10月23日，集团党委副书记、总经理李育海带队赴所属京能国际调研指导工作。集团党委副书记王磊，副总经理陈国高、金生祥参加。

座谈会上，京能国际围绕企业当前经营工作、“十四五”收官、“十五五”初步规划、专题教育开展等情况进行了汇报。与会人员就企业发展瓶颈和项目推进难点展开深入研讨，并提出针对性建议。

李育海指出，京能国际作为集团清洁能源领域的关键力量，在复杂多变的市场环境中砥砺前行，始终保持了稳中有进、持续向好的发展态势。站在新的发展起点上，京能国际要巩固已有成果，主动识变应变求变，在高质量发展道路上迈出更加坚实的步伐。

针对下一阶段工作，李育海提出六点要求：

一、坚持战略引领，走在高质量发展前列

积极落实集团“8755”战略和工作要求，推动发展模式从重资产持有向轻资产运营转型。推进“吉电进京”“蒙电进京”基地建设，深耕长三角高收益项目，优化“风光水火储”协同生态，同时巩固海外市场，抓好存量资产的资本运作，打造国际化发展新支点。

二、聚焦提质增效，破解精益管理难题

将盘活存量资产作为重点，全面梳理运营电站，建立指标对标体系，深挖项目盈利潜力，提升区域综合排名。推行全成本领先战略，严控工程造价和运维成本。优化市场化经营机制，完善薪酬分配、绩效考核与激励约束体系，激发内生动力。推广自主研发成果，用智能化、数字化手段提升电站运营效率，打造智慧能源样板。

三、强化创新驱动，打造核心能力优势

将科技创新摆在战略位置，攻关高效发电、智能运维、储能技术、绿氢制备等领域，形成更多自主知识产权。打破传统思维，结合区域资源禀赋与市场需求，积极探索差异化商业模式，走特色发展之路。加强与高校、科研机构及产业链伙伴的合作，构建产学研用协同机制。推进数字化转型，搭建一体化管理信息平台，以数字化赋能管理升级和业务创新。

四、严守合规底线，筑牢风险防控屏障

树牢“合规是前提、收益是目标”理念，将合规管理贯穿项目开发、投资决策、生产运营全过程，健全内控监督体系。强化风险预判，重点防范市场、投资、海外经营及安全生产风险，建立预警与应急处置机制。加强廉洁从业建设，完善廉政防控体系。严格落实安全生产责任制，加强设备运维，加大人员培训力度，坚决杜绝重特大安全事故。

五、加强队伍建设，强化人才支撑保障

深化“能者上、平者让、庸者汰”机制，把政治过硬、能力突出的优秀人才选配到关键岗位。完善人才培养体系，开展精准化培训和实践锻炼，打造复合型人才队伍。优化人才发展环境，健全职业发展通道，完善激励保障措施，增强人才归属感与幸福感。加强梯队建设，注重年轻干部培养选拔，为企业长远发展储备充足人才。

六、坚持党建引领，凝聚发展力量

坚持党的领导，推动党建与经营工作深度融合，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。扎实开展专题教育，结合基层检查、调研交流等方式，加强对企业的专题教育督导。将专题教育融入中心工作，切实把教育成效转化为改革发展实效。

王磊要求，要扎实开展好专题教育活动，通过集中学习、个人自学等多种形式，原原本本学习习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》等文件，切实把企业改革发展的实际成效作为检验党建引领作用的重要标尺，以党建优势赋能企业发展全局；在查摆问题方面，要做到全面深入，聚焦生产经营、风险防控等核心领域，综合运用自查自纠、上级督导、横向互查等方式，精准挖掘问题根源与症结所在。在整改落实方面，要确保彻底高效，以巡视整改为抓手，明确整改时限与验收标准，建立健全常态化“回头看”机制，推动问题整改到位、成果持续巩固，杜绝问题反弹。

陈国高要求，要锚定战略强根基，全力确保“十四五”圆满收官，高起点谋划“十五五”布局；对标行业最优秀企业，筑牢高质量发展基础。发挥强项作贡献，保持优良作风，突出核心优势，坚持经济效益为中心，项目开发要优中选优，在集团“8755”战略中发挥示范性作用。融资赋能促发展，充分发挥集团“1+3+N”融资保障体系的比较优势，不断提高信用等级，由“输血型”融资提升为“造血型”融资；扩大跨境资金池规模，做优权益类融资，攻坚“降两金”工作，推进公募REITs扩募、私募REITs发行及ABCP等融资创新，加速资产盘活；积极探索商业模式变革，推动重资产运营向轻资产运营转型。管理提升控风险，不打折扣实现财务共享和司库的全覆盖，不遗余力推进全口径降本增效；不断增强合规意识，以合规促发展，向合规要效益。

金生祥要求，要推动安全生产标准化走深走实，强化安全生产管理，严格执行“两票三制”与高风险作业审批流程，以标准化管控夯实管理根基；着力提升员工队伍综合素质，结合案例警示教育与安全培训，增强员工安全意识与应急处置能力；推动设备设施全生命周期管理关口前移，实现从“事后处理”到“事前预防”的转变；对标对表找差距，精准排查设备隐患、定位管理短板；坚守“生命至上 平安京能”理念，压实全员安全生产责任，实施双重预防机制，全面提升本质安全水平。