京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
随着全国第十一个“安全生产月”的到来，按照集团公司部署，京西发电公司于6月1日全面启动了2012年“安全生产月”活动。本次安全月活动以“科学发展，安全发展”为主题，贯彻“坚持以人为本，促进和谐发展”的原则，深入细致开展各项工作。并根据公司生产情况制定了活动计划，成立了领导组织机构，指导公司“安全生产月”各项活动的开展。
“安全生产月”活动中，公司将陆续组织“十个一”活动(即：开一次安全公开承诺会，当一天安全管理人员，议一次安全生产事故，提一条安全管理合理化建议，签一次向违章行为告别签名，读一本安全规章制度书籍，看一次安全警示教育宣传片，听一场安全专题讲座，演一场安全题材的节目，树一个安全生产的先进典型)，并组织防汛、消防检查，组织安全知识、事故案例的教育培训，安全生产宣传警示等活动，
2012年6月11日，京科发电公司总经理武东文率领班子成员、安生部、设备部、发电部、综合部和相关部门负责人，对生产现场防火安全情况进行了一次专项大检查。
此次检查重点对氢站、燃油区等易燃易爆区域的安全制度建设、安全设施完善、设备运行状态、安全管控措施落实、安全管理流程执行、当班记录填写及当班人员对岗位安全知识掌握程度等情况进行深入细致检查；对锅炉超温点治理、电缆孔洞封堵、输煤区域粉尘治理、危险化学品和有毒有害物资管理以及各生产区域消防设施的配备和管理等情况进行了专题检查。
检查结束后，武总要求，全公司上下要认真贯彻落实集团公司郭明星总经理电视电话会议的指示精神，按照集团公司有关要求，切实深入
2012年6月7日下午，京能集团召开安全生产紧急电视电话会议后，京桥热电总经理安振源主持召开专题会议，立即部署全厂安全隐患排查工作，研究决定通过全面检查整改、加强安全措施等多项举措预防安全事故的发生。
6月8日，公司总工程师段志明带队，公司有关部门及施工单位、监理单位相关人员进行了一次全厂范围内的安全大检查，通过细致检查发现，共查出了10项需整改的安全问题，并于6月10日全部整改完成，通过验收，实现闭环。
6月10日公司召开了“京桥热电关于加强厂内易燃易爆区域防范安全管理专题会”，总经理安振源主持会议，各生产、安全部门负责人及专业组长参加，分别对一期生产、二期工程两区块针对如何防止可燃气体泄
近日，经过近两个月的联合整治检查，岱海发电公司设备部、京能检修和诚瑞达保洁公司针对机组检修期间遗留的安全文明生产问题联合开展的专项的整治活动终于落下帷幕。此次整治专项行动共查处安全文明生产的问题696项，其中输煤专业问题295项，锅炉专业问题85项，汽机专业问题27项等。检查过程中，各点检员对所辖设备进行细致检查，针对发现的文明生产问题，提出整改计划及完成时间，每天及时汇总，妥善安排整改。整改过程中，实行透明、有效的考核和奖励机制。
本次专项整治共分为三阶段进行，第一阶段为自查整治阶段，以京能检修和诚瑞达保洁公司自查整治为主，重点包括锅炉房0米至17米，汽机房0米至13.6米，脱硫区域0米，电除尘及引风机房，输煤各廊道区域。第二阶段为细化检查阶段。此阶段由点检员与维护单位共同实施。在
2012年6月7日下午，京能集团安全生产电视电话会议召开之后，高安屯热电立即组织召开安全生产专题会，会议由公司总经理陈大宇主持，公司副总经理、各部门负责人及安全生产相关人员参加了会议。
陈大宇总经理首先传达了集团安全生产电视电话会议精神，并就全面落实集团会议精神进行了部署：第一，要求各部门针对基建工程特点，从源头抓安全，认真细致地对工程设计、设备监造、项目建设等方面工作开展全方位梳理，查找不安全因素，制定可靠措施和预案，确保本质安全目标的实现。第二，要求各部门对设计图纸及工程方案进行一次全面安全性复核，并根据燃气电厂特点，编制项目实施安全专项措施，加大设备监造力度，确保设备出厂即安全，出厂即可靠。第三，要求公司工程管理部在已经完成的《燃气发电机组故障停机案例及典型问题汇编》和《基建期
2012年6月8日，宁东发电公司在安全生产月活动当中，配合西北电网举行了2012年迎峰度夏联合反事故演习，同时还进行了公司全厂失电应急预案的演练。
本次演习主要有“京川一线71016线路失压，电厂单线路运行”、“安稳切机”、“FCB动作后的处理”及“厂用电全失”应急预案的演练。此次演习公司领导高度重视，亲临现场指导，发电部组织多个运行值参加了演习，相关职能部室也到演习地点进行了观摩 。
通过本次演习，进一步提高了宁东发电公司应急响应能力和运行人员的事故处理能力，夯实了安全基础，为机组迎峰度夏、安全稳定运行提供了有力保障。
2014年6月5日，北京东北热电中心京能燃气热电厂工程两台余热锅炉水压试验一次成功。锅炉各受热面和管道的承压焊口、阀门、有关承压部件及密封焊缝无一泄漏，压力稳定，工艺质量等各项技术指标均满足规范要求。
本次水压试验包括两台余热锅炉的高压供水、回路，中压供水、回路，低压供水、回路共12个系统，按照不同压力等级分别打压。水压试验历时7天，面对系统复杂，检查点繁多等诸多困难，高安屯热电成立了水压试验现场指挥部，制订风险防范措施，做到统一指挥，分工明确，操作有序。水压试验过程中，参建各方人员连续24小时值守现场，严密检查监督工程各阶段质量管控要点，从而确保了水压试验的高质量顺利完成。
两
按照“安全生产月”活动方案的要求，6月10日，盛乐热电进行防汛安全专项大检查，工程安委会成员、各参建单位项目经理、专兼职安全员及土建专工等参加了检查。
检查组对主厂房、空冷塔、材料加工场、厂区道路排水等区域的围堰护坡、基坑防水、临时排水沟等情况进行了重点检查，对防汛物资落实情况进行了详细盘点，对防汛薄弱环节的安全隐患进行了排查。检查结束后，召开了工程防汛专题协调会，对检查中发现的问题进行了梳理，制定了整改方案和具体措施，明确了责任单位、具体负责人及完成时限，并要求工程部会同监理单位抓好督促和落实。
6月9日下午，公司在办公楼一层会议室召开2014年机组B级检修动员会。总经理杜宝忠，副总经理沈钦峰、张建翔、王立新、张利生，纪委书记兼工会主席冯继满，总工程师张路出席会议，会议由副总经理沈钦峰主持，来自公司各部门、外协单位、各检修公司的负责人和专业技术骨干40余人参加会议。
会议对机组检修工作做了总体部署，各部门、外协单位和检修公司分别表态发言。副总经理沈钦峰讲到：机组检修恰逢安全月，各部门、单位必须高度重视，要不断强化红线意识；检修中要严格执行检修规程、检修文件包，注重全过程质量管理，各单位应明确职责，服从指挥，不相互推诿，确保检修组织机构的高效运作；此外在#1机组检修工作有条不紊进行的同时要合理安排人员分工，确保#2机组的安全稳定运行。总经理杜宝忠在总结讲话中强调，机
