京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
5月17日，四川大川、众能电力有限公司召开了2013年二季度安委会。会议由公司副总经理王超智主持，安委会全体成员及列席代表18人参加了会议。
会议回顾了公司2013年一季度的安全生产管理工作，并对二季度安全生产重点工作进行了安排布置。公司安委会主任、总经理贾法彬就水电行业季节性特点及“4.20”芦山大地震后可能带来的次生灾害提出了二季度公司安全生产工作重点：即防汛、防地质灾害、防高温和加强交通管理，并对二季度安全工作提出要求：一是牢固树立防大汛、抗大灾思想，全面落实自然灾害带来次生灾害的各项防范措施；二是正确树立安全生产中人、设备、效益之间的关系，强化人身安全高于一切理念；三是牢固树立风险防范意识，加强隐患排查治理工作，重点做好滑坡、泥石流、塌方等自然灾害的排查和治理工作，确保安全生
为了适应京能集团持续发展的需要，加速培养和造就素质高、作风硬、技术精的员工队伍，京西热电公司选派18名运行人员赴上海闸北燃气电厂，参加为期10天的燃气轮机运行值班员中级工标准培训。
此次培训内容包括生产安全，燃机、余热锅炉、汽轮机、发电机等主要生产设备的基础知识介绍，联合循环机组的启动与停运，机组的运行调整以及事故处理。
参加培训的18名员工将严格遵守培训制度，通过培训掌握运行值班员工作所需的各项技能，并争取顺利通过培训考试。
京西热电发电运行部也将以此为手段，进一步巩固提高发电运行部员工的安全技术
5月18日11: 26分，岱海发电公司4号机组一次并网成功，标志着4号机组A级检修圆满结束。本次检修比预计工期提前18天完成，为公司迎峰度夏，完成全年发电任务提供了坚实有力的保障。
在本次A级检修中，岱海发电公司充分借鉴其他三台机组A级检修经验，做到了科学谋划，提前布局，统筹推进，各部门人员齐心协力，克服了工期紧、任务重等诸多困难，以严格的标准，一流的检修质量，优质、高效地完成了本次机组检修任务，实现了水压试验、锅炉点火、汽机冲转、机组并网“四个”一次成功，提前完成了4号机组A修任务，创造了一项新的“岱电速度”。
5月11日至5月18日，京西热电顺利完成二拖一机组第一阶段吹管工作。
吹管的目的主要是清除过、再热蒸汽管道中的各种杂物，提高机组的安全性和经济性，改善运行期间的蒸汽品质，保障机组稳定运行。
此次吹管工作，在公司领导和各相关部室、参建单位、电科院人员的密切配合下顺利完成。稳健高效的工作，为下一阶段吹管及整套试运调试工作的开展争取了宝贵的时间，也奠定了坚实的基础。
2014年5月16日至17日，电力建设工程质量监督总站直属中心站专家组一行10人莅临高安屯热电，进行为期两天的工程锅炉水压试验前及汽机扣盖前质量监督检查。
本次监检工作主要采用听取汇报、查阅资料、座谈评议、现场查看和抽查实测等方式进行，对参建各方的质量行为、工程实体质量进行了全面细致的检查。
通过全面的检查，专家组一致认为,各参建单位现场组织管理有序，质量保证体系文件齐全、运转正常；锅炉水压前应提供的技术资料和安装记录齐全，具备锅炉水压条件；汽机本体设备安装过程的质量管控规范、有序，抽查抽测的实物质量符合厂家技术要求和规范规定，具备汽机扣盖条件。
为认真贯彻集团下发的《关于转发华北能监局〈华北能监源监管局关于转发国家能源局综合司贯彻落实中央领导同志指示批示精神加强汛期极端自然灾害应对工作的紧急通知〉》【京能集团办字2016（619号）】的文件精神，进一步吸取福建省泰宁县池潭水电站周边发生自然灾害事故的经验教训，2016年5月18日下午，赤峰能源组织公司
京海发电公司于2015年初启动的全厂水系统动态水量平衡图创建工作，历时14个月，经过水系统流程梳理、监测方式完善优化、计算模型搭建验证等过程，于近期正式创建成功。
凝结水泵是汽轮机热力系统中的主要辅机设备之一，它的作用是把凝汽器水箱的凝结水经低压加热器加热后送入除氧器内维持除氧器水位平衡。由于凝结泵采用定速运行，出口流量只能由控制阀门调节，节流损失大、系统效率低，容易发生泄漏，泵腔汽蚀等问题，造成能源浪费。频繁的开关调节，容易出现各种故障，使现场维护量增加，造成各种资源的极大浪费。
解决上述问题的重要手段之一是采用变频调速控制技术。利用高压变频器对凝结泵电机进行变频控制，实现除氧器供水流量的变负荷调节。这样，不仅解决了控制阀调节线性度差、纯滞延大等难以控制的缺点；更重要的是降低了系统对管路密封性能的破坏，延长的设备使用寿命，维护量减小，改善了系统的经济性，节约能源，为降低电厂厂用电率提供了良好的途径。
2010年5月17日，京科公司举行总经理联络员聘用仪式，25名员工双手接过大红聘书，开始履行总经理联络员职责。
为进一步提高公司民主管理水平，更好的了解员工心声、反映民意、集中民智，认真践行“善待员工、厚爱企业、呵护安全、和谐众益”的核心价值观，共同推进生产经营工作，经公司自下而上层层推荐，通过多方考核，经总经理办公会研究，决定聘任胡海俊等25名同志为总经理联络员。25人中，一线和基层员工比例为92%，其中检修维护、辅控运行、后勤物业等外委单位员工比例占28%，具有广泛的代表性。
总经理武东文向各位联络员细致讲解工作职责：联络员可以参加或列席公司召开的会员代表大会和生产经营管理有关会议；要求
