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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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国泰化工:聚力向上 逆势攻坚

2025-08-14 阅读次数:48 新闻作者:京能集团

今年以来,京能集团所属昊华能源国泰化工党委将党建引领作为企业发展的“红色引擎”,以“管理强安、整改提升、扭亏增盈、创新发展”为主线,全面吹响减亏扭亏攻坚号角。上半年,企业节支增收1734.12万元,同比减亏5872.63万元。

深耕市场,拓展增收渠道

发挥区位优势,锁定周边市场,通过深入调研精准把握市场动态与客户需求变化,灵活运用波段销售、峰谷分段”销售等策略拓展终端客户,实现产品销量与售价双提升,上半年增收227万余元。

精细管理,保障生产稳定

细化分解生产指标,责任落实到人。严格把控从原料投入到产品产出全流程,确保各环节高效稳定运行。经过不懈努力,生产系统实现零事故、零非计划停机的“双零”目标,上半年甲醇产量同比增加1.01万吨。

开拓创新,助推扭亏增盈

组建专业研发团队,加大研发投入力度。聚焦化水反洗水回收再利用、富余蒸汽回收及高效利用等项目落地实施,有效降低生产成本、提高资源利用效率,实现创效790万元。

多元采购,增强议价能力

强化煤炭供应链管理,优化物资采购策略。通过批量采购、合理定价等方式,增强议价能力。同时,加强内部采购流程管理,严控采购成本,上半年节支共计52万元。

政策助力,环保节费双赢

密切关注行业政策动态,合规用好政策红利,严格管控环保参数,确保达标排放。通过优化环保工艺、提高环保设备运行效率等措施,预计全年节约环保物料费用150万元。

优化人力,激发员工活力

推行全员绩效考核,充分调动员工积极性与主动性,员工数量精简超14.6%,团队凝聚力显著增强。

展望未来,国泰化工将保持奋进姿态,持续优化工作举措,提升管理水平,以更加坚定的信心、更加务实的作风,为京能集团高质量发展贡献力量。

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