京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
近日，新能源公司内蒙古分公司以电网公司春查为契机，积极组织辉腾锡勒风电场、商都风电场开展2015年度全站停电检修工作。
针对此次停电检修，内蒙古分公司根据风电场实际情况，制定了详细的计划，对设备停电范围、安全措施设置、操作人员和检修人员的组织安排、两票填写与危险点预控等做出了周密安排和衔接。全体检修人员密切协作，严格执行“两票三制”，完成了升压站内设备预试、保护校验和传动、消缺、清扫等工作。
为尽可能减少定检工作对发电量的影响，内蒙古分公司积极了解电网公司月度停电检修安排，根据电网公司停电计划，合理安排风电场的停电检修工作，在保证了检修质量和效率的同时，最大限度降低了电量损失，做到了设备检修
为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提升安全生产管理水平，2015年5月27日，新能源灵武风场开展安全月宣传教育活动。
风电场紧密围绕公司安全生产月活动精神，以“加强安全法治、保障安全生产”为主题，在场区内张贴关于高处作业安全规范和四不伤害等方面的宣传画，制作了安全生产法画报展板。营造了人人关注安全、人人渴望安全的良好氛围。
安全生产月期间，灵武风电场将紧扣主题，以强化员工“红线”意识和设备稳定运行为重点内容，开展安全法治教育等活动，稳固健全安全生产责任体系，保障风电场安全稳定运行。
自5月1日开展工程建设劳动竞赛活动以来，京宁热电和各参建单位积极动员，科学组织，稳步推进工程建设。
公司积极组织协调，倒排工期，明确任务，责任到人，加强图纸和设备催交，严把安全和质量关，千方百计为各参建单位连续施工创造有利条件。监理公司充分发挥“四控制、两管理、一协调”的作用，消除安全隐患，严控质量工艺，促进施工进度。施工单位号召广大施工人员发扬攻坚啃硬、顽强拼搏的优良作风，打破常规，优化方案，积极投入人力、机械和材料等施工资源，组织了青年突击队、党员先锋岗，按专业深入开展劳动竞赛，以时不我待、只争朝夕的精神，全力以赴推进工程建设。
截至5月底，现场安全文明施工可控、在控，始终保持着安全事故
为进一步做好安全生产工作， 5月27日由京西热电安全生产技术部组织对全厂4台氢冷发电机密封油及氢气系统进行了专项检查。
本次检查分4个专业（机务、热控、电气、安全）进行，现场检查了密封油泵、差压阀、氢气干燥剂、氢气纯度在线监测仪等设备的运行状况及参数，系统跑、冒、滴、漏情况，检查运行人员的巡检记录以及设备定期轮换情况，氢气纯度控制措施，设备检修台账，检修维护巡检记录等。
针对检查中发现的问题进行了通报，并落实责任部门进行立即整改。
通过专项检查，促进运行及设备管理水平的提高，为公司安全生产
一直以来，京隆发电公司把化验监督工作作为安全生产的“前哨”，列为企业安全和管理工作的重要内容。化验室在公司部门机构重新划分后，进一步加大管理力度，充分调动化验员的积极性，挖掘工作潜力，在日常化验及小修监督试验中，取得了较好的成绩，为机组长周期安全运行提供了有力的技术监督保障。
京隆发电公司化验室严格执行国家行业标准及相关规程，超前监督、主动工作，在各项监督、检测、试验、检修过程中，及时查出安全生产隐患，保证机组安全稳定运行。公司化验室经常开展各种形式的培训学习，轮流讲课，对每位化验员实际操作的规范性进行监督，保证了在实际化验操作中不存在任何细节上的失误。特别是在#1、2机组小修中，根据小修监督检查情况，对设备管样、沉积垢样进行认真分析，并结合兄弟单位经验，对公司#1、2机组给水处理方
2012年5月25日上午，赤峰能源召开ERP项目推广启动会。赤峰能源领导班子、各部门经理及关键用户参加了会议。 集团安科环部副主任梁锦华一行4人出席了启动会。会上，赤峰能源总经理杜葆强对梁主任一行表示热烈欢迎，并对公司现阶段工作重点进行了介绍。总工程师姜世峰对赤峰能源信息化建设、目前ERP工作开展情况及ERP组织机构进行了汇报。埃森哲公司项目经理相硕对ERP项目的建设理念、核心体系及项目实施计划进行了宣贯。
梁主任对赤峰能源领导高度重视ERP项目给予了肯定，并对赤峰能源ERP关键用户予以表扬。梁主任还对今后的工作提出了要求：一是希望赤峰能源领导继续支持ERP工作，保障ERP成功上线。二是要理顺管理流程，将标准化工作落实。三是要继续对ERP数据收集把好关，确保数据质量。四是要继续强化ERP人才培训。在会上，大
为圆满完成夏季大负荷发电生产任务，安全稳定供电，岱海发电公司尽早着手，锁定目标，多管齐下抢发电量。目前，岱海发电公司夏季大负荷保电工作已全面展开。
一是破解燃煤供应难题，确保机组运行“口粮”。针对燃料供应日趋紧张的严峻形势，公司进一步强化燃料市场调研分析，适时调整采购汽车煤方案，拓展煤源。同时根据不同煤质特点，结合设备状况，精心制定配煤方案，合理掺配，严格落实，保证燃煤品质满足锅炉正常燃烧和磨煤机带负荷能力，提高锅炉燃烧的经济性。同时，优化存煤结构和存储煤量，降低燃料成本，为抢发电量提供有力的后盾保障。
二是多措并举，为设备“清凉解暑”。入夏以来，环境温度持续走高，给机组的安全稳定运行带来不
按照丰镇市应急办的总体工作部署，2012年5月25日上午10时45分，丰镇市消防总队、丰镇发电厂、京隆发电公司联合开展了2012年度夏季防火反事故演习。
本次演习模拟京隆发电公司、丰镇发电厂所属的#1-#4燃油储备罐突发大火，双方值班人员立即投入燃油罐消防喷淋系统，并做好自救和安全隔离措施，丰镇市消防总队在接到报警后迅速赶赴现场进行灭火的情景，演习过程中，三方人员协调配合，指挥得当，准确选择消防车安全停靠地点、根据火情及时提高消防水压，消防官兵应用自己娴熟的技术在最短时间内控制住火势并一举扑灭，成功避免了事故扩大，达到了预期效果。
本次演习丰镇市政府、丰镇发电厂、京隆发电公司领导的
为进一步贯彻落实京能集团标准化工作会议精神以及对于新建企业2012年标准化建设的总体要求，加强公司内部管理，提升公司管理效率，强化公司三大标准体系的宣贯和执行，2012年5月22日至25日，高安屯热电标准化管理办公室结合公司实际，规范公司管理，组织了公司内部的标准化检查工作。
本次标准化检查工作由高安屯热电副总经理兼标准化管理办公室主任姚传宝带队，采取听汇报、查台账、座谈问答等方式进行，对公司7个部门标准化的制定、修编和落实执行情况进行了逐项检查。检查工作主要围绕以下几个方面进行：
第一，听取各部门汇报标准化宣贯、学习及执行情况；
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