京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
5月11日上午，京能电力党委书记、董事长耿养谋来到十堰热电，检查指导工程建设工作，并与公司领导班子进行座谈。
耿养谋一行首先深入施工一线，了解工程建设进度和安全文明施工情况。在随后召开的座谈会上，十堰热电负责人就党建工作开展和项目工程建设情况进行了汇报。耿养谋对十堰热电目前成绩的取得给予肯定，并对下步工作开展提出要求，他说，十堰热电前期工作扎实细致，取得实效，干部职工团结一心，辛勤付出，值得肯定，但年底投产时间紧，任务重，一丝一毫也不能放松。一是锁定年底双投的工作目标，盯紧配套工程等外部条件的落实，统筹协调铁路专用线、热网等关键环节，确保建设顺利推进。工程建设也要紧张有序，不能放松；二是安全生产必须高度重视，一刻也不能放松，人员配备要到位，管理工作要到位，坚决不能出现安全问题；三是公
经过一个多月的连续奋战，漳山发电#2机C修工作已进入尾声，但关键环节仍然任务艰巨。检修人员克服相对时间紧、任务重等重重困难，加班加点坚守在#2机组检修现场，以“严、细、精、实”的精神，不遗漏一个细节、不放过一处隐患，扎实推进#2机组检修。
5月10日，华宁热电2号机组按照检修计划如期完成汽轮机扣缸工作，标志着主机本体部分的检修工作取得阶段性成果，同时也为机组顺利并网打下了坚实基础。
本次1号机组C级检修，是以更换低压纯凝转子为主线，对机组供热期大负荷后进行的一次全面体检。针对本次C修时间紧、任务重、要求高等特点，公司各部门前期做了充分的准备工作。汽轮机本体检修回装是最为重要、最为复杂的工作，是汽机侧设备检修中的重头戏，技术要求严、精密度高。公司充分借鉴去年1号汽轮机本体检修的经验，超前策划，周密部署，与技术服务公司、检修施工单位、设备厂家密切配合，制订了详细的组织、技术和安全保障措施，使扣缸前各项条件充分完备。
在扣缸过程中，
随着1号机组A级检修工作全面铺开，公司工会围绕本次检修各项工作，积极开展以“比安全、赛管理，比进度、赛质量，比效果、赛文明”为主题的劳动竞赛，通过宣传动员、督导检查、竞赛专栏等多种形式，营造氛围，鼓舞士气，旨在提升检修质量，打造精品工程，助力1号机组检修工作保质保量按期完工。
本次劳动竞赛由公司工会牵头组织，生技、安监、设备、发电等部门配合开展，各专业室根据所属检修项目参与评比。竞赛活动以检修过程中现场设立的检修作业点为竞赛单元，每周评选出两个红旗项目。本次竞赛还新增检修能手和办票能手个人评比，以进一步调动参修人员的积极性、主动性和创造性，确保A修工作安全高效有序进行。
为积极应对金融市场变化，充分发挥平台优势，加强资金统筹规划管理，2018年5月4日，北京京能电力股份有限公司召集各下属煤电企业财务负责人、财务经理召开了系统年度资金专题会议。公司副总经理赵兵、董事会秘书樊俊杰,财务管理部、证券部负责人参加会议。本次会议由公司副总会计师、财务管理部主任张抒文主持。
会上各企业财务负责人介绍了本单位1-4月份财务状况和经营情况，重点围绕企业资金使用状况、下一步资金计划和需求以及未来债务结构优化方案等进行了讨论发言。
公司董事会秘书樊俊杰从上市公司监管的角度在业务合规、信息披露等方面对控股企业提出工作要求，并鼓励公司积极创新融资渠道。副总经理赵兵对公司整体资金工作
5月7日，四川水电召开2018年一季度经济活动分析会,公司领导、各部门及电厂负责人参加了会议。
会上，各部门及电厂对2018年一季度生产经营的完成情况进行了汇报，并对生产经营工作中存在的问题和面临的形势进了分析。公司领导结合各自分管领域，对下阶段的重点工作进行了要求。
公司党委书记、执行董事贾法彬回顾总结了公司一季度工作，着重分析了公司面临的问题，强调在二季度要围绕防洪度汛，员工培训，管理提升，市场开发来推进2018年工作会上安排的各项重点工作。并对二季度的工作提了几点要求：一是要认真学习领会姜帆董事长来公司调研的讲话精神，抓好项目开发和提质增效工作；二是要进一步树牢安全发展理念，兢兢业业做
5月9日上午，电力后勤2018年一季度投资经营分析会在公司总部八楼会议室召开。公司领导班子成员，公司总部职能部门负责人及经营计划部、财务管理部、生产技术部全体人员，公司所属各单位负责人参加会议。会议由公司副总经济师、生产技术部部长杨麒主持。
会上，经营计划部就公司第一季度整体经营情况作了汇报发言；生产技术部就公司第一季度生产运行情况、公司重点基建项目进展及生产指标完成情况作了发言；财务管理部就公司第一季度财务管理及预算执行情况作了发言。所属各单位负责人就本单位扭亏减亏、降本增效具体措施和需要公司解决的重大问题依次作了发言。
会上，公司领导就生产经营工作做了部署安排。公司总经理张建翔针对经营工
2018年5月12日，在这惠风和畅，万里无云的一天，宁东发电公司二号机机组综合提效改造工作迎来了阶段性重大工作节点——发电机抽转子。上午九时许，发电机抽转子所有准备工作完毕，上午九时三十分，工作负责人开始工作前的安全交底。九时五十分，发电机抽转子工作正式开始。
工作开始后，在设备部电气室和汽机室全力协调下，现场各项工作有条不紊的铺展开来。经过多次调整，半小时后，发电机转子起吊，并在定子镗内成功悬空，通过现场起重指挥人员和行车驾驶员共同配合，现场工作人员不断调整转子中心和平衡度，将转子从定子镗内部分抽出。至此现场工作进入到了非常重要的一步，现场工作人员利用牵引钢丝将滑板，胶垫，滑块依次按顺序缓慢牵引到转子内，并将各部分固定牢固，整个过程配合默契，一气呵成。十一时五十分，现场工作人员齐心
5月7日，京丰公司召开了2018年一季度安委会会议，对一季度安全生产情况进行了全面总结，明确了二季度安全工作思路、目标、任务，动员各部门进一步认清形势，改进工作方法，细化管理措施，为公司稳定发展创造有利条件。 公司领导班子成员及安委会成员参加了会议。
会上，总结回顾了一季度公司安全工作情况：公司一季度未发生人身轻伤以上的人身伤害事故，未发生异常及以上设备事故，未发生火灾事故，未发生不安全情况。累计安全生产4506天。结合当前安全工作形势和任务，安全监察部、公司办公室、党群工作部等部门分别对安全生产工作、交通安全工作、安保工作以及员工思想动态、信访维稳工作做了总结分析。
公司工会主席
