京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
10月28日至30日,集团实业板块第三期营销能力提升培训班在北京康养北戴河宾馆举办。培训以“医养结合、资产盘活、构建一体化营销生态体系”为主题,通过为期三天的系统学习与深度交流,为集团实业板块持续提升市场化运营能力、推动高质量发展奠定坚实基础。来自集团总部、北京康养、京能置业、京煤集团的80余名投资运营、市场营销负责人及业务骨干参训。
培训首日,达风投资执行董事臧少敏以《医养投资机遇与挑战》为主题进行授课,内容围绕“政策导向与产业趋势”,系统解析了医养结合发展面临的机遇与挑战;和君咨询医药医疗事业部合伙人王豪题为《新形势下医疗机构的投资、运营及营销》的课程,深入讲解了医疗机构投资并购、机构运营与品牌营销的核心逻辑。
当晚,培训班还组织了“医养业务漫谈沙龙”“城市更新案例赏析”“康养市集”三场内容丰富的活动,从医养结合、城市更新、康养协同等角度,为实业板块市场化运营与多业态融合发展提供了新思路。
培训第二天,北京康养科技团队孙潇然分享了集团自主研发数字服务平台“北康养e家”及数据赋能营销的实践成果;京东健康政府合作区域负责人刘智慧进行了题为《破局·重构——供应链的现代化征程》的经验分享;北京城市更新联盟秘书处韩京宇作了《城市更新运营与资金解决方案》的主题分享;戴德梁行北京估价及顾问服务部副董事赵登科以《国有存量资产调研及盘活利用》为题进行授课,深度解析了金融工具应用与国有资产盘活的相关策略。
当天下午,全体学员走进北京康养培训疗养资产及北戴河生命健康产业创新示范区优秀企业开展调研,实地学习资产盘活与资源整合经验,探索“医养+科技”新兴赛道融合模式。
培训第三天,和君咨询康养事业部首席研究员杨围围进行了题为《银发经济与CCRC项目需求及营销关键点》的授课,详细讲解了康养社区项目的市场定位、资产盘活策略及营销渠道建议等内容。
下一步,集团实业投资部将结合本期培训成果,持续推动康养、地产、文旅业务价值重塑、板块协同、交叉赋能,助力在“医养结合、资产盘活、市场营销”领域形成更多可复制、可推广的经验成果,为集团实业板块高质量发展注入持续动能。
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