京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为实时反映企业污染物及流量排放情况，根据国家发展改革委员会和环境保护部《关于印发<燃煤发电机组环保电价及环保设施运行管理办法》的通知发改价格【2014】 536号，近日，京隆发电公司通信中心顺利完成环保专网EIA网络的开通、调试工作。
为保证EIA环保专网顺利开通，通讯信息中心全体人员认真组织、精心策划，在实施过程中不断优化方案，将通讯光缆从脱硫集控室连接到通讯机房，再从通讯机房转接至化学楼，经化学楼弱电箱用网络线连接至实验室，及时连通环保数据EIA专网。环保专网的建成保证了数据的正常传输，为公司实时上报煤质提供了一个高效的办公网络。
为了使新入职员工顺利完成从学生到员工的身份转变，在能力、心态、观念等方面完全适应工作需要，近日，国际电气检修运行分两批对2014年顶岗实习顶岗实习员工进行了为期七天的岗前培训。
本次岗前培训详细介绍了国际电气检修运行的历史和现状，同时鼓励顶岗实习员工一要把握机遇，定位发展；二要不断学习，努力工作；三要谦虚谨慎，筹划未来。
培训课程在广度及深度上进一步拓宽，涉及了公司的企业文化、规章制度、专业知识以及安全知识，对员工个人职业生涯规划进行了细致、深入地讲解及探讨，使员工在进入企业之初就设定自己的职业生涯目标，所有顶岗实习员工还进行了入职前军训，为顶岗
进入7月份以来，随着气温的持续升高，电力系统也迎来了一年一度的用电高峰负荷时期，岱海发电公司针对今年电力供应总体偏紧、峰时供电缺口偏大的形势，制订措施，细化发电量计划，积极组织干部职工投入到抢发电量的各项工作中去，确保迎峰度夏期间机组抢发电、多发电。
迎峰度夏安全工作有保障。进入迎峰度夏期后，公司领导亲自带队，对全厂的安全文明生产做全面检查，从应急预案、“两票三制”、生产现场安全设施、文明生产标准等方面进行全面检查，对查出的问题做到责任到人，限期整改，并将检查及考核情况进行通报，保证了迎峰度夏期间安全警钟长鸣。此外，公司通过组织观看安全警示教育片、开展事故演习等手段不断强化安全培训，以加强员工的安全意识，增强责任感和压力感，从而保证机组的安全稳定运行。
2015年7月19日晚11时56分，内蒙古京能集宁热电2×350MW供热机组工程1号机组汽机扣缸顺利完成。
在集团领导的大力支持下，京宁热电积极组织协调，相继克服设备供货滞后等诸多不利因素，合理安排工期，严格控制安全和质量，1号机组汽轮机本体设备安装顺利推进。7月10日，通过了内蒙古电力建设工程质量监督中心站的扣缸前质量监督检查验收。7月15日，通过了集团专家组的扣缸前整体验收，各位专家对扣缸后的工作重点提出了宝贵意见，保证了汽机扣缸质量。
1号机组汽机扣缸的完成，标志着京宁热电工程今年7月份“锅炉水压、汽机扣缸、厂用电临时带电”三大节点的圆满完成，为后续安装、调试工作奠定了坚实的基础。 <
进入7月份以来，气温逐渐攀升，机组负荷也随之增长。为了确保外围生产设备安全稳定运行，国际电气公司外围运行岱海项目部多措并举，明确责任、强化实施，全力备战迎峰度夏。
加强巡检 消除隐患
项目部结合现场实际运行情况，加大设备巡检力度和频率，坚持正常巡检的同时，加大重要、重大设备以及与主机相关联设备的巡检次数，严格按照巡检路线及标准执行，提高巡检质量，特别要关注机组大负荷设备、带缺陷运行设备的压力、油位、温度、振动等运行参数的变化趋势，分析判断评估设备运状况，对需要处理的缺陷及时处理，消灭潜在的隐患。
深入检查 强化整改
项目部针对夏季高
近日，高安屯热电获得北京市财政局拨付2015年财政补贴款近80%足额到位。
燃气电厂在电价尚未完全疏导前，财政补贴款的及时足额到位对公司正常生产经营至关重要。高安屯热电自2014年12月项目转入生产经营期后，多次向财政局汇报公司生产经营情况，沟通面临的经营困难，抓住有利条款，积极与财政局沟通，多争取补贴款800多万元。财政局超前预拨2015年补贴款的及早到位，大大的缓解了公司资金压力，节约了筹资成本。
接下来公司将继续积极配合发改委、财政局等相关部门，促进电价尽早疏导，完善燃气电厂财政补贴机制。
为扎实推进公司经济活动分析和全方位对标工作常态化、标准化，做好2015年度投资经营计划目标任务落实工作，以全方位对标工作为抓手，全面提升企业管理水平。2015年7月16日，京桥热电召开2015年上半年生产经营活动及全方位对标总结会。公司领导以及各部门中层参加了会议，会议由公司总会计师金立主持。
会上，各部门对上半年经济活动分析及全方位对标工作的执行情况进行了深入细致的汇报，并对下半年的工作计划进行汇报。随后，对标小组汇报了各小组管理工作开展的情况。公司副总经理、生产管理及能耗对标小组组长王六虎指出，对标管理要强化与标杆企业的差距分析，并对库容比的控制以及网络体系工作的开展提出了要求，要求大家做好长协合同梳理，为明年机组中修做好充分准备。公司总工程师、科技环保信息对标小组组长马万军详细
会计档案的归档和保存是财务工作的重要组成部分，为全面系统地做好该项工作，京隆发电财务产权部于3月下旬启动了对建厂以来所有会计档案的全面甄别、整理及归档工作。目前，该项工作已全面完成。
此次档案整理工作从周密计划到详细安排再到具体实施历时近四个月，是财务产权部全体人员利用下班时间加班加点集中进行的。针对会计档案种类杂、数量多、难度大的特点,财务产权部制定了详细的整理计划。遵循先分类、再归档的原则，按照《会计档案管理办法》的要求将会计档案分为可移交和不需要移交两部分，需要移交的编写会计档案移交目录，移交档案室保管。对不需要移交的会计档案统一编写案卷目录，按顺序整理入盒，并在档案盒上注明资料名称、日期及责任者等重要信息，确保档案收集全面、分类准确、整理规范、编目科学、装订美观。
&
2016年7月19日，内蒙古京能康巴什热电有限公司三届三次董事会、三届三次监事会暨年度第一次股东会在公司现场召开。康巴什热电董事长刘海峡主持了董事会及股东会议。董事会审议并通过了《公司2015年度总经理工作报告》、《关于2015年度公司财务决算的议案》等议案。在2015年，康巴什热电攻坚克难，全面完成了公司董事会和集团公司下达的经营目标，创造了11449.71万元利润的历史最好水平，实现了机组安全生产全年无非停，燃料成本、厂用电率、煤耗等指标得到有效控制，董事会对公司2015年工作给予肯定，对经营班子给予表扬。同时要求康巴什热电在2016年工作中，一是克服当前电力市场中不利因素，积极争取交易电量，在确保安全目标的前提下，全面完成京能集团下达的2016年生产经营目标；二是进一步控制燃料采购成本，提升公司利润空间；三是做好“超低排放改造”的推行工作，按要求达到所在地区超低排放标准
