京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
6月29日上午，盛华煤炭公司根据安全月活动安排组织开展了防洪防汛应急演练，公司各部门、京能后勤项目部、辽宁正安项目部40余人参加了此次活动。
本次演练以突降暴雨，现场10KV配电室、储煤棚发生水灾事故为模拟背景。上午9点整，演习总指挥宣布演练开始，预警、通讯保障组组长汇报险情报警，指挥小组就受灾点地、范围，设备、设施的完好程度以及是否有遇险人员等信息进行综合分析，随即，总指挥下达命令，启动应急预案，集结救援人员，赶赴事故现场。演练过程中，抢险小组分为两队，分别至10KV配电室、储煤棚两处水灾事故点进行抢险，模拟演练了组织工作人员撤离、装运防洪沙袋、挖掘泄洪沟、抢救受困人员、现场救护等演练项目，从各方面检验了预案的可行性和人员的执行力。10：25演练结束，在一个多小时的演练中，全体参战
依据公司2017年“安全生产月”活动方案，未来热电在安全月第四周期间广泛开展了应急演练活动：
一是组织外委队伍人员，学习了灭火器、消防栓的使用方法，并进行了灭火器灭火演练，达到了人人会快速使用灭火器材的目的。
二是组织生产人员进行了脱硝系统氨水泄漏应急演练。通过本次演练达到了快速处理氨水泄漏，杜绝环境污染事件发生的目的。
三是由副总经理指挥，公司6个部门联合进行了防汛应急演练。通过演练全面验证了公司防汛应急预案内容的完整性，防汛应急物资的可靠性及抢险人
6月29日下午，京西公司在多功能厅召开了普法知识讲座，讲座由北京市中伦文德律师事务所高级顾问马宏敏主讲，公司各职能部室、分公司50余人参加。公司党委副书记、法律主管领导刘瑞红主持讲座。
讲座开始，马律师根据自己在中级法院二十多年的一线审判经验，将房屋买卖和房屋租赁涉及的各类实务问题，结合相关我国现行法律法规、司法解释及相关案例，深度解读了日常生活中二手房商品房、政策房买卖及租赁的各项法律风险点。在精彩的讲座结束后，马律师还与参会人员就日常生活中遇到的房屋法律问题进行现场交流解答，讲座现场学习气氛浓郁。
此次普法知识讲座，加深了大家对房地产法律知识的了解，有利于进一步引导、帮助公司员工学法、懂
2011年6月28日上午，京科发电公司组织开展了一场大规模的燃油库区油罐着火应急处理反事故演习活动。发电部、设备部、安监部等部门相关专业人员参加了演习，公司总经理武东文亲临现场观摩、指挥。
演习模拟巡检人员发现油区2号储油罐顶部冒烟起火，立即向输煤集控室报警，同时开启2号、1号储油罐外壁喷淋降温系统，隔离2号油罐。“火情”被迅速报告到当班值长处，值长立即组织人员投入油罐泡沫灭火装置灭火，并联系救援组赶赴现场，同时与当地消防部门联系消防车待命……整个演习历时30分钟，过程紧张有序、忙而不乱，在全体参演人员的共同努力下，2号储油罐“火情” 被彻底消除，演习达到了预期效果，同时也检验了公司油区火灾应急预案的可操作性和实用性，提高了参演人员的消防意识及对突发火灾事件的快速反应和妥善
2011年6月27日，山西右玉2×300MW 煤矸石电厂工程1号锅炉顺利完成酸洗工作，经化验各项指标均合格，达到酸洗要求。这是京玉公司继5月8日2号锅炉水压试验后完成的又一重大节点。
为了顺利完成酸洗任务，京玉公司多次组织总包、监理和施工单位，研究讨论酸洗施工方案。在酸洗过程中，工作人员精心准备，严格执行酸洗标准和规定，圆满完成了酸洗任务。
1号锅炉酸洗工作的顺利完成为锅炉点火吹管及机组整套启动奠定了坚实的基础。
近日，随着岱海发电公司多媒体教室的投入使用及不断完善，借助这一平台，公司已经实现了考试“无纸化”。
传统的考试模式通常具有组织难度大、投入成本高、阅卷时间长等弊端。为最大限度方便员工使用，提高考试效率和管理水平，岱海发电公司人力资源部不断创新，以网络化建设助推培训工作，将多媒体电子教室与考试积分值系统充分结合，推出了集试卷生成、上机考试、阅卷、成绩生成等于一体的无纸化新型考试系统。与传统考试模式相比，无纸化考试通过网络视频实时监控、电脑自动阅卷、考试信息网络传输，可有效避免人工干预的可能性，确保了考试的客观性、公正性、实时性，并且具有提高考试效率、节约考试资源、规范考试管理、方便考生参与等传统考试不可替代的优势。
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6月22日，岱海发电公司顺利完成脱硫制粉车间一号球磨机检修工作，消除了球磨机衬板破损、螺栓断裂、回料不畅等不安全因素，提高了设备的可靠性，为脱硫一号制粉系统的安全可靠运行打下了坚实的基础。
设备检修前，设备部硫灰室积极组织编制更换方案，下发作业指导书，对参加现场更换衬板的京能检修脱硫二队工作人员进行了现场安全交底和技术交底。6月15日 更换工作全面展开，硫灰室从京能检修脱硫车间抽调精兵强将，加班加点进行检修，克服了作业空间小、更换设备多等困难。 由于计划周密，实施严密，在检修全过程未出现任何不安全事件。
6月21日，256块衬板全部更换结束
卓越的企业源于卓越的企业文化，是建设“百年企业”的基石。为践行京能集团“以人为本、追求卓越”的核心价值观，京能财务分别于2012年6月13日和6月27日，利用“学习日”组织开展了两期企业文化建设专题培训。公司聘请华夏基石资深专家进行现场授课，他以深厚的理论知识和丰富的教学经验，从企业文化的概念、本质命题、企业文化成果、企业文化梳理工具和方法、理念文化的提炼、企业文化落地的途径和方法等方面进行了系统讲授。公司全体员工积极参与学习活动，现场头脑风暴，踊跃发言、自信展现自我，涌现诸多思想火花，实现心与心的碰撞，大家一致认为培训-交流-学习-演示的方式效果显著，对于进一步培养和提高公司内训师的综合素质大有裨益。
此次培训不仅普及了企业文化常识，学习了企业文化建设方法论
