自中共北京能源集团有限责任公司第二次党员代表大会召开以来，集团所属各企业把深入学习贯彻大会精神作为当前的首要任务，全体职工结合实际，深入学习，将大会精神转化为推动工作实现新突破、新提升的强劲动力。为更好地宣传贯彻集团第二次党员代表大会精神，集团微信公众号开设“学报告 鼓干劲 明方向”专栏，统一奋斗思想、凝聚全员共识，共同推动集团高质量发展再上新台阶。今天为您带来第二期——昊华能源、京能国际、京能置业和北京康养篇。
昊华能源党委迅速行动，第一时间召开党委理论学习中心组学习会议，传达集团第二次党员代表大会精神。各单位积极响应，构建起多层次、全覆盖的宣贯体系。基层党支部以“三会一课”、主题党日等形式开展学习。出席党员代表大会的代表深入一线班组，围绕安全、经营、AI赋能及“8755”目标等内容解读会议精神、分享自身感悟。各单位利用电子屏、灯箱、内刊、广播等多种载体，营造浓厚的学习氛围。
未来，昊华能源将进一步提升核心竞争力，加强煤电协同，依托集团产业布局强化联动，构建稳固供应体系和产业链合作关系，提升抗风险能力和韧性；推动产能规模提升，坚持“盘活存量 做优增量”，努力实现“再造一个昊华”目标任务；以煤炭产品为基础，健全优化“生产—运输—转化”一体化产业链，形成高效协同、安全稳定的运营模式；加强成本精益管控，深挖新质生产力与精细化管理潜力；加速智慧矿山建设，以AI技术驱动传统业务创新升级，为集团高质量发展注入强劲动能。
京能国际党委组织召开专题会议，深入学习贯彻集团第二次党员代表大会精神。领导班子成员及各单位、各部门主要负责人，将学习贯彻会议精神与抓好当下工作紧密结合，分层组织传达学习，引导全体干部职工深刻把握工作要求，切实将思想和行动统一到会议部署上来。各基层党组织依托“三会一课”、主题党日等载体，利用大屏、公司内网等媒介，深入解读大会精神，掀起学习贯彻大会精神的热潮。
未来五年，京能国际将以大会精神为指引，紧紧围绕集团“十五五”发展战略，持续深耕“双环线、一中心、一聚焦”发展路径。立足首都能源消纳优势，全力以赴推进“吉电进京”“蒙电进京”基地项目建设，做好首都绿电供应保障；积极争取长三角、珠三角区域高收益率项目，坚定国际化发展道路，做实轻资产运营模式；强化成本管控，坚持合规管理，在提质与增效中积蓄能量，不设限、创无限，为集团高质量发展贡献力量。
京能置业党委第一时间召开领导班子及总部中层以上干部会议，专题学习传达大会精神，要求全体干部员工深刻领会核心要义，扎实推进解遗、销售去化等重点工作，锚定公司目标任务，以扎实举措推进大会精神落实落地。所属各级党组织通过“领导班子带头学、中层干部深入学、全体党员广泛学、员工群众跟进学”的四级联动机制，实现学习全覆盖。部分参会党员代表通过品牌论坛传达会议精神、分享参会感悟，鼓舞干部员工立足工作岗位，发扬“四千精神”，努力攻坚克难。
下一步，京能置业全体干部员工将紧紧围绕集团“十五五”发展战略，深入贯彻落实大会精神，聚焦“做专服务”，持续提升地产平台服务主业效能，深度融入协同发展链条，着力打造核心竞争优势，助力培育与主业相关的新质生产力产业；同时，以攻坚态势推进去化工作，全力消减“两金”存量，切实扛起国企“保交楼、保民生、保稳定”政治责任，稳步推进房地产业务转型，以实际行动为集团高质量发展赋能添彩。
北京康养党委坚持以上率下，领导班子带头学习贯彻大会报告精神，并制定专项学习方案。通过“三会一课”、主题党日、线上学习平台等多种形式，推动学习全覆盖。创新开展“银发课堂”一线宣讲，组织党代表深入养老机构、社区驿站，结合长者照护、社区服务等场景，解读政策、凝聚共识。在公司范围内，组织员工聚焦“银发经济”“智慧养老”“品质提升””等关键议题，引导全员立足岗位建言献策，将学习成果转化为谋划发展的思路和解决问题的实招。
未来，北京康养将深入贯彻落实大会精神，锚定目标任务，坚持改革创新、提质增效双轮驱动，全力推进量的有序增长与质的有效提升，聚焦“高端示范、品质升级”两大主攻方向，着力实现产业高质量发展、服务高品质跃升、管理高效能突破，打造差异化竞争优势，增强核心竞争力；建立行业领先的服务标准与质量管理体系，显著提升北京康养品牌美誉度与影响力，形成一批可复制推广的特色服务模式和养老项目；充分研究医养服务趋势，探索医养结合高端样板项目建设路径，推动医疗资源与康养产业双向赋能；全力以赴完成全年各项目标任务，为培育集团新的经济增长点而努力奋斗。
