京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为认真总结2017年工作成绩，科学谋划好2018年工作安排，切实把党的十九大精神落地生根，1月17日至22日，吕临发电公司召开了2018年工作务虚会。为切实开好此次务虚会，会议采用各部门逐一汇报的方式进行，确保会议取得实效，会议期间，公司经营班子、各部门中层正副职及以上负责人共16人出席会议。
公司领导班子高度重视此次务虚会，把会议作为挖潜降造、提升管理、理顺思路、找准定位的重要契机。各部门负责人先后就2017年以来主要工作、当前面临的实际困难及2018年工作思路进行了汇报。随后，公司分管领导分别结合各自分管业务，指出过去一年取得的显著成绩、当前企业发展遇到的瓶颈问题和解决措施，并对党建和党风廉政建设、安全生产、工程建设、设备调试、成本管控等2018年重点工作做出了规划和部署。
2018年1月16日至18日，上庄热电邀请中国电力建设企业协会对能源中心项目工程进行第四次创优咨询检查。
在为期3天的检查中，专家组首先听取了建设单位、施工单位、监理单位的汇报，并与建设各方进行了座谈。之后，现场检查了主厂房、化学水、机力通风冷却塔、GIS等工程结构的实体质量，并对现场施工情况进行了全面细致的检查，详细询问了各施工部位的组织安排、施工进度、安全质量控制等情况。1月17日下午，专家组分组对建设单位、施工单位、监理单位的内业资料进行了检查，并对发现的问题与迎检人员进行了沟通。1月18日下午，召开创优咨询检查末次会，专家组对上庄热电能源中心工程建设和各参建单位质量管理体系的运转情况表示肯定，已施工的工程质量处于受控状态。同时对存在的问题逐条进行了分析，并提出了整改
多日的寒流使京城温度持续走低。为应对强降温天气，京能北京热力加强生产运行和服务保障，确保居民室温达标。1月23日早，北京热力四座尖峰供热厂已开启15台大型尖峰锅炉，为市政热网提供有效支撑。
据了解，强降温到来前，京能北京热力密切关注气温变化，根据天气预报结合历史数据，及时调整供热运行方案，在市热电气联合调度指挥部的统一协调部署下，积极协调各热电厂加大供热出力，满足用热需求，保障供热系统安全稳定运行。
在此期间，北京热力所属各单位生产运行人员加强对源、网、站供热系统设备设施的巡查，及时发现并处置隐患问题；同时，继续按照“访民问暖”工作的要求，对老旧小区、供热系统末端可能存在低温情况的用户，加强
2018年1月，在中国设备管理协会主办的“第三届全国设备管理创新成果大会”上，京丰公司“基于精益思想的燃气轮机检修项目管理”项目荣获设备管理创新成果三等奖。
此次获奖项目是基于京丰公司拥有的专业化燃机检修团队。京丰公司自2005年燃机建成投产以来，积极探索F级燃机自主检修之路，勇于尝试，厚积薄发，认真学习实践日本三菱公司在电力设备检修方面的精益思想，逐渐总结提炼出一套燃气轮机检修项目的精益检修管理体系。所建立的体系文件作为燃机检修项目的纲领性文件，不但可以统一指导各检修项目开展精益检修，而且还可以确保各检修项目在精益检修推进方式和目标上的系统性和一致性。经过多年发展，京丰公司成为了国内目前唯一一家具备自主完成M701F燃机C
截至1月18日，京隆发电公司2号机组实现连续安全运行100天。
京隆发电始终把“安全生产”作为各项工作开展的第一要务，将“安全”贯穿于生产经营的每一个环节。加强与电网的沟通协调，争取最大负荷运行方式，减少启停机操作风险，为抢发电量提供保障；运行人员严格执行运行规程和技术措施，提高监盘、操作质量，使机组各项参数和性能指标经常处于最佳状态，为机组长期安全运行创造了条件；坚持设备管理从查找渗漏点抓起，对发现的泄漏点及时录入缺陷管理系统，并联系检修人员处理，做到“大缺陷不过天”“小缺陷不过班”。
新的一年，京隆发电公司将以十九大精神为指引，认真贯彻执行集团各项工作部署，埋头实干，努力拼搏
为进一步组织好2018年两票“三种人”资格认证工作，提高“三种人”的业务水平与安全生产意识，1月17日，京隆发电公司安监部组织各生产部门、外委维护单位生产人员共400人分三场进行了安规及“三种人”两票培训与考试。
本次培训主要以《ERP两票实施细则》、《工作票管理规定》、《电业安全工作规程》为重点内容，通过图例、现场演示规范填写工作票、现场答问等方式为参培人员进行了认真、细致的讲解。
为确保培训取得实效，培训结束后，组织人员进行了考试，并将考试成绩计入个人安全档案和作为担任“三种人”资格的条件，对考试不合格者组织补考，补考不合格待岗三月，考试合格后，方可上岗工作。坚决杜绝“形式主义”和“走过
为加强公司工程建设与运行安全管理，保障公司及参建单位员工的人身安全，1月16日，公司安全监察部组织召开2018年度安全网络监督体系专题会。
会议首先要求，公司各部门要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，结合公司《安全生产责任制管理办法》和《公司2018年度安全目标》，根据部门的实际情况确定安全生产目标。公司对安全生产情况实行定量控制和考核，并分级提出实现安全生产目标的具体措施，落实到部门、班组和个人，真正形成层次清晰、职责明确、监督到位的闭环管理。
此次会议进一步完善了安全生产责任体系和部门年度培训任务，明确了各级安全监管职责，保障公司安全生产工作有序推进。
2018年1月9日-12日，京隆发电公司联合大同市热力公司赴古交兴能电厂开展供热调研。古交兴能电厂是太原—古交供热工程的热原地，供热距离37.8km，两地海拔高差180m。
太原—古交供热工程2014年3月开工建设，至2016年12月15日整个项目全部投入运行，设计最大供热能力4172MW，供热面积7600万平方米。 太古供热项目在建设过程中，管线六次穿越汾河，多处劈山架管，开通三座穿山隧道，横穿八座桥梁，建设了一座钢结构管架桥，尤其是克服了瓦斯、塌方、岩爆等诸多不利因素，为国内长距离输送热源提供了典范。该工程创新了供热模式，采用了大温差等项先进技术（130℃/30℃），解决了长距离输送、地形高差、经济输送（温降约4℃，压损约3.6MPa）三大技术难题，达到了“绿色化、低碳化、智能化
2018年1月15日、16日，新能源公司召开2017年工作述职暨2018年务虚会,公司领导班子成员、各部室负责人、各分公司领导干部、新疆项目筹建处负责人参加了会议。
15日下午，与会人员围绕上一年工作收获、认识与体会，工作中存在的主要问题和改进的思考，2018年的想法和思路三方面逐一进行了述职并开展了中层干部年度绩效测评。16日，公司召开2018年务虚会，与会人员围绕“全面加强公司党的建设”等八个议题进行思想碰撞，掀起头脑风暴，研究讨论公司的工作思路和举措，大家畅所欲言，集思广益、统一思想、凝聚共识，领导班子成员就分管工作及相关议题发表了讲话。
公司总经理张凤阳向与会人员传达了集团审计整改工
