京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
近日，随着岱海发电公司1号机小修工作的深入，一期输煤系统小修工作业已全面展开。
为使此次小修工作安全快速完成，防止不安全事件的发生，岱海发电公司提前制订了《输煤专业小修期间安全措施及注意事项》，保证小修期间输煤系统的运行安全。
目前，一期输煤系统配电室清扫工作已全面开始。在实际操作中，既要保证火车来煤及时卸空和2号机原煤仓煤位，又要给配电室清扫工作提供充足的时间，运行人员与检修人员针对输煤系统这一特殊的运行方式，积极沟通，合理安排清扫地点和时间，严格布置安全措施，及时收回工作票，使设备随时可以顺利启动。
&nbs
岱海发电公司本着“早着手、早部署”的原则，高度重视、超前准备、精心组织，通过进一步完善组织保障体系、明确职责分工、制定反事故措施和事故应急处理预案等多项措施，确保春检工作安全顺利开展。
春检工作是确保电厂安全、稳定、可靠运行的重要环节，而电气专业的春检工作占到全厂春检工作量的百分之九十。为保证安全、顺利、高效完成2010年电气设备春检任务，确保不发生电气误操作和人身伤害事件。
为了在实际检修中保证操作人员人身安全，在春检工作开始之前，组织对所有安全操作工器具、仪器仪表均已进行了耐压试验，对未能达到试验电压的绝缘工具及时回收报废，并做好了记录和标记，为春检工作的安全顺利完成提供了可靠的保障。此
4月26日早晨6点，京隆发电公司#1炉A磨煤机正式试转，标志着此次为期一周的磨煤机大修顺利结束。面对近期公司负荷较高的良好态势，为不影响公司发电计划，设备部员工天天在生产现场抓质量、抓安全、抢工期，确保能够优质、高效地完成此次大修工作。
京隆发电公司自2011年以来，大力推行完善点检定修制度。不仅对所有设备制定了详细的点检定修计划，而且严格执行落实。本次A磨煤机大修就是在定检过程中发现磨辊、磨盘磨损量较大而进行的。通过进一步完善点检定修制度，点检员能够更加及时准确地掌握设备运行状态，科学合理制定检修周期，提高设备安全稳定运行水平，为公司下一步切入华北电网打下良好的基础。
京能赤峰公司#1机组临修工作正在紧张有序进行。公司设备管理部充分利用本次#1机组临修时机，全面精细普查前后炉膛锅炉受热面，并加大对“四管”漏泄的治理力度，加强过程质量管理，确保检修质量。
本次#1机组临修工作以锅炉防磨防爆检查为重点，全面精细彻底的对锅炉前后炉膛受热面每根管子进行防磨防爆检查，用壁厚测量、外观检查、手感触摸、局部重测等方法对锅炉受热面管子进行检查，全方位综合的检查锅炉受热面。锅炉防磨防爆检查共分四个检查组，以分片包干，责任到人的方式，使每一根管子，每一个部位都有人检查和测量，做到全面彻底的对锅炉受热面进行检查。每个检查组由三人组成，且分工明确；一人测量，一人在测量管子上记数，一人在记录本上记录测量的结果和检查到的缺陷，并从炉膛顶部每落差1米对前后左右水冷壁管、再热屏、
按照公司春查工作的整体部署，2011年4月27日，京泰发电公司检修部利用二号机组调停，完成了110kV变电站线路春查，彻底排查影响机组安全运行的设备隐患及缺陷，为机组迎峰度夏打下坚实的基础。
为确保“110kV变电站线路春查”工作顺利开展，检修部继电保护室及电气室按照公司的春检部署，提前动手，及早安排，以《安全行评价》为检查内容，重点对安评、技术监督、二十五项反措及星级企业评审专家组提出的问题进行整改落实，并制订了110kV升压站春检计划，加大隐患排查力度，确保隐患排查严格细致、修后零缺陷不留死角，杜绝隐患老检查、老整改、老反复的“三老”现象。通过对110kV升压站内断路器、电流互感器、刀闸、电压互感器、避雷器、动力电缆终端头、母线连接件进行紧固、清扫、预试以及对保护装置进行保护动作
4月26日10时25分，京能热电1号机组A级检修发电机抽转子一次成功，顺利完成机组检修的第一个重要节点工作，标志着机组检修进入发电机检修的关键阶段。
公司1号机组大修拉开序幕以来。全厂上下把“保安全、保质量、保修后长期运行”作为大修总目标，把精细管理贯穿大修整个过程中，狠抓安全、质量、工期。在第一阶段设备解体过程中，各参战单位严格执行《大修全过程策划书》，按照安全、质量和进度要求，科学安排项目参修人员，争时间、抢进度，稳步推进各检修项目有条不紊的进行，为顺利实现第一个主线关键节点进度目标，奠定了坚实的基础。
为确保1号机组抽转子顺利进行，各相关单位召开联合会议，对存在的危险点进行全面
三月底，京丰热电公司承接了京阳公司机组检修任务。目前，机组大修工作全面铺开，各检修项目按照大修进度要求有序推进。为优质高效地完成此次大修任务，参修人员从安全作业、检修工艺、文明生产等三方面入手，扎实抓好各项相关工作。
在此次机组大修工作中，公司把科学、规范管理作为重头戏来抓，确保大修做到环保、安全、优质。首先是严格控制检修过程，使各类检修工作按正确的工艺完成，并在检修工作中做到明确检修项目、施工范围、危险点预防控制，掌握其完成状态和最终完成情况，防止由于人员过失导致设备事故发生。其次是做好定置管理。大修前对检修场地进行科学划分，绘制定置图，吊出的机组各部件严格按定置图摆放，做到整齐、合理、规范，工完料尽场清。最后是对机组进行全面“体检”，充分发挥各专业人员的作用，力争在检修过程中一个
4月23日，四川大川电力有限公司大川电厂小牛颈电站值班员在巡视取水口时发现取水口下游约1.5公里处，大川黑水河左岸因地震造成高崖崩塌，形成了总体积约30000立方米的壅塞体，造成道路和河道堵塞。
经过现场查勘及水务局专家研究后，认为该壅塞体在即将到来的汛期会对下游群众及电厂构成威胁，四川省“4.20”芦山地震抗震救灾指挥部下达指令，要求立即对大川黑水河壅塞体进行爆破清除处理。
4月25日晚21点，芦山县“4.20”抗震救灾指挥部在大川镇召开了大川黑水河壅塞体爆破处置专题会议，十三集团军工兵团、芦山县水务局、大川镇党委政府、国家级救援队张平救援队及大川公司有关领导和负责人参加了会议
为进一步提高京丰公司设备管理水平，根据北京市发展改革委、北京市质监局和北京市财政局联合发布了《关于推进在京万家企业和市级考核重点用能单位能源管理体系和碳排放管理体系建设工作的通知》要求，京丰公司召开了能源管理体系和碳排放管理体系建设启动会，标志着此项工作正式开展。
会上，京丰公司生产副总经理侯小龙提出了期望和要求，通过两个体系建设要实现“精细化”管理，即以法律、法规为依据，以提高企业效益、效率为目的，用具体明确量化标准取代以往笼统模糊的管理要求，运用现代管理模式对公司能源管理、碳资产管理实施精细、准确、快捷的管控。北京中创碳投科技有限公司利用PPT分别对两个体系建设相关事宜进行了宣贯。
下一
