京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2018年4月25日下午，宁夏回族自治区工会在人民会堂举行了“‘铸梦新时代’庆祝‘五一’国际劳动节”颁奖大会，对2018年获得宁夏回族自治区获得“五一”劳动奖的集体和个人进行了表彰。宁东发电公司设备锅炉室在本年度被评为了宁夏回族自治区工人先锋号班组，并在当天受到了表彰。
设备部锅炉室在2017年完成了#2机组提效增容改造准备工作和锅炉受热面、磨煤机、干渣机专修、磨煤机分离器改造、#24磨煤机油站改造、旋转清堵机改造、疏水扩容器排汽治理等多项工作，实现#1锅炉跨年连续无泄漏运行310天，创造投运至今最长连续运行记录。为公司安全生产和长周期稳定运行提供了坚强保障。这是继2014年宁东发电公司运行一值获得自治区及全国“工人先锋号班组”后，公司再次有集体荣获此项殊荣。
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近日，华宁热电推选的两项QC成果参加了内蒙古电力行业协会组织的全区电力行业QC成果发布会。
本次发布会由中国水利电力质量管理协会、内蒙古自治区质量管理协会的专家和行业内具备资质的专业人员担任评委，对各项成果进行评审。通过三天的评审发布，华宁热电电气QC小组《降低380V辅机框架断路器故障率》成果荣获二等奖，节能管理第一小组《降低1号锅炉空预器漏风率》成果荣获三等奖。
2018年，华宁热电不断强化QC管理，紧密结合实际工作，积极动员广大员工参与质量管理活动，将华宁热电安全生产、技术改造、节能环保等课题纳入到QC小组活动的范畴，并通过活动的开展使员工能够运用全面质量管理的方法来解决实际工作中的难
2018年4月25号7时30分，高安屯热电#2机组一次点火成功，顺利升速至3000转，8时许，带负荷并网成功，各项技术参数良好。4月27日，京西热电#2机组再次点火、并网成功，至此，国际电气燃机春季检修高安屯、京西两场会战胜利结束。
此次燃机春季检修两个中修项目时间重合、工期紧张、工作量大。3月21日，京西#2 V94.3机组扩大性中修首先开始，开缸数目达到5个，3月24日，高安屯#2机组中修紧随其后。面对此种情况，燃机事业部顶住压力、科学谋划、周密实施，32名员工兵分两路，夜以继日，艰苦奋战，提前三天完成京西项目，提前五天完成高安屯项项目，坚决打赢了此次攻坚战。不仅打出了国际电气攻坚克难的气势，打响了京能燃机检修的品牌，而且为电厂赢得了大量的时间效益和经济效益，受到了业主
大台煤矿在京西煤矿逐步退出过程中担负着安全、资源量、成本控制三大重任。该矿认真贯彻落实京能集团第一届职代会暨2018年工作会精神，以主题教育活动为载体，助推各项工作取得明显成效。一季度，大台煤矿产煤228779吨，进尺2531米，安全事故大幅减少，比2017年同期降低71.4%，实现了安全生产经营工作开门红。
以“全员落实企业安全生产责任制，强力推进五精管理，全力打造三基九力团队”为主题，深入开展主题教育活动，营造了浓厚安全生产氛围。全矿利用横幅签字、宣誓、签订安全承诺书等方式，号召全矿员工齐心协力保安全。党团员示范带动，开展规程措施培训学习、分层次反思研讨、对标反思、查摆问题、制定整改措施，进一步筑牢安全生产“双基”。
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4月23日上午,高安屯热电召开了2018年一季度经营活动分析会。会议由公司总会张宏主持，公司领导班子成员及各部门负责人参加。经营计划部对公司2018年一季度经营工作总体情况做了汇报并下达了二季度及全年滚动调整目标任务，公司领导总结了近期经营工作的经验和成绩，并针对面临的经营形势做出下一阶段经营管理工作的全面部署。
一季度在公司全员的共同努力下，生产经营工作取得开门红；机组安全稳定运行，顺利完成了春节、两会等重要节日保电保热任务；生产经营指标取得良好开局。供热量同比增加36万吉焦，利润同比增加4586万元。公司各项生产经营工作继续高质量推进。
面对今年严峻的生产经营形势，公司也深刻认识到：电量
为全面落实公司工作会精神，展现企业强管理，促融合的发展理念，根据公司年度工作计划安排，内控审计部组织开展2017年度内部控制自我评价工作，经过两个月的自评、互评及复核检查，内控评价工作圆满完成。
本次内部控制评价以《京隆发电内部控制管理手册》及《京隆发电内部控制评价手册》所列的全部内容为依据，包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五大要素，十四个模块内容。经过各部门评价人员对本部门的内部控制情况进行初步认定，部门间交叉复核以及内控审计部对评价成果全面审核三个环节，最终完成2017年内部控制评价工作，并编制《2017年度京隆发电内部控制自我评价报告》。本次内控自评工作共对827个控制点进行检查，认定缺陷33项，公司内部控制等级为有效，在各个环节能有效执行内部控制措施，经营效果显著。
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4月24日下午，石景山区国税局副局长辛兵携其第五党支部党员14人到京西热电调研，并就党建工作进行座谈交流。京西热电党委书记、执行董事赵剑波，党委副书记刘瑞红、纪委书记王非、总会计师佟青及有关部门人员参加调研。
座谈会上，石景山区国税局所得税科杨俊雅讲解了企业所得税税收优惠政策。随后，党委副书记刘瑞红介绍了公司党建工作情况和企业文化建设情况，着重阐述了公司党建创新工作成果、五精管理生产理念及以“韧”文化精神。
石景山区国税局副局长辛兵对公司的党建和企业文化工作给予了高度评价，并希望双方进一步互通、互学，密切税企关系，达到互相进步、共同提高的目的，不断推进党建工作迈上新台阶。
4月24日上午，京玉发电第四届“共建杯”专业技术比武顺利启幕，公司领导班子集体参加了启动仪式并集体观摩了当天的比武项目，京玉发电本届技术比武活动主题鲜明，项目设计接地气，活动吸引了各部门及外委单位的55名参赛队员。
京玉发电技术比武活动的主题是“建功京玉、选树工匠，岗位成才”，技术比武项目设计除安全生产知识竞赛一项外，其它五个项目均集中于生产一线，分别是汽机专业泵轴弯曲测量、电气二次专业ABB变频器控制回路设计调试运行、电气一次电机解体检修、热控变送器压力开关定值校验和发电部仿真机实操技术比武。
启动仪式的动员讲话中，党委副书记、总经理刘文平首先对本届专业技术比武开展的目的和意义进行了深刻的
4月25日，在广大员工的共同努力下，京丰公司#1燃气机组D级检修顺利完成。
本次检修涉及标准项目121项、非标项目19项、试验项目8项、轮检项目23项、消缺项目10项及其他项目共计181项。为了安全、高效、优质完成机组检修工作，3月初下发了《2018年D检策划书》,使各项准备工作得到了早部署、早研究、早动手、早落实。公司维护部为了更好地完成D检工作，从1月开始就详细制定了D检项目工期表，进行了作业指导书的检查及完善；在安全方面，部门也开展了检前的安全培训，进行了统一的安规考试，确保检修期间不发生任何安全事故；备品备件、专用工具、施工机具等做到专项检查并备足数量；组织检修班组职工讨论大修项目、工期进度、安全措施和质量标准，并提前制订具体的施工技术方案、安全措施，熟悉工艺要求。此次检修设
