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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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集团智慧评标基地投入试运行

2025-07-22 阅读次数:168 新闻作者:京能集团

7月7日上午9时30分,集团智慧评标基地迎来首个正式招标项目评审。在基地现场,4位评标专家和1位招标人代表在工作人员引导下,有序完成自助签到、通讯工具寄存、定位手表领取及安检等标准化流程,随后进入集中评标室开展工作。集团所属招采中心相关负责人与国网信通产业集团等参建单位代表通过监控平台,全程观摩了首个招标项目的评审过程。该项目的圆满完成,标志着京能集团智慧评标基地已全面建成并正式具备运营条件。

集团智慧评标基地自2024年11月启动建设,历时7个月建设完成。通过优化软硬件配置、强化开评标过程监督管控、升级基地运营服务等一系列组合举措,全面提升评标工作质效,真正实现从“人防”到“技防”的监督方式转变,为招投标活动营造公开、公平、公正的生态环境。

该基地以“功能分区、智能互联、数字监管、全程可视、自动归档”为建设目标,通过融合人脸识别、电子围栏等前沿技术,实现专家和工作人员行动轨迹的实时监测和异常行为的智能预警。同时,依托人脸识别门禁系统、360度全景监控、智能安检等设备,严格限定专家在基地内的活动范围,有效防范评标过程中的越界行为,确保招标环境的公平公正。在评标过程中,采用云桌面、录屏录像、视频会议等技术手段,对专家操作进行全程管控。为适应不同项目的评标需求,智慧评标基地打造了规范化、标准化的招投标场地,实行全域封闭、全程监控,区域划分清晰,标识醒目,信息发布规范有序。支持独立式、工位式、集中式三种评标模式,并具备隔夜评标能力。通过部署独立评标系统,每个评标位均实现“四录”功能(录音、录像、录屏、录键盘),确保开评标全程在线可视,场地管理与资源调配高效透明。 

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