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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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姜帆一行到京能财务公司调研指导工作

2022-06-08 阅读次数:1295 新闻作者:白倩

67日,京能集团党委书记、董事长姜帆、集团副总经理陈国高一行到京能财务公司调研指导工作,集团相关部室负责人参加。

会上,调研组一行听取了京能财务专题工作汇报,并就京能财务疫情防控和复工复产、资金业务、存贷款政策等工作情况进行了深入交流。

今年以来,京能财务坚持党建引领,着眼集团发展大局及战略任务,聚焦集团整体利益最大化,围绕“创新发展 价值服务 提质合规 文化聚力”工作主线,积极践行“党建+双碳”行动,统筹疫情防控和绿色金融服务,增强业务协同力度,提升金融服务水平,充分发挥融资保障作用,深化以融促产、产融结合,实现业务协同效应与经营业绩增长双提升,提前完成“时间过半、任务过半”目标。

陈国高指出,京能财务要继续发挥好1+3+N融资保障体系作用,积极争取新业务资格,拓展金融辐射能力,优先保障集团战略发展需要,最大限度将内部资金用活用到位,推动落地见效。同时全力突破资金归集瓶颈,有效防范系统性风险,充分发挥集团财务管理延伸作用,助力集团资金管理水平再上新台阶。

姜帆表示,京能财务是发展势头良好的优质企业,近几年行业对标稳居前列,取得的成绩令人鼓舞。

针对下一阶段重点工作,他强调:

要以集团整体利益最大化为全部工作的出发点和落脚点,有针对性地整合配置金融资源,加强精细化、差异化利率管理,信贷投放更加凸显,有保有压、分类施策,不断提升资金使用效率。

要根据当前经济发展形势,进一步深化产融结合、反哺惠企,确保落地见效。深入研究疫情影响下企业存在的困难,加大对兄弟企业的支持力度,有效促进各企业顺利复工复产。

要紧密围绕集团战略部署和发展,进一步发挥好财务公司金融服务的定位、使命和功能,聚焦“双碳”目标,加大重点区域、绿色低碳项目、综合能源服务等新兴产业的支持力度,为集团战略目标的实现做出更大贡献。

要注重内涵式高质量发展,以改革为契机,着力提升综合管理能力,将劳动生产率作为提升企业竞争力的重要因素,探索人才激励机制创新,加强人才培养交流力度,打通人才发展通道。

要持续加强党风廉政建设,根据金融行业特色、人才特点,创新载体、丰富内容,扎实推进党风廉政宣传教育工作。

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