按照公司2016年度全方位对标工作实施方案的总体安排,针对上年度ERP系统使用指标得分较低的实际情况,康巴什热电积极落实整改,形成闭环管理。3月25日,由设备部信通中心组织,项目模块关键用户主讲,对公司2016年技改和专项大修项目负责人进行了一次ERP项目文档挂接专项培训。培训内容主要包括各类文档挂接的系统操作、挂接频次、审批流程和注意事项等。
需要在ERP系统内挂接的文档主要有公司3年项目滚动计划、等级检修、技改和专项大修项目的项目策划书、项目实施方案、项目周报、项目总结报告、项目后评估。截至目前,公司3年项目滚动计划、2016年C级检修、技改和专项大修的项目策划书、实施方案已经全部挂接在ERP系统内,重大技术改造项目的项目周报根据项目实施情况也将陆续挂接到ERP系统内,力争项目文档挂接率从本月开始得到显著提高,确保实现全方位对标年度工作目标。
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