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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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阚兴带队赴京能·西山印项目和京煤总医院进行安全检查

2025-08-29 阅读次数:202 新闻作者:京能集团

8月28日,集团党委副书记、总经理阚兴带队赴京能·西山印项目和京煤总医院进行安全检查并召开座谈会,集团副总经理贾法彬参加。

在京能·西山印项目阚兴一行对项目建设进度、汛期防护、安全生产责任制落实及现场管理等方面进行了细致检查,并就进一步加强质量安全管控、持续提升项目品质和运营管理水平提出具体要求。他强调,要坚决压紧压实安全生产责任,抓实抓细汛期安全防范;加强对边坡支护、防渗漏等重点部位的巡查监测,完善应急预案和处置机制,通过“人防、技防、物防”有机结合,全力打造优质安全标杆工程。同时,要积极推进销售工作,优化营销策略,精准对接市场需求,加快房源去化,确保项目实现良好的社会效益与经济效益。

在京煤总医院新建体检中心施工现场,阚兴一行详细查看了工程进度、施工质量及安全管理情况,重点检查了现场消防安全措施、安全管理制度落实以及雨季防洪防汛工作措施等。他强调,必须始终将工程质量放在首位,严把施工安全关,特别要强化动火等特殊作业的审批与监护流程,确保安全措施执行到位;做好全过程质量监督,紧盯关键工序和隐蔽工序,提高工程安全质量。同时,要进一步完善施工现场应急预案,加强作业人员安全培训与考核,确保项目高效推进。

随后,调研组在京煤总医院召开座谈会,听取总医院关于经营工作等情况的汇报,与会人员围绕相关议题开展深入讨论和交流。

就京煤总医院下一步工作,阚兴要求,一是坚持以开放理念办院。主动对标学习行业先进经验与技术,高度重视硬件设施的引进与使用,不断提升医院综合治理水平。强化精益运营,优化资源配置,在全面履行社会责任的前提下,确保医院实现可持续健康发展。二是加快智慧医疗建设与应用。推动先进技术与诊疗深度融合,以科技赋能服务,为患者提供更智能、高效、安全的医疗服务体验。三是高标准、高效率完成体检中心建设。配齐先进仪器与设备,创新管理模式,注重投资效益与服务质量,致力于将其建设成为技术领先、服务一流、体验优质的标杆型健康体检平台。四是落实全面从严治党,严格执行从严治医。高度重视合规管理体系与现代化制度建设,以严格的要求、扎实的举措,推动医院安全、规范、高质量发展。秉持“仁心服务”理念,加强医德医风建设,将人文关怀融入医疗服务全过程。五是加强组织管理。优化人员结构,明确工作职责。加大高素质人才引进力度,积极构建系统化、常态化的内部培训和技能提升体系,持续提升医疗队伍专业化水平。六是强化内部协同。深化拓展与北京康养的协同合作,积极探索医养赋能路径,打造医养结合新模式,实现资源共享与优势互补,提升服务能力与市场竞争力。

贾法彬强调,京煤总医院体检中心项目要严抓施工安全管理,杜绝“以包代管”现象;完善监督体系,加强动火、有限空间、高处作业等高危环节监管;对标先进,引入智能化设备与AI大数据技术,建成区域领先的智慧健康管理机构。京煤总医院要提升医疗核心竞争力,加快硬件升级与软实力强化,打造特色学科,积极争创三甲医院;加强人才引进与培养,努力破解学科带头人及运营管理人才短缺问题;积极与属地政府沟通,妥善解决历史遗留问题;持续加强医德医风建设,完善监督约束机制,强化职业道德教育与纪律执行。

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