京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
在上级领导的关心帮助和公司各部门的共同努力下，十堰热电申报的“燃煤电厂粉尘超净排放协同处理技术的运用及推广”科技项目近日获批北京国有资本经营预算支持经费3000万元，这是迄今为止，十堰热电获得的最大数额国有资本支持经费。
十堰市地处南水北调水源地，做好环境保护工作尤为重要。十堰热电成立以来，树立首都国企意识，秉持五大发展理念，坚持走生态优先、绿色发展之路，不断优化和完善技术方案。“燃煤电厂粉尘超净排放协同处理技术的运用及推广”项目按照技术“适度超前”的原则，采用当前最先进的烟气协同治理环保技术，力争实现烟气粉尘低2.5mg/Nm3,SO2低于17.5mg/Nm3，NOx低于25mg/Nm3的超洁净排放目标。项目建成投产后，将替代十堰市现有87台高能耗、高污染的小锅炉，实现年减排二氧化
2017年6月6日上午，京能电力三维数据云平台技术与研发科技项目启动大会正式举行。公司安全与科技环保部、生产管理部及经营计划部与项目合作研发单位共同就项目实施中模型建立、试点单位选取、进度安排等问题做了深入交流，标志着公司三维数据云平台科技项目由方案调研规划正式进入平台建设与软件研发阶段。
京能电力三维数据云平台技术研发是受到北京市国资委资金支持的科技项目，其项目研发主旨一是打造京能电力私有云平台，为集团探索云计算技术发展路线；二是建设集团公有云邮箱，保障集团信息安全；三是搜集展示数字化电厂三维数据；四是应用大数据分析手段对控股发电企业资产数据进行归集、存储、清洗、挖掘、建模、分析、展现，打造京能电力“云”+“端”云服务平台，实现对发电设备的智能诊断、趋势预测与风险预警，最终达到对企
为了进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在广大职工中普及安全生产相关知识，营造和谐的安全生产氛围。6月6日，京宁热电举办了第三届“安康杯”安全知识竞赛。
来自公司及各外委检修不同岗位的8支代表队24名选手，经过三轮必答题、一轮抢答题、一轮风险题，紧张有序地角逐，最终安正达代表队荣获一等奖；发电部、设备部代表队荣获二等奖；呼市恒和、管理联队、质检中心、京能后勤、京能检修五支代表队荣获三等奖。
通过本次“安康杯”安全知识竞赛，进一步强化了全体员工的安全意识，为今后安全生产工作奠定了坚实基础。
2012年6月4日，京隆发电公司召开了集团ERP项目入驻现场工作启动会，ERP项目组成员、公司副总经理王六虎和发电部、设备部、生产技术部等相关部门的30余人参加了会议，会议由生技部部长聂玲主持。
会上，ERP项目组组长刘颖详细介绍了京隆发电公司ERP项目推广实施计划、内容和前期工作的总体进展情况，说明了该项目推广实施过程中的全方位保障、工作任务安排及人员要求，并认真总结了ERP项目试点阶段的经验和教训，明确了ERP项目成功实施的关键因素。
最后，王总对集团ERP项目组成员入驻现场表示热烈欢迎，要求公司各部门要高度重视推广ERP项目，关键用户要全程参与，全力配合项目组成员
根据集团公司“安全月”活动要求，京丰公司高度重视、精心策划，多措并举，通过一系列实打实的举措，牢牢把握安全生产主动权，确保安全生产持续稳定局面。
为确保“安全月”活动取得实效，公司采取多种形式，力求活动内容充实具体。一是积极开展宣传活动，为安全月顺利开展营造良好氛围。在公司厂区、生活区以及基建施工现场悬挂安全宣传条幅、展板，张贴宣传图画，向班组发放宣传品；二是组织开展安全知识、安全管理制度培训活动；三是开展安全生产隐患排查治理活动，在确保机组安全运行的基础上组织生产部门积极开展隐患排查并及时消除，确保公司安全生产稳定；四是积极开展突发应急事件演习，一线生产部门、班组进一步开展防汛应急实地演练。
6月1日，赤峰能源开展“安全生产月”联合安全大检查活动，赤峰能源总经理、安委会主任杜葆强，安委会成员及#1机组大修施工队伍负责人参加检查。
此次安全检查以排查和整治事故隐患为中心，强化#1机组检修现场安全管理为目的。着重对煤场、#1机组大修现场等重点区域进行了拉网式检查。赤峰能源安监部将此次检查发现的问题汇总按照“五落实”（落实整改内容、整改措施、整改完成时限、工作负责人和验收人）的原则，下发给责任单位，要求各责任单位对检查发现的问题及时进行整改。
大检查活动的认真开展，为“科学发展，安全发展”为主题的安全生产月活动拉开了帷幕。
2013年6月5日上午，四川大川、众能公司召开2013年“安全生产月”活动启动会议。公司领导班子成员、各部门经理及各电厂厂长参加启动大会。
会上，公司生产技术部经理宣读了四川公司2013年安全生产月活动方案。共分三个阶段，分别为在第一阶段做好安全警示教育和安全应急预案演练；在第二阶段做好“安康杯”安全知识竞赛、“岗位风险辨识”、“两票”规范填写专项培训等安全文化宣传系列活动；在第三阶段重点做好防洪、防高温、设备运行工况诊断、“两票”等安全隐患排查治理。公司副总经理组织学习了集团总经理郭明星在集团2013年“安全生产月”活动动员会上的讲话精神，并对重点工作进行强调。
公司总经理贾法彬要求各部门
2013年6月6日上午，京阳热电召开“六.六”事故周年专题安全会议，重温去年“六 .六”事故教训，部署今后安全工作重点。京阳热电领导班子成员、总经理助理和中层管理人员参加了会议。
会上，京阳热电总经理曹满胜对公司一年来安全生产工作取得的成绩做了充分肯定，对今后工作提出了重点要求：一是勇敢面对，积极改善。直面事故教训，努力把各项工作提高到一个新的水平；二是引以为戒，安全为天。在工作中要强化安全风险评估工作，把安全管理作为企业永恒的主题；三是不断进取，追求卓越。公司上下应团结一致，更加勤勉奋进的面对今后工作，为促进公司发展不懈努力。
最后，京阳热电党委书记时加力要求公司广大员工进一步积
近日，深圳钰湖电力有限公司多措并举，全面推行“设备责任制”，旨在提高全员参与设备管理的积极性和责任意识，强化执行力，切实保障机组安全稳定长周期运行。
一是制定《各专业设备及职责分工》和《班组精细化管理办法》，实行设备A角B角管理，将专业人员与设备“配对”，让各位员工掌握所管辖范围内的设备性能和健康水平，真正做到分工明确，责任明晰。二是深入开展“每人每天发现一个隐患”活动，将生产现场的各类隐患全部挖掘出来，使安全“隐患”变成“明患”，让所有人都很清楚设备的问题在哪里，“地雷”在哪里，下一阶段将认真开展隐患整改工作，切实打好排雷战。三是不断完善、修订专业相关管理标准，把提出的问题变成解决措施，把措施固化形成规定的同时，把重点放在防止和减少新隐患产生与重复出现上来。四是推进定期工作，开展预
