京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为深入贯彻中央八项规定精神学习教育有关要求,引导党员干部引以为鉴、自律自省,推动学习教育走深走实。6月9日上午,京能集团召开2025年全面从严治党(党建)工作会暨“以案为鉴、以案促改”警示教育大会、二季度党组织书记例会。集团党委书记、董事长郭明星;党委副书记、总经理阚兴等集团领导班子成员出席。阚兴主持会议。
会上,与会人员共同观看了警示教育片《构建亲清统一的新型政商关系》。
随后,郭明星作警示教育讲话,并为大家讲授专题党课。他结合一年来查处的典型案例和巡视巡察、监督检查中发现的典型问题,指出了基层企业“一把手”违纪违法问题仍需重点关注;违反中央八项规定精神问题屡禁不止;重点领域廉洁风险仍然存在;推进全面从严治党向基层延伸力度不够;安全监督融入治理、推动责任落实还有差距等五个方面问题。
郭明星表示,过去一年,集团党委坚定不移推进全面从严治党向基层延伸,各项工作取得了新的进展和成效。全系统各级党组织要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机,坚持用改革精神和严的标准,纵深推进全面从严治党向基层延伸,为集团高质量发展作出新的更大贡献。
就深化全面从严治党体系建设,扎实推进2025年各项工作,郭明星强调五点意见:
一、强化政治引领,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂
要持续强化理论武装,以过硬的思想作风筑牢政治忠诚;全力服务首都发展,履行好首都国企责任;严明政治纪律和政治规矩,立稳纪律规矩“高压线”;强化阵地管理和舆情管控,营造团结奋进的舆论氛围。
二、强化领导作用发挥,有力推动企业高质量发展
各级领导班子要带头真抓实干、担当作为。围绕生产经营聚势赋能,各级党组织要紧扣年度战略目标和工作重点,推动“十四五”规划和国企改革深化提升行动圆满收官。围绕企业发展聚势赋能,发挥好党组织领导作用,抓好重大任务和重点工作落实。着力加强专业化、规范化、集约化管理,着力加强科技创新、管理创新、体制机制创新,着力抓好产业培育和资本运作,以企业发展成果检验党组织工作成效。围绕防控风险聚势赋能,各单位要抓好隐患排查整治,加大亏损治理和低效无效资产处置,深化合规和内控体系建设,提升经营风险防控能力,保障资金链安全。
三、突出强基固本,不断增强党组织政治功能和组织功能
要持续做强“党建+双碳”品牌,建强5个区域党建共同体,加强对区域党建共同体考核评估,建立“党建+双碳”AI赋能联盟,推动AI赋能在集团各业务板块全面铺开。“一链一策”推进产业链联盟协同作用发挥,不断提升产业链的整体竞争力和影响力。抓好干部人才队伍建设和体制机制创新,各企业要加强系统规划和统筹谋划,注重源头引进培养,加大选树交流力度,认真开展“90·95”工程,打造技能人才、工程师、管理人员、科研人员四支人才队伍,完善考核评价体系,在实践中培养锻炼选拔人才。
四、持续压实责任,着力推动严的基调一贯到底
要在压实管党治党责任上更加严起来,分层分类健全责任体系,确保各个责任主体知责于心、担责于身、履责于行。深化“一三五”全面从严治党体系建设,实现各层级党组织责任落实情况穿透式监管,助力企业管理水平提升。要在扎紧织密制度笼子上更加严起来,坚持用制度管权管事管人,紧盯重点领域和关键环节,落实精细化管理各项要求。把个案促改和类案促治统筹起来、把解决顽瘴痼疾与堵塞制度漏洞结合起来,强化权力监督制约,全方位织密制度的笼子。要在深化巡视巡察、审计整改上更加严起来,持续深化巡视巡察、审计整改及成果运用一体化贯通,不断提高巡视整改质效。
五、坚持一体推进“三不腐”,坚决打好反腐败斗争攻坚战、持久战、总体战
要推动学习教育走深走实,锲而不舍打好作风建设攻坚战、持久战,把纪律建设融入党员干部日常教育管理监督,深入推进风腐同查同治,健全作风建设常态化长效化机制。深入推进正风肃纪反腐,持续深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作,抓实抓深15类问题整治,按规定时间报送问题台账。同时,举一反三、狠抓问题整改,确保集中整治取得实效。加强纪检干部队伍建设,落实好中纪委关于“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动要求,在推动集团高质量发展中更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用,打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。
就学习贯彻本次会议精神,阚兴强调三点意见:
一、以案为鉴、入心入脑
各单位要认真传达本次大会精神。举一反三,结合重点案例,认真开展本单位警示教育,把严的基调、严的措施、严的氛围层层传导下去,推动全面从严治党向基层延伸。
二、以案促改、举一反三
各单位要对照会议提出的重点问题,切实落实主体责任,严肃认真抓好整改,确保取得实效。尤其要通过以案促改,不断堵塞管理漏洞,深化“五精”管理,打造“三基九力”团队,全面提升管理水平。
三、砥砺奋进、冲刺目标
要增强紧迫感和责任感,创造性地开展工作,努力实现上半年“双过半”。同时,时刻绷紧安全生产这根弦,全力以赴防范各类安全事故发生,为全年高质量发展奠定坚实基础。
随后,集团召开了二季度党组织书记例会,集团党委书记、董事长郭明星;党委副书记、总经理阚兴;党委副书记孟文涛;纪委书记李锋出席会议,郭明星主持会议。
会上,昊华能源、京能国际、京能置业、北京康养4家企业党组织书记进行现场述职。
郭明星就述职情况进行逐一点评,他指出:
昊华能源要坚持做精主业,提升企业核心竞争力和专业化管理能力,加大党建与生产经营融合力度。
京能国际要以经济效益为中心抓好企业发展,坚定不移助推首都低碳转型,持续加强基础管理,不断加强党的建设,深化全面从严治党。
京能置业要凝心聚力、主动作为,精准施策、提质增效,持之以恒抓好基层党组织建设,以企业改革发展成果检验党建工作成效。
北京康养要明晰发展定位,抓好品牌建设,汇聚优势资源,实现协同发展。优化体制机制,激活发展动力。强化纪律建设,不断加强基层党组织建设。
郭明星强调:
一、充分发挥党委领导作用,努力实现“双过半”目标
对照全年工作目标,各级党组织发挥监督保障作用,形成工作合力,为完成全年工作任务打下坚实基础。加强协调沟通,敢于直面挑战,勇于解决问题,发挥好团队合力。充分调动干部、职工的积极性,挖掘基层智慧,帮助职工解决面临的困难。做到雷厉风行,全面提升经营质量,聚力开展增效创收工作,全力以赴奋战二季度、冲刺“双过半”。
二、完善体制机制,全面加强专业化、标准化、扁平化管理
发挥总部统领作用和监督保障作用,主动服务平台公司发挥好经营管理职能和基层单位成本控制职能。坚持激发活力与强化管理相结合,进一步完善治理体系,切实把“放得活”与“管得住”有机统一起来。以功能性改革引领体制机制性改革,稳妥推进区域一体化、大部制、扁平化管理。深化三项制度改革,持续健全考核激励体系,构建全员、全级次、全口径的薪酬管控体系。
三、锻造核心竞争力,打造差异化竞争优势
加强技术创新,高度重视智算、康养产业培育工作,开展全方位对标管理,守住不发生系统性风险的底线。深化合规和内控体系建设,加强债务风险、投资风险、法律风险等全过程管控,保障资金链安全。
四、重视安全生产工作,强化本质安全体系建设
切实履行安全生产主体责任,深入排查治理隐患,加强安全警示教育培训。强化安全监管,注重本质安全体系建设,坚持科技兴安、AI 赋能,健全管理制度,提升安全监管能力和水平。
五、锻造过硬队伍,激活人才动能
加大培育培训力度,树立跨界思维,推动干部人才跨领域、跨层级交流。抓好年轻干部培养,布局人才梯队,在实践中培养、锻炼年轻干部。
六、压实主体责任,巩固深化学习教育成果
各级领导干部要发挥“关键少数”示范作用,抓好巡视巡察、全面从严治党检查、审计和运营管理专项检查融合整改,联动开展好内部巡察工作,不断深化以巡促改、以巡促建、以巡促治,营造风清气正的政治生态。
集团董事会秘书、安全总监、总法律顾问、总审计师;集团纪委副书记、工会副主席、总部各部室主要负责人;集团团委书记,集团在京二级企业党组织书记现场参会;集团所属二级企业领导班子成员、三级企业领导班子成员及党务部门负责人线上参会。
上一条 :习近平在北京河北考察灾后恢复重建工作 下一条 :中国共产党北京能源集团有限责任公司第二次党员代表大会胜利闭幕