京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为了检验安全工器具及避雷器的可靠性，进一步强化风电场的安全管理工作，4月16日，风电场邀请相关检测单位工作人员来场，对安全工器具及避雷器进行了合格率检测。
根据电力行业标准，发电企业所使用的安全工器具一般六个月就要进行一次测试，以检验其是否符合国家安全规定，是否具备使用资格，并能够保证人身及设备安全。
此次检测，场领导特意安排风电场场检修人员全程跟随，并要求他们发挥自身作用，做好安全监护及监督工作。经过一天的紧张工作，检测工作终于完成。试验报告表明，场内的安全工器具全部符合国家相关规定。
4月23日下午，漳山发电公司2014年二季度安委会在三楼会议室召开。公司领导班子、各部门及项目部经理、生产部室专业负责人、安委办成员参加了会议。会议由公司副总经理刘金学主持。
会上，各部门依次对一季度安全工作进行总结分析，并提出了二季度重点工作及需要协调解决的问题。会上还针对下阶段安全生产工作提出明确要求：一是定期开展专项检查工作，加大隐患排查力度，严格签字验收和责任追溯制度。二是要强化安全意识，加强安全教育培育，营造安全生产氛围。三是要做好汛前地下设施、管网的自查整改工作。四是要加强应急管理，提升应急处置能力，增强应急救援力量。五是要建立重大问题决策制度，研究和解决安全生产中遇到的重大问题。六是要实施全方位对标管理，提高公司安全管理水平，实现“零非停”安全目标。
近日，“春检”工作已全面展开，外委单位工作人员已基本到位。为了做好检修期间的防控工作，确保敏感期和重要任务期的政治稳定，京阳热电党群工作部按照公司党委要求，向相关部门发放了《京阳热电“春检”期间外委单位入厂人员情况统计表》，对外委单位入厂人员详细信息进行了统计排查。后勤管理部按照要求严格厂区出入人员和车辆的检查工作，此外，还进一步强化了安保人员的值班、巡逻管理力度，要求安保人员做到勤检查、勤巡视。生产系统相关人员在检修过程中如发现影响稳定的异常现象和可疑物时，在保护好现场的同时，及时向公司相关人员报告，全面确保公司“春检”期间和敏感期的安全和谐稳定。
为培养和锻造一支素质过硬、安全意识强、反事故能力强的运行人员队伍，岱海发电公司持续强化运行人员培训，制订岗位技能提升培训计划，不断创新培训举措。根据《运行规程》中规定的各岗位技能要求，加强培训，确保成效。
一是重视新定岗人员培训，对竞争上岗的巡检、副值、主值等备岗人员进行为期六个月培训，目前对新定岗人员的培训阶段考核已经全面完成，转入查找培训阶段的薄弱环节，及时加以整改完善。二是利用学习值开展全员培训，安排人员进行仿真机培训。通过各项措施的严格落实，进一步调动了全员学习的主动性、积极性，形成了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。三是每月定期进行的专业讲课，对仿真机演练、反事故演习、季度考试、现场模拟操作等有序进行的常态化培训工作向纵深展开。
近日，随着气温的逐渐回升，岱海发电公司2015年度小型基建工程及厂区文明生产综合治理项目全面启动。
今年公司新建和续建的小型基建工程项目主要包括：一期推煤机库扩建、堆料场及东区搅拌站实体围墙垒砌工程、循环水泵房蝶阀基础改造工程、灰场综合治理1340米-1350米地基处理及子坝加高工程等二十多个工程项目，涉及房建、道路、水工结构等多个工程领域。
4月20日，集团工程服务及合同管理系统，历时五个月正式在岱海发电公司上线运行。期间，集团组织各单位业务人员召开了蓝图确认会、系统功能设计方案研讨会、服务主数据讨论会、CRP（系统原型）演示会，确保了系统的可行性、完整性。
该系统稳定运行后将在全集团内推广，对集团公司规范工程需求计划提报平台和服务合同管理具有积极作用。
4月9日上午，北京热力在四惠六层会议室参加全市第二季度公共安全和安全生产形势分析视频会议，北京热力副总经理马国兵参加会议。北京热力安保部、各分子公司主管安全负责人共31人参加。视频会由市政府副秘书长王成国主持。
会上分别由市政府办公厅副主任、市应急委副秘书长尹培彦通报第二季度全市公共安全总体形势；市安全监管局局长张树森同志通报全市第二季度安全生产形势情况。
副市长张延昆就我市一季度公共安全和安全生产总体形势、取得的成绩和面临的问题做了详细的分析，并就二季度安全生产工作，推动首都安全生产形势更好的发展提出了具体的要求。
2015年4月23日下午，华宁热电#1机组C级检修动员会在公司一楼会议室召开。公司总经理杜宝忠、副总经理沈钦峰、王立新，各部门负责人以及参修单位负责人和专业技术骨干40余人参加会议。会议由设备部部长陈珍顺主持。
动员会上，设备部部长陈珍顺首先对检修前各项工作的准备情况、时间安排、检修重点及要求等作了阐述，各检修单位负责人分别作了表态发言。副总经理王立新结合历次检修经验指出：C修参修单位较多，交叉作业在所难免，各检修单位一定要相互团结协作，加强安全管理。副总经理沈钦峰提出：各检修单位要严格遵守各项规章制度，贯彻落实标准化的检修作业要求，控制检修费用，集中精力，统筹兼顾，确保检修的质量和进度。
近日，高安屯热电节能领导组召开月度工作例会，正式启动节能对标自查工作。会上宣贯了京能集团《节能减排评价管理办法》及《全方位对标管理评价细则》中有关能效对标的条款。
作为新近投产的燃气发电企业，如何开展节能工作，怎样提高生产管理水平，借助“对标”等标准化管理手段，寻找方法和途径，规范各项管理方法和内容，是尽快提高企业竞争力的有效手段。
“节能工作对标和自查”是公司年度重点节能工作之一，本次会议根据《京能集团火力发电厂节能减排评价标准》，对评价内容进行了职责分工，计划利用两个月的时间开展节能对标自查和阶段性整改工作。能效对标自查工作同时也是高安屯热电全方位对标工作的重要组成部分。 <
