京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
内蒙古自治区能源局下发《关于京能集宁二期2×66万千瓦热电联产项目核准的批复》，同意建设京宁二期热电联产项目，要求抓紧开工建设，早日实现投产，满足蒙西地区“十四五”初期电力需求。
从5月1日至5月5日，京能房地产平台利用小长假短短5天时间，在售的六个项目先后签约金额达到1.03亿元。 与此同时，京能房地产平台各在建在售项目也取得多项进展。疫情之下，在城市刚刚调整为低风险后，京能房地产平台员工便迫不及待地在各个项目撸起袖子，用一个个深深的脚步，践行他们不破楼兰终不还的信心。
近年来，京能电力京隆发电公司深入推进“五精”管理，全力打造“三基九力”团队，将“五精”管理融入公司生产经营各项工作中，积极探索新形势下企业安全管理新思路、新方法，着重从“先、严、实、新”上抓起，逐步实现安全生产标准化和安全管理精细化，筑牢企业安全生产基石。
从今年年初开始，新冠病毒肺炎疫情给京能建设各在施项目带来了很大影响，各项工程节后复工被纷纷按下了暂停键。随着疫情防控形势持续向好，为把疫情造成的损失“补”回来，京能建设集团党委在严防疫情不松劲的前提下，向该公司各单位、全体员工发出了“目标不变，任务不减，考核不松，确保实现疫情防控和全年生产经营目标任务的双胜利”复工复产最强音。
近日，京能集团党委书记、董事长姜帆一行到清洁能源公司调研指导工作，集团党委常委、副总经理、清洁能源董事长刘海峡陪同调研，清洁能源公司领导班子成员参加座谈。
继2月份汽贸分公司奥之旅克服疫情完成厂家委托向第三方公司代交付82台奥迪车后，4月份奥之旅公司不负众望，再次顺利完成厂家276台奥迪代交付车任务，彰显了卓越的综合服务能力，实力赢得了业内好口碑。
京煤集团鑫华源公司继2018年后再次被评为“2019年度机械式停车设备领军企业”，同时，被评为“2019年度机械式停车设备销售三十强”，鑫华源公司控股公司安徽马钢公司再度被评为“2019年度机械式停车设备最具成长奖”。
一季度，面对疫情影响，清洁能源公司坚定“目标不变、力度不减、信心不移”的导向，统筹推进疫情防控和生产经营工作。复工复产后，该公司及所属各单位立即行动，把“开局战”当成“大决战”，打破常规，抢前抓早，主动作为，在全体干部职工的共同努力下，疫情防控实现“零目标”，主要生产经营指标稳中向好，多家企业首季创佳绩，高质量发展取得良好开局。
自2月18日集团控股以来，熊猫绿能紧锣密鼓开展衔接工作，全面梳理面临的主要问题，持续改善经营能力和盈利水平，加速谋划未来发展路径。一季度，该公司各项核心经营工作有序推进，发电资产稳中向好。
