京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2013年5月24日，新能源公司2013年度风电场运维人员技术培训班在哲里根图风电场举办，此次培训班历时5天，来自风电场和分公司各部门的47名学员参加了此次培训。
此次技术培训主要目的是让运维人员熟练掌握齿轮箱、发电机、主轴承、变频器等重要部件的结构、工作原理；常见故障的诊断处理方法、旋转部件的振动分析方法，能够做到提前预判风机故障苗头并提前处理故障，以避免发生风机大部件损坏事故，减少生产维护费用。
此次培训共安排齿轮箱的结构、工作原理、常见故障处理及运维常识；振动分析；双馈风机变频器的结构、工作原理、常见故障及运维常识；直驱风机变流器的结构、工作原理、常见故障处理及运维常识等四门课程，并邀
随着“春检”工作逐步进入尾声，近日，京阳热电对检修过程中产生的危废物资及时进行了清理与处置。
处理前，物资部根据现场检修进度，及时在北京市环保局官方网站上进行了危废物资全年总量的申请，并下载联单，与危废物资处理厂家签署联单，办理填埋厂相关入场手续。
处理过程中，由于厂区危废物资存放场地的限制，物资部要求危废物资处理厂家严格按照处理流程规定到我厂对废保温棉、废机油等危废物资进行装车运输，并将回收的物资进行妥善的填埋和回收利用。
目前，物资部在生产系统各部门的通力配合下已分批次完成了约6吨废保温棉和75桶废机油的处置工作。
2014年5月27日，历经一个月的顶轴油系统检修改造项目已正式完成试运工作，标志着蒸汽轮机盘车已具备投运条件。
为了使运行人员在主控制室就能看到油压运行情况，且便于蒸汽轮机盘车在投运前对#3、#4、#5、#6轴瓦的顶轴油压进行有效调节，京阳热电利用本次“春检”对顶轴油系统控制集成面板进行了优化设计，对系统新增了四块压力变送器装置，实现了顶轴油分管油压的数据采集，并将分管油压数据上传至DCS，有效提高了顶轴油系统的安全性与操作便利性。
2014年汛期将至，为了及早做好防汛工作，确保安全度汛，从4月初开始，京西公司全面部署防汛安全大检查工作，检查内容分为汛前自查和组织重点抽查、汛期重点督查两个阶段。
4月底，在各单位全面自查的基础上，5月初，安全生产技术部又组织专业技术人员到水电三个电站及两坝、物业分公司、运输分公司、物资库房、基建现场等重点部位进行了重点检查。检查内容包括防汛责任制的落实情况，汛前思想准备、组织准备、物资准备、技术准备和通信联络等各项准备情况，防汛重要部位、薄弱环节等安全度汛措施的制订和落实情况。检查过程中，检查人员对查出的隐患、安全责任落实不到位等问题提出了书面整改意见，并限期进行整改。对整改问题实施闭环管理，确保问题整改落实到位，以保障安全度汛。
为了有效改善燃气轮机进气滤网在雾霾、雨雪等恶劣天气下差压偏高的现象，京阳热电设备管理部热控专业在机务专业开展燃气轮机进气滤网扩容改造项目的同时，对进气滤网反吹控制系统进行了相应的改造，反吹电磁阀由原先的700个增至900个，反吹控制系统控制器也增加了相应的卡件。
改造开工前，因及时发现厂家提供的进气滤网支撑框架未按设计图纸安装接线槽盒，导致施工人员无法按照图纸进行接线，对此，热控专业相关人员积极筹措解决办法，在无法对已经焊接好的错误槽盒进行大规模拆除的客观条件下，通过变更现场电缆走向，打破原先电磁阀接线的排列组合方式等有效手段，以达到同样的反吹效果。随后，厂家设计部门按照我方意见对图纸进行了修改，该改造项目按照工期进度有序展开。
在创建本质安全型企业过程中，京泰发电公司充分重视科技攻关的作用，通过技术革新、设备升级改造，清除安全生产的“拦路虎”，提高了机组的安全运行水平，截至2014年5月28日，累计安全生产达1578天。
技术革新为设备去“病灶”。细筛机筛分性能差、堵煤、工作不稳定一直是困扰输煤系统运行的老大难问题，成为机组安全稳定运行的“拦路虎”。为此，检修部综合室年利用年前半个月的时间，组织开展了详细的调研考察。经过相关技术部门人员的共同讨论，确定了改造方案。输煤系统甲细筛机改造工程2014年2月28日开工，3月22日完成，经两个月的试运行表明：设备运转平稳，未发生任何缺陷，“拦路虎”被降服了。
设备升级为系统除隐患。京泰发电公司封闭母线吸附式微正压装置是LX-03型系列的早期产品。
为做好集团电力生产用石灰石的供应保障工作，集团以办字﹝2014﹞409号文件明确，将电力后勤公司确立为石灰石集中供应平台，自2015年1月1日起，集团系统石灰石大宗材料纳入集团物资集中采购管理范畴。石灰石供应平台的搭建，进一步丰富了专业化后勤服务平台的内涵，对推动公司可持续发展具有里程碑意义。
石灰石的开采和销售作为电力后勤公司科技环保业务的主要内容，从探索、起步到布局初成，公司上下广泛调研、果断决策，提出“填补业务空白，延伸生产后勤服务产业链”的布局思路；相关部室认真执行、全力推动，扎实做好业务拓展、生产销售及安全管理等工作。目前，电力后勤已拥有石灰石矿山2处，石灰石制粉站3个，保障了岱海电厂、京隆电厂、京玉电厂脱硫用石灰石粉的供应。
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上庄热电《工程达标创优规划》、《工程绿色施工规划》于5月8日修编完善，5月26日正式发布。
为落实《北京市十二五能源发展规划》，按照上庄热电既定的“四化”项目建设原则、实现“两确保、一争创”建设总体目标，上庄热电于2014年开始着手组织公司相关部门编制机组工程《工程达标创优规划》，几经讨论、修改，于4月底完成编制工作。《工程达标创优规划》从项目创优目标、管理要点、策划与控制、环节策划、保证措施等方面对能源中心工程提出总体要求，明确了科技成果和质量QC奖项的获得等方面的内容，以指导工程创优全过程，实施高效的质量过程管理。
根据《工程达标创优规划》的要求，公司同时编制了机组项目《工程绿色施工规划
为消除设备隐患，提升设备运行水平，保证光伏电站安全稳定运行，近日，新能源格尔木光伏第二电站开展了光伏组件热斑及隐裂检测工作。
针对检测工作时间紧、任务重的实际情况，格尔木光伏第二电站制定了详细的检修计划，明确人员分工。为减少检测工作对发电量的影响，检修人员利用晚上时间，加班加点，在不拆卸光伏组件的情况下进行隐裂检测，在保证检修质量和效率的同时，最大限度降低了电量损失。全体人员密切协作，不懈努力，在短短一个月时间内，高质量地完成了全站78240块光伏组件热斑检测工作，并对有热斑光伏组件进行了隐裂检测。下一步，电站将根据检测工作中发现的问题，及时制定消缺方案，确保电站安全稳定运行。
