，标志着永兴河梯级水电站项目建设前期工作已告一段落，开始进入主体工程建设阶段。
截止2012年6月30日24时，宁东发电公司完成年度发电量41.39亿kWh，上网电量39.23亿kWh，完成计划电量的52.3%。利用小时数3136小时，位居宁夏三个直流外送电厂首位。
从年初开始，宁东发电公司主动与电网公司积极沟通，克服西北电网风电、水电出力较大的现状，创造了良好的电网营商环境。对外加强市场信息的收集和分析、潜心研究竞价策略和交易规则，积极参与市场竞争，对内强化基础管理，对两票执行、巡检质量、点检质量、消缺情况、指标情况进行了全面管控，确保机组安全稳定经济运行。
针对目前全国经济环境，宁东公司充分利用西北电网电力市场交易平台，精确计算发电成本，除送山东电量之外，已为下半年
为确保公司二号机组大修工作安全、优质、高效全面推进，宁东发电公司严格按照检修策划书要求，在大修前，组织落实好各项措施，确保检修队伍进入现场能及时有效地开展工作。
此次二号机组A级检修是公司机组投运以来首次大修，为实现大修全过程可控、在控，规范现场管理，打造整洁有序的检修环境，圆满完成大修任务，提前做好以下措施：一、在二号机组停运期间，及时对运行中的一号机组进行隔离，确保单机运行稳定；二、在现场悬挂宣传标语、宣传展板，营造良好的舆论氛围；三、加强进入厂区车辆管理，保障行车安全；四、对外来检修人员统一办理工作证，有效杜绝闲杂人员进入厂区；五、设立临时休息室，配备防暑降温设备、饮品、药品；六、制订外委单位人员准入流程、工作票办理流程，并制作成展板摆放在醒目位置，使进入检修现场人员一目了然；
