京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2010年5月6日下午，北创投公司全体员工举办学习讨论会，会议由刘国立书记主持，结合《人为什么活着》一书，围绕工作实际展开讨论。
与会同志畅所欲言，大家说到应在工作中不断提升自己的心智，从点滴做起，从最基本做起，珍惜企业给予的发展平台，不断自我发展；要处理好企业中人与人之间的关系，对于企业的发展至关重要，只有大家彼此之间关系和谐，创造出好的工作氛围，工作有条不紊的进行，企业才能健康稳定的发展。
与会同志也提到“以人为本”的理念，指出这当中的“人”应当主要指员工。以员工为本，企业为员工着想，为员工谋求幸福的发展；相应的，员工也会为企业着想，为企业的发展做出贡献。
5月6日，岱海建发公司举行了水上浮筒招标。招标会由公司计划部牵头组织，相关部门负责人参加了此次招标会。
为全面贯彻岱海建发公司“阳光采购”制度，相关负责人在会前做了大量、充分的采购前准备工作。首先，根据公司的工程质量、规格和数量等实际需求，在全国范围内搜集了一批资质合格、信誉可靠的知名品牌和厂家，确定初步入围厂商名单；然后，依据各厂家情况，做更深一步资格审查和项目调查，严格排除厂商风险与漏洞；之后确定参与采购竞标的入围厂商或品牌名单，通知其参与竞标，并按照采购规定缴纳足额的履约保证金，排除竞标厂商中标后的违约风险；最后，有效引入市场竞争、竞价机制，入围厂商进入竞标现场拍价竞标。此外，为公平有效监督，竞标现场过程进行全程录像。
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2011年5月8日，宁东发电公司1#机组顺利通过并网安全性评价。
宁东发电公司根据西电监办〔2010〕129号《西北区域发电机组并网安全性评价有关管理办法及评价标准》的文件要求，专门成立了并网安全性评价领导小组、技术组及专业组，以加强对安全性自评价工作的组织领导，并进行了深入细致的查评及自查整改工作。针对自查发现的问题，公司自4月10日开始进行了集中整治，制定了详细整改计划，把责任落实到位，在规定时间内完成了整改。
5月4日至8日，西北电监局、宁夏电力行业协会组织相关专家在听取了宁东发电公司1#机组自评价工作汇报后，在公司相关技术人员配合下，分专业深入现场对1#机组各项目进行了认真检查和考评
2011年5月5日，宁夏公安消防总队宁东能源化工基地大队向宁东发电公司出具了《建设工程消防验收意见书》（宁东公消验〔2011〕0009号）。该意见书指出，按照资料审查、现场抽样检查及功能测试、综合评定的程序进行评定后，认为宁东发电公司1#机组及公用工程建筑工程符合国家规范要求，消防验收合格，同意交付使用。
5月9日上午10点20分，京阳热电#2燃机转子正式起吊回装。至此，两台燃机压气机升级改造工作全部完成，京阳热电2011年度春季检修工作全面进入收尾阶段。
压气机升级改造工作是此次春季检修任务的重中之重，为将整个升级改造工程安全、优质、高效地向前推进，公司领导及各级检修负责人高度重视，严抓工程安全质量，遇有重大工程节点必亲临现场进行指挥，抓细抓实每一个环节。自4月2日#1燃机转子抽吊开始至今，检修现场秩序良好，检修进度严格按照检修策划书和网络进度图进行，顺利完成了#1、2燃机转子抽吊及回装等重大工作节点，为全面赢得此次春季检修攻坚战的胜利奠定了良好的基础。
在此次检修工
2012年5月9日20时20分，京科发电公司1×330MW机组发电机转子缓缓地从发电机定子膛中稳稳抽出并稳妥安放。
此次抽转子是京科发电公司正在进行的机组C级检修工作的重要节点工期。公司领导高度重视，抽转前进行周密部署、精细安排，对抽转工序、工期、人员逐项落实，并组织电气、汽机等专业人员对过程中可能存在的安全隐患逐一进行分析、排查。抽转过程中公司领导靠前指挥、现场办公，各专业人员通力协作、各负其责，现场作业人员严格执行检修文件包，在翻瓦沉端盖、穿弧形钢板、设置专用滑道、抽拉起吊等各个操作环节认真落实安全措施，精心呵护设备，从而确保了人员、设备安全，确保了此项工作顺利完成。
这是京科发电公司自
为了解赤峰能源#1机组大修前的实际运行状况，为机组检修提供参考依据、便于分析大修效果，5月8日，赤峰能源设备部、运行部在北京京能热电公司技术人员的协助下对#1机组进行了大修前性能实验。
赤峰能源#1机组自2008年12月投产以来，机组运行稳定，计划 2012年5月机组将进行首次大修。为确保大修质量，赤峰能源主要领导高度重视，生产部门组织召开专题会，在京能热电公司技术人员的指导下，全体技术人员认真研究，根据机组实际运行方式制定了详细的试验方案。
试验期间，技术人员共安装压力表计、温度表计、流量表计、功率测量表计及采集装置200余台。先后在纯凝135MW、纯凝150MW工况下进行了测试
5月8日下午，由京隆发电公司综合管理部与发电部共同组织的“检修大讲堂”培训活动结合#1机组大修如期开展。本次培训课题为发电机结构知识，发电部副部长郭耀担任主讲，集控运行人员及相关生产人员共20余人参加了本次培训。
培训过程中，主讲人郭耀根据自己的专业知识并结合20余年的工作经验，在发电机现场实地为大家讲解了发电机的结构及工作原理。参训人员就各自在工作和学习中的遇到的问题如发电机进油定子绕组测温原理、定子绕组的布置、内冷水的流动方向及绝缘的测量等进行了踊跃提问，郭部长一一做了详细解答。
通过本次对发电机解体后结构知识的学习，大家对发电机内部结构有了更直观而深刻的了解。下一步公司将根据大修进度，
2017年以来，盛乐热电高度重视电力营销工作，不断创新营销工作方式方法，通过“三步走”建设，全面提升公司营销水平，不断提高公司综合竞争实力，1至5月份，公司交易电量不断上升。
一是强化营销意识。深入开展领导分区负责，制定相关奖励政策，充分调动营销队伍和全体员工的积极性，使全员参与电量营销工作。同时，加强对员工进行营销方面政策理论的学习和相关业务知识的培训，增强营销人员的市场意识、经营意识和效益意识，不断提高其综合素质。
二是改变营销策略。认真研究内蒙古电力供给侧改革和电力市场的新形势、新变化，捕捉一切有利因素，为公司开展营销工作增添新动力。认真分析新的市场交易规则，把握市场脉博，跟踪电力用户
