京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2010年7月5起，京能赤峰公司设备管理部热工专业对全厂SIS系统进行全面优化。
此次系统优化包括增加监控测点；对已有测点进行彻底盘查；消除原系统存在的缺陷等内容。在系统优化过程中，热工专业工作人员杨利钧等经过与运行人员、厂家技术人员的共同研究和探讨，新增凝结水泵改变频、炉测烟气温差计算等412个点，对原系统中存在的个别测点偏差进行了一一校正，做到SIS系统与DCS系统及外围系统画面、数据实时同步。
全厂SIS 系统的进一步优化，提高了系统本身的可靠性和稳定性，为生产管理人员和运行人员提供了更加全面、细致的生产数据。同时也对赤峰公司控制生产成本，节约运行费用，最大限度发挥机组效能，
7月以来，北京进入多雨季节，尤其是7月9日地处石景山地区的京西发电公司水电分公司各个水电站普降大雨到暴雨，部分水电站地区降雨量达80毫米，对水电站造成了较大威胁。在恶劣的天气面前，京西发电公司水电分公司的干部员工不松懈、不放弃，确保了水电站的安全运行。
公司党政领导：高度重视
京西发电公司党委书记总经理李荣毓多次在会上强调：恶劣天气中层干部以上员工必须到位。同时要求各分公司要充分做好防汛物资的储备，对主要防汛物资，如移动发电机、水泵、编织袋、木桩、铁锨等要检查落实到位，分类储存；严格落实值班制度，发现问题及时上报和处理；加强与当地政府相关部门的沟通联系；加强与京能集团的沟通协调。
官厅
“京能杯”四大活动开展以来，京能赤峰公司认真开展合理化建议活动，充分调动和发挥广大员工的聪明才智，积极献计献策，不断提高公司生产经营水平，促进安全生产，活动成效显著。
广泛动员，全员参与。公司工会明确组织机构，建立活动的长效机制，积极宣传合理化建议活动的重要性，营造浓厚的活动氛围。公司主要部门高度重视本次活动，由一名部门副职专门来抓。公司每月组织一次工作例会，通报合理化建议开展情况，表扬成绩突出的同志。在活动过程中，共产党员、积极分子、优秀工作者身先士卒，发挥模范带头作用，广大员工立足岗位，结合工作实践，积极参与。
目标明确，收效明显。2010年，京能赤峰公司生产经营形势不容乐观。安全生产、
发电机、变压器的安全运行对机组正常运行和电能质量起着决定性作 用。
日前，公司对#2发变组二次系统、继电保护装置进行了全面、系统的检查与整改。将#2发变组保护测控屏、#2发电机PT小室、#2励磁调节屏、#2主变、102开关所有端子排，二次回路根据图纸与现场实际接线进行核对、校验，查出18项需整改项目；并进行了全面彻底的整改，将#2发变组的全部二次系统图进行了修编和完善。
此次#2发变组整改工作的顺利完成，对公司下一步继电保护工作的开展也起到了良好的促进作用。相信公司会以集团公司电气专业检查和此次整改为契机，继续努力，克服困难，不断提高设备的安全可靠性，为实现机组的安全长周期运行做出更多更好的
7月17日下午，高安屯热电举行2013年上半年经营活动分析会，公司领导班子成员及各部门负责人参加了会议。
会议首先听取了计划物资部关于公司上半年经营活动总体情况的汇报，剖析了工作中遇到的问题以及应采取的应对措施，并且提出了下一步经营管理工作的思路。参会公司领导就各自分管的工进行了发言，提出了具体的工作要求。
公司总经理陈大宇作了总结发言，首先肯定了上半年各项经营工作所取得的成绩，同时指出：公司要继续完善全员、全因素、全过程管理的经营工作模式，各部门要对每一阶段完成的工作及时总结，深入分析工作中存在问题，找出不足所在，及时合理解决问题；要加强公司内部及兄弟单位之间的横向沟通，取长补短，使公司各
为使新入职员工树立正确的人生观和价值观，尽快转变角色，融入到企业大家庭中来，7月15日下午，京隆发电公司组织召开了2016年新员工入职座谈会。
座谈会在热烈而轻松的气氛中进行，大家逐一作了自我介绍，畅谈了自己对企业的认识以及职业生涯规划。新员工踊跃发言，表示要虚心学习，尽快融入新环境，适应新角色，树立正确的价值观，增强自身的使命感，踏实做人、用心做事，争取早日成为一名合格员工，为企业的发展贡献自己的一份力量。
公司领导安宏文、郭克琪、冯宝泉参加了座谈会，认真听取了新员工的自我介绍，同时与参会人员分享了学习、工作经验，并对大家寄予厚望，希望新员工能够正确认识自己不足，弥补短
7月12日上午，京西公司经济责任审计进场会在礼堂会议室举办。集团审计与内控部主任徐小萍、处长吴培哲、主管袁屹巍及瑞华会计师事务所的审计专家出席会议。公司领导班子成员及各职能部室、分公司负责人参加会议。会议由公司总会计师佟青主持。
会上，首先由集团审计与内控部处长吴培哲宣读了审计通知并介绍了审计安排。随后，公司总经理赵剑波介绍了企业概况和配合审计工作的安排。赵总强调：公司各部门要严格按照《中华人民共和国审计法》和经济责任审计工作的有关规定，强化审计意识，认真配合审计工作组实施工作，全面提高此次审计质量；各部门要积极配合审计工作组开展工作，及时、真实、完整地向审计工作组提供所需的审计材料，对于审计工作组提出的问题和要求，要如实向审计工作组反应；各部门还要立足此次审计工作，真正发挥审计工作“审、帮、促”
7月15日,北京热力海淀分公司召开安保工作例会。会议传达了2016年全市第三季度公共安全形势分析视频会议精神和北京热力领导提出的工作要求，同时对海淀分公司安全生产月工作、安全生产标准化工作开展情况做了全面细致的总结和通报。会议由海淀分公司安保部经理王景平主持。
2016年7月18日上午,高安屯热电公司召开了2016年上半年经营活动分析会。会议由公司副总经理赵志刚主持，公司领导班子成员及各部门负责人参加。经营计划部对公司2016年上半年经营工作总体情况做了汇报，公司领导对下一阶段经营管理工作作出部署。
公司上半年生产经营工作平稳有序，基本实现生产经营指标时间过半、任务过半的工作目标；顺利实现非采暖期供热，以拓展机组供热市场为抓手，加大非采暖期供热力度，优化生产经营指标，取得了良好的社会效益和经济效益。
下一阶段要认清形势，高度重视“发电量、供热量”争取工作，抓住“迎峰度夏”有利时机，全力增发电量，为完成机组全年生产经营目标争取主动；面对目前全社会电量
