4月21日上午，集团召开2025年安全生产专题会议（安委会），集团党委书记、董事长、安委会主任郭明星主持，党委副书记、总经理、安委会副主任阚兴等集团领导班子成员出席。

与会人员共同观看了《2024年电力安全生产事故和自然灾害情况警示教育片》，听取了集团2024年安全工作总结、安全检查情况及2025年主要安全工作计划的汇报，审议了集团2024年安全管理绩效考核意见、安全分管领导和安全总监述职测评结果等议案。集团领导班子成员结合各自分管业务提出工作要求。

郭明星指出，2024年集团坚持首善标准，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理，努力在精准治理和综合治理上扎实推进，安全生产形势总体平稳，集团连续三年取得市安委办安全生产综合考核结果优秀、安全生产工作成绩突出单位称号。

就进一步加强集团本质安全建设，扎实开展好今年及未来一个时期工作，郭明星提出三点意见，一是准确把握新时代新征程中安全生产工作面临的新形势新任务。要进一步增强做好安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感，加强“人、机、料、法、环”各要素管理，做到警钟长鸣、常抓不懈，牢牢守住高质量发展的底线红线。二是主动担当作为，2025年安全生产工作再上新台阶。要锚定“零事故、零伤亡”目标不动摇，坚持“五精”管理，扎实开展“六安工程”，抓紧抓牢抓细安全生产工作，全力防范化解重大风险，为创建本质安全型集团夯基固本。强化政治担当，推动安全生产责任落实落细。坚持主要领导亲自抓、分管领导统筹抓、业务部门和安全生产管理部门具体抓、基层班组和岗位责任落到底。强化安全意识，牢固树立正确的安全生产理念。坚持“安全第一 预防为主 综合治理”原则、“四不放过”原则和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作要求。强化体系建设，着力提升本质安全水平。健全完善安全生产管理体系，强化双重预防机制建设，加快构建覆盖全产业、全流程、全要素的技术监督标准体系。三是坚持守正创新，做好安全生产“十五五”规划。要清醒认识新时代之“变”，深入学习贯彻习近平总书记对“准确识变、科学应变、主动求变”的要求，深刻理解京能自身产业领域拓展、自然环境、新技术新产业带来的变化，加快推进、重点部署AI人工智能在安全生产领域的应用。要做好顶层设计，安全生产“十五五”规划要有前瞻性、绿色性，抓准“矛盾点”，突出“项目前期、建设期与运营期”全生命周期管理和“事前预防、事中控制、事后治理”全过程管理，积极稳妥推进集团绿色低碳高质量发展，努力实现安全生产治理水平和治理能力的本质提升。要发挥科技创新、数智技术的驱动赋能作用，采用新技术、新工艺、新材料，扩大场景应用，着力推动操作控制智能化、风险预警精准化、危险作业无人化、运维辅助远程化，进一步提升安全生产管理的可预测、可管控水平。推动安全管理从经验驱动到数据驱动、从静态分析向动态感知转变。全面促进AI与热力、电力、煤炭、康养等产业的融合，提升数字创效水平。