京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2012年12月12日13时，那邦水电站3#机组完成72小时试运行。根据云南电网调度中心指令，那邦水电站3#机组于2012年12月9日13时正式进入72小时试运行，在整个试运期间，3#机组运行平稳，各项运行参数满足国家规范及设计要求，并网试运成功。
这是继11月2日2#机组投产发电、12月6日1#机组投产发电后，最后一台机组完成72小时试运，具备投产发电条件。至此，经过四年多的艰苦施工，那邦水电站实现了三台机组全部投产发电目标，这是集团公司正确领导和全力支持的结果，是各参建方共同努力的结果。
2012年12月7日，北京京能新能源有限公司收到联合国CDM项目执行理事会（EB）通知，公司所属的内蒙古辉腾锡勒100MW风电项目（注册号0870）第五笔减排量（CERs）成功签发，共计191536吨。
内蒙古辉腾锡勒100MW风电项目是国家第二批特许权项目，电价低。为了减低投资风险，新能源公司积极开展CDM项目活动，本项目于2007年4月9日成功注册，现已签发五笔减排量（CERs），签发总量为1006628吨，获取减排量收入约为885.65万欧元，从而提高了盈利水平，实现了项目效益最大化。
京隆发电公司自开展QC活动以来，高度重视小组成果的发布与应用工作。及时建立健全QC小组创新工作机制与激励奖惩机制，以QC活动为重要抓手和载体，提高队伍业务技能，提升公司设备健康水平和生产经营管理水平，科技工作突出、成绩显著。
2016年公司科技创新工作硕果累累，先后荣获“全国电力行业优秀QC小组活动优秀企业”、“内蒙古自治区质量管理小组活动优秀企业”称号，设备部汽机室荣获“全国质量信得过班组”、发电部运行一值QC小组的《减少#2机组脱硝出口NOx超限次数》荣获全国优秀成果奖。2016年荣获全国电力行业优秀成果奖3项，内蒙古自治区优秀成果奖5项，北京市电力行业优秀成果奖4项，内蒙古电力行业优秀成果奖4项，全国电力行业个人奖2项，内蒙古自治区个人奖3项。
12月6日，在市国资委系统举办的2016年“国企楷模 北京榜样”主题活动颁奖会上，京丰公司发电部王金海荣获“优秀人物”称号。
“国企楷模 北京榜样”主题活动已连续举办三届，楷模事迹主要包括敬业奉献、诚实守信、改革创新、助人为乐、见义勇为、孝老爱亲。2016年共有60余家企业310名候选人参加评选。最终评出“国企楷模 北京榜样”十大人物和五十名优秀人物。京丰公司王金海20余年坚守在运行岗位上，作为值长，他掌握了高超的技术，用爱岗敬业诠释忠诚；2015年冬天，他救助突发心脏病的路人，其家属将“仁爱之心 社会楷模”的锦旗和感谢信送到公司。王金海助人为乐、救死扶伤的事迹在公司门户网站宣传报道之后，点击率、关注度持续上升，掀起了学习道德模范、争当道德模范
11月29日，伴随着最后一户村民拆迁腾退协议的签订，历时7年的东坝丽富嘉园项目村民拆迁工作全部完成，这也标志着项目四期开发建设工作正式启动。东坝丽富嘉园项目总建设用地17.09公顷，总建筑面积53.8万平方米。由于项目拆迁腾退工作难度很大，本项目三易其主。金泰地产于2009年1月正式接手，鉴于拆迁工作的制约，项目分四期开发建设，并于2013年年底完成了一至三期24.5万平方米的建设任务，为当地百姓提供了2020套回迁安置房，696套公租廉租房。目前已实现入住2671套，入住率98.34%。但项目最后三户村民拆迁腾退异常困难，致使总规模约29万平方米的项目四期一直无法开工，这也是金泰地产和丽富公司着力解决的焦点和重难点问题。经过公司上下齐心协力，严格督办，有序推进，在当地相关部门及单位的大力协助下，最终推动了东坝丽富嘉园项目村民拆迁工作的圆满完成，使历时已久的大难题得以解决，为
连日来，随着气温持续走低，昼夜温差不断增大，公司本着“早计划、早准备、早组织、早落实”的原则，结合当地气候特点和单位实际情况，采取多项措施，提前打响防寒防冻保卫战，确保人员设备安全过冬。
周密安排，抓实落地。公司根据所在地区冬季气候寒冷、空气干燥等实际情况，提前筹划，健全防寒防冻管理制度，完善应急预案，并制定工作计划表，本着“谁主管，谁负责”的原则，确保防寒防冻各项措施落实到位，无死角、无遗漏。
全面排查，突出重点。在防寒防冻指挥部的统一领导下，对全厂设备及管道系统进行了专项排查，确保管道及设备内部无积水、积油，并对发电机、精处理系统等重点防冻区域采取了必要的保暖措施；对门、窗、墙板的损坏部
2017年12月11日，京同热电召开年度绩效考核会及形势任务分析会，公司全体员工参会。考虑到公司大部分员工在华源热力岗位练兵，本次会议在房山区吴店热源厂二楼会议室召开，公司执行董事、总经理戴新主持会议。
会上首先进行了年度绩效考核，对公司各部门年度党建廉政维稳文化建设工作、安全目标、部门日常工作完成情况进行了三级考核评分，评出了年度先进部门。对公司中层干部及全体员工年度工作完成情况及行为表现进行了考核评分，全体员工投票评选出了六名年度优秀员工。会上，公司总经理戴新向“岗位练兵”第五小组颁发了总经理嘉奖令。最后，总经理戴新以十九大精神为指引结合项目建设的内外部环境进行了形势任务分析教育，并就公司下一阶段的重点工作做了部署和说明，要求全体员工要坚定信心，杜绝浮躁，努力通过岗位练兵和日常工
近日，京能电力2017年法律业务管理评价报告正式印发，标志着为期5个月的年度法律管理评价工作顺利完成。
2017年法律业务管理评价工作在深入研究相关法律、法规以及往年工作资料的基础上，采取现场调研、人员访谈、自查自评多种形式相结合的工作模式，现场调研控股公司4家，审核自评报告及管理评价清单32份，围绕项目合法性、项目用地手续办理、工程施工与证照办理，以及进入运营期以后的安全管理、环境保护等问题进行了系统梳理。通过对集团合同范本落实情况、重大合同、重大事项法律审核情况、在建项目全过程管理情况、纠纷诉讼处理情况的调研评价，对各控股公司法律管理整体情况和水平进行了较为全面的了解。
评价工作围绕项目
经过全体干部员工的共同努力，截至2011年12月10日24时，京隆发电公司全年发电量突破60亿千瓦时大关。
2011年，对于京隆发电公司来说是不平凡的一年，是公司着眼长远，谋篇布局，全面夯实安全生产基础，实现转折的关键一年。年初的“三个突破”计划，时刻激励着全体京隆人不断开拓进取，迎难而上，一年来，公司在市场营销、抢发电量、设备治理、节能技改、燃煤管理等环节都取得了较大的成绩。
为保证切网后机组能够长周期稳定运行，公司对#2机组进行了A级检修，彻底消除了炉管磨损、汽轮机九瓦振动大、低压内缸拉筋损坏等多项重大缺陷，大幅度提高了机组健康水平，增强了带负荷能力。
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