京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
开局谋新篇,实干启新程。2025年,京能集团聚焦高质量发展任务,锚定绿色低碳转型目标,以“起步就是冲刺”的奋斗姿态,全力奋战首季“开门红”。
集团所属各单位以饱满热情和昂扬斗志,紧紧围绕全年目标任务,大力推进项目建设、产融协同、绿色发展、提质增效、改革创新等各项重点工作,以“开门红”搏出“全年胜”。京能集团微信公众号推出“开门红”系列专题,展现京能人攻坚克难、勇毅前行的奋进足迹。
今天为您带来第十期——京能服务、CBD分公司、京能热力、京能数产、京能保险经纪篇。
京能服务
一季度,企业以“安全稳控 服务为先 强基固本 质效双升”为工作主线,聚焦重点任务目标,加快推进各项工作,营业收入同比上涨6.64%,在京上缴税费同比上涨7.14%,实现全年经营工作良好开局。
构建标准化服务质量体系
推动餐饮服务向营养化、健康化转型,依托数字化技术,持续完善食材集采平台建设,通过个性化服务场景创新与流程优化,实现服务质量、运营效率双提升。
构建科学激励约束机制
打造多元运营模式,布局蔬菜大棚种植产业,推广新能源生产机具应用,搭建规模化、标准化采制化生产体系,强化区域资源统筹调配效能,同时深化辅控人员能力培训,优化动态人力资源配置,形成差异化竞争优势,完善标准化、规范化的运营管理长效机制。
构建全流程成本管控体系
充分发挥集中采购优势,结合定额标准,强化物资的全周期管理。开展生产车辆、财务费用等重点领域专项治理,推动成本管控向精细化、数字化转型。
CBD分公司
一季度,企业营业收入、利润总额实现“双增长”,出租率高于年度目标2%,租金收缴率达99%。
稳健提升生产经营质效
紧跟市场变化,深挖客户资源,多渠道推广项目,提高大厦区域影响力。紧抓经营质效,提升运营管理效率和资产创效能力,确保企业安全形势平稳可控。
修炼内功 提升服务保障能力
聚焦核心业务开展市场调研,加强与客户的沟通联系,打造差异化竞争力。积极吸纳优质客户入驻,稳住资深租户续租率。一季度,新增租赁面积4488平方米,续租面积达2303平方米。
京能热力
一季度实现营业收入同比增长5.16%,净利润同比增长5.31%,经营活动现金流净额同比改善40.44%,总资产规模达27.5亿元,实现首季“开门红”。
圆满完成供热服务保障任务
在全国两会、春节等重大活动期间,严格落实各项保障措施,实现供暖系统的科学调度与风险防控。重点保障老旧小区、供热末端等区域供热质量,确保供热形势安全稳定。
智慧供热改造项目效果显著
对各试点供热区域实施精细化管理,第一批试点项目在2024-2025采暖季实现整体气耗同比降低16%;第二批试点项目整体气耗同比降低8.93%。同时,“京能热力智慧供热关键技术”还获得“2024年度北京市先进低碳技术试点优秀项目”荣誉称号。
供热市场开拓成果丰硕
完成华清安泰定向增发工作;取得生命科学园三期综合能源中心工程项目工程规划许可证;中标房山区青龙湖镇01街区供热工程特许经营项目和平谷区峪口镇集中建设区(西区)及周边供热特许经营项目,为实现全年发展目标筑牢根基。
京能数产
一季度,该公司全力推进智算业务发展,从严、从实、从细抓好智算中心建设和生产运营,主要效益指标稳步提升。
智算集群稳步投运,资产规模快速增长
统筹推进重点项目初设审批,推动各在建算力集群按照预定工期完成设备上架、端接组网、压测调优等工作。圆满实现2个单体超大规模算力集群点亮,累计上线算力超万P,企业新增资产规模超60亿元,实现跨越式增长。
发布算力平台生态网络,拓展算力租赁市场
与海淀区政府在中关村论坛联合发布“北京人工智能公共算力平台生态网络”,为人工智能企业提供“一键触达”、普惠开放的公共算力服务。充分利用盈余算力资源,建立灵活的价格机制和分级服务体系,精准匹配中小AI企业及科研机构的算力需求,算力出租率持续攀升。进一步拓展算力租赁市场,储备二季度潜在客户10余户,为完成全年任务目标打下坚实基础。
高标准推进工程建设,节约成本提效降造
统筹组织设备厂商、机房供应商,并行实施设备测试、综合布线、集成联调等工作,确保各节点一次性通过验收,保障算力集群用户短时间测试后即可投入使用。不断优化采购计划,合理划分标段、设置投标策略,造价降低幅度超10%。
坚持精细化管理,打造技术经济指标体系
结合智算业务特色,研究并提出涵盖生产、运维、安全、环保、发展、风险、盈利等11方面100余项运营指标,构建三级技术经济指标体系,提升业务精细化、专业化管理水平。开展重点项目与能源板块冷源协同,推动“能源+算力”深度融合。建立健全内控风险合规融合管控体系,修编26类、106项管理标准,合同、规章制度、重大事项法审率达100%,确保公司合法合规、稳健运行。
京能保险经纪
一季度营业总收入同比增加20%,利润总额同比增加22%,服务成员单位数量同比增加26%,保障资产同比增加77%,完成“开门红”专项任务指标的136.83%。
深化服务,勇攀“新高度”
一季度为561家单位出具保单2578笔,实现保障资产3150亿元。理赔案件结案1853笔,历史未决案件结案率达61.2%。
夯实基础,激活“新动能”
深化“保+先锋”党建品牌,紧扣年度经营任务,系统谋划党建与业务深度融合路径,确保党建与经营管理工作同频共振。加速推进数字化转型进程,在智汇京能平台正式上线“客户服务系统”,打造首个对外数字化交互界面,实现服务模式创新升级。
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