京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
双节期间,集团“603工程”施工现场机声轰鸣,一派紧张繁忙景象。集团所属北京热力全体参建团队以“假期不打烊 攻坚不停步”的奋斗姿态,全速推进管网改造、设施升级等各项重点任务,为今冬明春安全稳定供热筑牢坚实根基。
节日期间,北京热力统筹调度、上下联动,领导靠前指挥,通过线上调度、线下实地检查相结合的方式,扎实开展督导检查,聚力推进工程建设。
结合项目现场实际,建设团队分类施策:对具备作业条件的点位,组织人员坚守一线持续推进工程;对于受场地和周边环境管控约束、不具备施工条件的点位,则重点开展施工方案复盘、工序优化调整等案头工作,做到停工不停谋划、假期不松进度。
北京热力“603工程”专班田源介绍,双节假期是供热季到来前的最后关键窗口期,是补齐工程短板、抢抓建设进度的黄金时段。我们把各项工作往前赶、往实抓、往细落,坚决杜绝假期松懈、工期滞后问题,全力保障工程整体进度不受节假日影响,高标准、高质量完成供热季前各项筹备工作。
在重点项目施工现场,工程建设如火如荼。土建施工、热机作业双线并行、同步推进,施工人员各司其职、密切配合,各施工环节高效衔接、闭环落实,全线掀起假期攻坚热潮。同时,北京热力强化内部联动、凝聚攻坚合力,各职能部门紧密协同、联合会商,动态优化细化施工方案,精准测算完工节点、管线灌水量等核心参数,以精细化管控提升工程建设质效。
北京热力生产调度与监控中心吴亚骏表示,我们持续关注“603工程”整体进展,与项目部保持紧密联动。依托水力计算仿真技术精准赋能施工建设。同时,进一步细化检修票结票、管网灌水申请全流程规范,严把流程关口、严控运行风险,全方位保障管网灌水、恢复运行全过程安全稳定,为后续供热系统平稳投运筑牢安全屏障。
结合假期施工特点,北京热力组织开展节日专项安全大检查。针对临时用电、沟槽防护、机械作业、动火作业等关键环节逐项排查,进一步压实现场管理人员岗位责任,及时排查化解各类安全风险隐患。
帕克监理公司赵旭阳表示,假期是安全生产和工程推进的薄弱期、风险期,最容易出现思想松懈、管控松弛问题。为此,我们监理团队全程旁站监督、跟进管控,紧盯施工细节、严把质量关口,坚决不让工期掉队、不让质量打折、不让安全失守。
下一步,北京热力全体参建人员将紧盯剩余工程量、严把施工工序、严控工程质量、严守安全底线,全力以赴冲刺年度建设目标,高标准完成各项工程任务,护航今冬民生温暖。
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