2015年10月28日至30日，公司2015年度后勤服务项目经理现场交流会在电力后勤北京分公司召开。
        会议为期三天，10月28日至29日，各后勤项目单位负责人分别参观了京桥热电、高安屯燃气热电、未来燃气热电和太阳宫燃气热电公司，进一步了解后勤项目业务开展情况，并就后勤业务规范化、精细化管理交流学习。10月30日在北京分公司太阳宫项目部召开了现场交流会，公司总经理郭德彪、副总经理于美丽、各后勤项目单位负责人、后勤核算组负责人及后勤服务事业部员工共40人参加了会议
        会上，后勤服务事业部各专业就业务开展、收入合同、服务质量、现场管理、成本控制等工作在项目单位间做了横向比较分析；汇报了后勤服务标准化、规范化管理工作思路和“四定”工作开展情况。随后，各后勤项目单位负责人就后勤业务工作交换意见、分享经验。
        公司总经理郭德彪对本次会议进行了总结并提出工作要求。他指出，项目单位负责人开展工作要围绕“激情”、“坚持”和“细节”六字原则。工作中要抓住“一个中心”和“四个风险预控点”，即以生产经营为中心，抓住财务风险、稳定风险、党纪风险和安全风险预控点。要求各单位不断提升后勤服务质量，为集团发电企业提供良好的后勤保障服务。 上一条 ：新能源内蒙古分公司爱心服务系列活动精彩继续 下一条 ：宁东发电公司举办党风廉政建设教育专题讲座