京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为了持续创新公司内部安全培训形式，不断提升公司全员对安全标准执行的自觉性，京阳热电安全监察部充分利用公司周例会及每日生产例会会前10分钟，通过播放小、精、专的视频开展安全生产微培训，此种培训模式以更自由、更灵活的方式向公司全员传递安全理念，提升安全意识。
视频制作过程中，安全监察部围绕公司当前安全生产情况、社会安全热点问题等内容，借助网络视频资源，以PPT及动漫等多媒体形式进行视频编辑。目前，微培训工作已录入集团ERP系统培训模块，实现了安全生产微培训线上线下的同步。
2016年4月12日，华源热力召开一届三次职工（会员）代表大会暨 2016年工作会，公司领导班子成员、职工代表、先进代表等共161人参会。
会上，公司党委书记传达了集团2016年工作会精神，并作了题为《围绕中心、服务大局，充分发挥党组织政治核心作用，为公司生产经营和发展提供坚强的保证》的党委工作报告。总经理作了题为《深化管理、夯实基础、提升服务、谋求发展，为实现公司“十三五”发展目标而努力奋斗》的公司工作报告，全面回顾总结了公司2015年的各项工作业绩，并对落实2016年“管理对标年”各项工作任务进行了整体部署。工会主席作了题为《深刻领会集团公司工会2015年工作要点，以服务员工为己任、切实维护职工合法权益、充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用》的工会工作报告。随后，大会听取并审议
4月10日凌晨，调度下达并网指令，岱海发电三号机组顺利完成并网。
随着海万线路春检结束，发电部认真准备，提前部署并组织相关人员对影响并网进度的各项工作逐步检查核对，严格落实机组启动方案要求，确保设备零故障、杜绝人为误操作，为机组随时启动打下良好基础。三号机组启动过程中，运行人员精心操作，认真调整，圆满完成了发电机短路特性试验、ETS通道试验等各项试验操作，确保机组顺利并网运行。
截至目前，机组运行状态良好，各项参数指标合格，为机组安全稳定经济运行提供了有力保障。
4月12日，盛乐热电召开2017年一季度标准化暨全方位对标工作专题会。公司领导、总经理助理、各部门负责人、标准化及全方位对标相关人员参加了会议，会议由公司总会计师主持。
会议介绍了公司《2017年标准化工作实施方案》及《2017年全方位对标工作实施方案》；宣读了标准化及全方位对标组织机构成员调整通知文件。标准化办公室汇报了2016年集团全方位对标现场检查问题整改落实情况及一季度全方位对标自查自评情况。各专项对标小组分别汇报了一季度生产管理与能效对标、科技环保与信息对标和一季度标准化及全方位对标工作开展与推进情况，对照标准，分析生产经营、设备治理、技术改造、科技创新、基础管理等方面存在的不足和差距，并制定了下阶段工作目标与措施。
3月底，源深节能公司在石景山热电厂厂区内建设的京能烟气检测与治理技术北京市工程实验室创新能力建设项目获北京市发改委批复，与其他49个工程实验室一同被北京市发改委认定为2017年市级工程实验室，为集团环保重点实验室的下一步开展和推进打下了良好的基础。
该项目为京能烟气检测与治理技术创新能力建设项目，项目主要包括建设电厂烟气检测技术平台和烟气脱硝催化剂检测技术平台，平台配置国际一流的分析检测仪器和设备，将开展火电厂烟气检测与治理技术研究开发、技术服务及推广应用。项目将构建火电厂烟气检测平台，主要包括各类烟气成分检测仪器；各类催化剂检测平台，包括全尺寸及微型脱硝催化剂性能检测装置、电感耦合等离子体发射光谱仪、X射线荧光分析仪、比表面积测试仪、离子色谱仪及压汞仪等实验仪器设备。项目总计投资近
在京能集团的正确领导下，经过京能热电全体干部员工的共同努力，截止到2010年4月10日24时，京能热电实现了年度第一个安全100天。
新年伊始，京能热电落实集团的工作部署，开展了“查隐患、控非停，确保机组安全满发，大干100天，再创开门红”活动。并且组织开展了全员纠章、安全培训、安全考试等活动，完善了京能视频，编辑安全短片进行安全教育，收到很好的效果。通过系列教育活动的开展，广大员工的安全意识不断提高，安全基础不断夯实。工作中，落实公司“抓班组夯基础”的举措，执行安全作业“四必须”和防人身事故“十做到”，良好的安全文化正逐步形成。
4月6日至9日，集团化学环保专项检查组一行9人，对京能赤峰公司进行了为期四天的专项检查。检查组分化学专业、环保专业两个小组，通过查阅资料、现场实地观测、调查座谈等方式，对公司有关管理制度、设施设备运行情况、人员资质等进行了认真的检查。
4月9日上午，检查组召开总结会，通过了本次检查结果。总的来说，京能赤峰公司主要领导非常重视化学、环保工作，制定了各种化学技术监督和环保监督制度，水汽、油务、煤质、气体等各项监督试验工作有效开展，生产管理逐渐步入正轨。公司努力开展全厂水平衡工作，积极实施各种节水措施，取得很好的效果。化学专业各系统均能正常运行，制水出水指标均符合规范要求；生活污水、工业废水系统也能够稳定运行，出水符合要求；运行中的机组汽水品质、油质、气体等各项指标较好。环保设施也能正常运
2010年4月8日，集团副总经理王永亮一行到宁夏水洞沟电厂检查指导工作。期间，王总一行全面视察了施工现场并与项目公司及参建单位进行了座谈。
上午，在与参建单位的座谈会上，王总听取了各个参建单位对工程建设情况的汇报，对下一阶段的工程建设和工程管理提出了以下几点具体要求：一是要树立“强业主，精监理”的观念，本着“实现与施工单位双赢”的原则，充分发挥好业主和监理的主导作用，；二是项目公司要针对目前的工作特别是下一阶段的工作提出约束性的指标；三是要进一步加强管理，倒排进度，超前管理，优化资源配置，确保有问题早发现、早处理；四是要强化安全管理工作，把安全文明施工做细、做实。
下午，在与宁东
近日，宁夏水洞沟电厂工程质量监督站被国家电力建设工程质量监督总站评为2009年度电力建设工程质量监督先进集体。
宁夏水洞沟电厂工程质量监督站成立于2009年5月8日。在水洞沟电厂一期2×660MW机组工程建设期间，质量监督站严格按照《火电工程质量监督检查典型大纲》要求，始终坚持全员、全面、全过程的质量管理原则，按照“达标投产，创国优”的工程建设质量目标要求，切实抓好工程质量监督管理，严格执行国家工程建设质量安全法规，抓好设计图纸审查，加强设备监造，从源头抓好质量管理，为确保施工工期和工程质量，充分发挥各级质检人员的监督作用，狠抓质量的全过程管理，同时积极配合宁夏电力建设工程质量监督中心站完成各阶段性质量监检，在已完成的17次阶段性质量监督检查中，无论是工程质量管理体系还是实体工程质量
